【资讯】德州人力资源管理师培训班招生小明同学就报名这个吗

发布时间：2022/4/28 20:13:46 更新时间：2022/4/28 20:13:46

　　德州人力资源管理师培训班招生，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“德州人力资源管理师培训班招生”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《德州人力资源管理师培训班招生》由德州优路教育人力资源管理师培训小编整理发布，目前的发布区域是德州，希望本资讯可以帮助到在德州区域参加人力资源管理师考试学习的同学，当然，在其他地区参加人力资源管理师考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《德州人力资源管理师培训班招生》！

学校介绍: 　　优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。

师资力量: 林老师
工商管理硕士（MBA）、高级经济师，全国一级人力资源管理师、一级企业培训师，CETTIC全国认证生涯规划师，人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈，能从企业战略高度分析企业问题，专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践，擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
李老师

副教授，人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资，兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍: 人力资源管理师国考改革以后，考试科目一共三科，《职业道德》《理论知识》《专业能力》，其中专业能力的考试核心内容变更了40%还多，更多的侧重在了实操。
基础阶段

备考指导、教材精讲、职业道德讲解
理清学习思路，针对基础知识、六大模块精细讲解，职业道德主要掌握做题方法。

开课安排: 人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势: 【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例，制定合理学习计划，分解学习任务；零基础学员提前搭建知识框架。
360°全方位服务
跟踪管理学习进度，提供学习指导、政策分析、考试节点等全方位专属服务。

行业趋势: 　　我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，全国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。
　　权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。

常见问题: 问题：考的是笔试还是实操？
回答：都要
理论（必考）
考试内容：职业道德25题；单选60题；多选40题

考试分布：职业道德10分；单选54分；多选36分

及格分数：60分
实操（必考）
考点分布：涉及350个知识点670个常考点

考试内容：简答2题；案例分析3题

考试分布：简答20分；案例分析80分

及格分数：60分

考点分布：涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料: 　　人力考前考点总结：员工调动与降职管理
员工调动与降职管理
一、员工调动的含义和目的
(一)、员工调动的含义
员工调动是指员工在组织中横向流动。
(二)、员工调动的目的
(1)、员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
(2)、员工调动可以使晋升渠道保持畅通
(3)、员工调动可以满足员工的需要
(4)、员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
(5)、员工调动是活的不同经验的重要途径
二、工作岗位轮换
(一)、工作轮换的益处
(1)、单一的工作内容会令人厌倦，而岗位轮换制可以避免这一情况。
　　人力资源管理师章节考点速记：第五章
第五章：薪酬管理
节：薪酬制度设计
1、薪酬战略从经营，创新战略重冒险，成本领先重效率，顾客核心重满意。三大目标要强调：效率、公平与合法。
2、薪酬战略四构成：内部一致重比较，外部竞争定水平，员工贡献看业绩，薪酬管理保战略。
3、薪酬策略有四种：跟随策略最常用，领先策略重高薪，滞后策略看愿景，混合策略综合用。
4、薪酬制度要创新，两种理论是依据。激励理论有四种：需要层次马斯洛，赫兹伯格双因素，需求结果有类别，期望理论三因素：效价、期望和工具。分享理论有四种：无障碍工资分享，有障碍工资分享，按利润比重分享，年终或年中分红。
5、薪酬创新十步骤：基本制度先建立，支付形式灵活定，领导报酬按贡献，科技人员重激励，员工持股应试点，
技术入股应试行，劳动分红可试行，分配管理要加强，人工成本有约束，民主参与重监督。
第二节：薪酬激励模式的选择与设计
1、经营者年薪职能：补偿职能看消耗，激励职能为创造，核算职能要客观，约束职能重行为。P447-448
2、年薪范围与对象，实施模式有不同，支付渠道抵押金，相关知识要弄明。P449-460
3、团队薪酬三模式：宽带模式重思路，自助模式重需求，目标模式重目标。P464-465
4、团队薪酬三步法：建立绩效的标准，确定薪酬的总额，确定支付的形式。P466。

德州人力资源管理师培训相关介绍：

制定具体的实施操作计划。（2022/4/28学习专题）
智力状况：笔试法等。（2022/4/28学习专题）
应用与反馈阶段：职务说明书的使用培训；使用职务说明书的反馈与调整。（2022/4/28学习专题）
员工激励。（2022/4/28学习专题）
人员配置指的是人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合以及人与人的协调。（2022/4/28学习专题）
人力资源管理师已成为目前职场上的最热门职业之一。（2022/4/28学习专题）
是正确组织劳动与合理定员的基础。（2022/4/28学习专题）
职业培训或降职等来调节现有人员的使用情况。（2022/4/28学习专题）
按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。（2022/4/28学习专题）
要求将个人特征与工作岗位的特征有机地结合起来。（2022/4/28学习专题）

最新发布的德州人力资源管理师培训新闻资讯相关信息

【资讯】北京助理人力资源管理师培训学校电话是多少授课老师专业吗2022/4/28 19:41:41
【资讯】乐山人力资源管理师培训机构收费贵吗小姐姐老师告诉我教学内容2022/4/28 19:34:38
【资讯】乌鲁木齐人力资源管理师培训学校可以快速通过的辅导班有哪些培训时间是2022/4/28 15:24:41
【资讯】抚顺人力资源师培训培训哪些内容如何报名2022/4/28 15:04:47
【资讯】株洲助理人力资源管理师培训什么时候开班学时够我学会吗2022/4/28 13:48:00
【资讯】百色人力资源管理师培训学校地址可靠的学校是那间2022/4/28 13:05:29
【资讯】青岛有哪些助理人力资源管理师培训班报名报名攻略是什么2022/4/28 12:34:08
【资讯】常德助理人力资源管理师培训上课内容是什么必报的补习班2022/4/28 12:28:33
【资讯】固原人力资源师培训需要多少钱培训小明同学就报名这个吗2022/4/28 12:10:58
【资讯】吉安人力资源管理师培训学校培训招生中心小姐姐老师说说2022/4/28 12:07:24

【资讯】德州人力资源管理师培训班招生 小明同学就报名这个吗

【资讯】德州人力资源管理师培训班招生小明同学就报名这个吗