【资讯】成都哪个助理人力资源管理师培训班好培训机构是哪个

发布时间：2022/3/20 12:15:55 更新时间：2022/3/20 12:15:55

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课程介绍: 课程亮点：
1.授课形式：线上线下灵活变通
2.师资搭配：专职师资教务团队全程跟进
3.资料搭配：考前提供精准资料，关键作用
4.全国补贴：可凭证书领取相关社保补贴
5.综合提升：享受其他报考项目（证书、实训、学历、考研、留学等）终身优惠

适用对象：
1.从事人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员
2.企事业单位董事长，总经理，分管人力资源负责人，资深人力资源管理专家及人力资源研究专业人士
3.有志于从事人力资源管理的中高级管理人员

学习目标：
经过专业辅导后保障一次考过

课程内容：
针对人力资源管理师职业技能等级证书1-4级，六大模块理论+技能培训辅导。

行业趋势: 　　人力职业晋升空间大：人力职业从事人事助理-人事主管-人事经理-人事总监的晋升道路，从职场小白到职场精英并且人力证书全国通用，不管你在哪个城市，都能无忧发展！。
　　一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为2万元至3万元；人力资源管理师一般在1万元左右，不超过2万元；薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间；绩效经理8000元至15000元，人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展，企业都在实行变革绩效经理的工资也从各模块突出来。

培训学习资料: 　　人力资源管理师高频考点二(5)
高频考点：突发事件的特点
①突发性和不可预期性;②群体性;③社会的影响性;④利益的矛盾性。
　　人力考前考点总结：培训文化
一、培训文化的三个阶段
1、萌芽阶段---培训的实施者
2、发展阶段---既是组织战略的促进者，又是培训的实施者
3、成熟阶段---是组织战略的促进者
从萌芽到进入发展的标志：a.企业是否真正理解和认识现代培训b.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划c.企业时候真正拥有阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系。
二、学习型组织六个行为准则
1、创造不断的学习机会;
2、促进学习者之间的探讨和对话
3、鼓励共同合作和团队学习
4、建立学习及学习共同系统
5、促使员工迈向共同愿景
6、使企业的学习组织与环境条件相结合相适应、。
三、学习型组织的特征
1、愿景驱动型组织;
2、组织由多个创造型团队组成
3、自主管理的扁平型组织
4、组织的边界将被重新界定
5、注重员工家庭生活与职业发展的平衡
6、领导者扮演心的角色
7、善于不断学习的组织。

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