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成都人力资源管理培训班培训哪里出名点
发布时间:2022/4/12 16:53:29 更新时间:2022/4/12 16:53:29
责任编辑:
成都成都职英人力资源管理师培训
(VIP超级会员已认证)
课程介绍
课程亮点:
1.授课形式:线上线下灵活变通
2.师资搭配:专职师资教务团队全程跟进
3.资料搭配:考前提供精准资料,关键作用
4.全国补贴:可凭证书领取相关社保补贴
5.综合提升:享受其他报考项目(证书、实训、学历、考研、留学等)终身优惠
适用对象:
1.从事人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员
2.企事业单位董事长,总经理,分管人力资源负责人,资深人力资源管理专家及人力资源研究专业人士
3.有志于从事人力资源管理的中高级管理人员
学习目标:
经过专业辅导后保障一次考过
课程内容:
针对人力资源管理师职业技能等级证书1-4级,六大模块理论+技能培训辅导。
开课安排
授课形式:函授/面授一体。
班级信息:
1.全程线上课(录播/直播)
2.周末线下面授
上课时间:
全年滚动开班
。
特色优势
免费试听,专业老师指导,考前精准资料,助力一次考过。
行业趋势
权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。
我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,全国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。
培训学习资料
人力资源管理师第四章考点
第四章绩效管理
1.绩效管理系统的组成要素考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。
2.绩效管理系统的运行方式绩效管理系统的运行方式是:①横向分工。②纵向分解。
3.战略性绩效管理的内涵战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统,并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位地发生联系并适时进行监控的体系。
4.战略性绩效管理的特点①体现组织的战略性;②战略管理与绩效考核的协同性;③组织内绩效目标的一致性;④完整的绩效管理过程。
5.绩效管理系统的三个子系统按照进行绩效管理的前后顺序,可以把绩效管理系统划分为三个子系统:①绩效指标体系;②考评运作体系;③结果反馈体系。
6.绩效管理系统设计的具体步骤绩效管理系统可以按照以下步骤进行设计:①前期准备工作;②绩效考评指标体系设计;③绩效考评运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。
7.战略性绩效管理系统模型的构建①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。
人力资源管理师章节高频考点:人力资源规划(1)
1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静动态,静动结合静为主。P1-2
2、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相结合。P2-3
3、组织结构模式多,传统直线为基础,职能事业是趋势,新型组织六模块,一超二矩三多维,四模五流六网络。P4-13
4、结构设计重层级,四级管理为常态,幅度层次成反比。P13-15.
5、部门设计纵横向,纵向幅度和层次,横向划分有两种,企业结构上下分,业务流程看顾客,不同对象六分法。P15-216、部门组合有三种,任务为主稳定性,成果为主适应性关系为主灵活性。P21-23
7、组织结构从战略,变革程序三步走,诊断实施和评价,变革征兆善于抓,变革方式要计划,时有改良慎爆破,变革阻力在员工,调查培训善用人,评价工作重修改。P23-28
8、结构整合最常用,计划变革整分合,内部冲突先考虑,整合过程有四步,先拟目标再规划,互动之后要控制。P28-319、岗位设计三原则,任务目标要明确,合理分工要协作,责任权利要对应,岗位设计重关系,不断改进是根本。
成都人力资源管理师培训相关介绍:
必须以精简、高效、节约为目标。 (2022/4/12学习专题)
人力资源管理师分别为人力资源管理员(全国职业资格四级)、助理人力资源管理师(全国职业资格三级)、人力 (2022/4/12学习专题)
岗位要求:通过岗位描述,进一步说明担负某一岗位工作的员工所必须具备的资格条件。 (2022/4/12学习专题)
人口政策及人口现状。 (2022/4/12学习专题)
对比效应:即相对前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试应聘者的倾向。 (2022/4/12学习专题)
企业规模较小时,能有效保证企业总体目标的实现。 (2022/4/12学习专题)
各类人员的比例要协调。 (2022/4/12学习专题)
取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。 (2022/4/12学习专题)
二级人力资源管理师:取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。 (2022/4/12学习专题)
招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。 (2022/4/12学习专题)
报名地址:
成都人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办成都人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
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