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【头条】大连人力资源师培训学校电话是多少

发布时间:2023/5/8 17:23:38 更新时间:2023/5/8 17:23:38
责任编辑:大连优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校,充满了生机和活力,让我们共同迎接挑战,超越自我,共创辉煌的明天!

师资力量
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家,多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。

课程介绍
提升班
适合:基础差,时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含:定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例,制定合理学习计划,分解学习任务;零基础学员提前搭建知识框架。
【通关能力补救与加强】学习不充分的学员临阵磨枪;学习充分的学员考前针对性复习更加深入。

行业趋势
  在企业中的地位和薪金待遇:没有人怀疑HR在企业中的地位。打开各个招聘网站,人力资源招聘信息永远处在“集团”,各行各业都需要。人力资源专业性强,全国对此实行“就业准入”,入行和提升都需取得职业资格证书。在人才市场中,既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。据统计,3年从业者的平均月薪在3500元左右,5年从业者平均月薪达到5200元。除劳动部颁发的人力资源管理师/助师职业资格证书外,2006年,国企外企通行的剑桥国际考试委员会主持的剑桥人力资源考试也进入北京,是世界上被接受范围最广的国际职业资格证书之一。
  一项薪酬调查显示,人力资源部门的月薪,总监一般为2万元至3万元;人力资源管理师一般在1万元左右,不超过2万元;薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间;绩效经理8000元至15000元,人事专员为2000元至4000元。高薪,使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展,企业都在实行变革绩效经理的工资也从各模块突出来。

常见问题
问题:考这个证书需要写论文吗?
回答:论文(必考)
考试内容:自拟题目,机考

考试分布:100分

及格分数:60分

考点分布:15种高分技巧,20个参考模板。

培训学习资料
  人力资源管理师公文筐:突发事件处理
1、上报主管部门,组成应急小组,立即澄清事实及时反馈上级领导
2、组织会议分析原因,吸取经验教训,提高预防建议,杜绝类似问题发生
3、追究责任人责任,按公司规定处理
4、争取适当防范措施,防止事态扩大。
5、成立相关人员工作小组前往核查事实真相,并采取预见性预防措施
6、对情况属实与否做出相应处理
7、总结经验,吸取教训,加强管理。
  胜任特征模型的定义胜任特征模型的定义有以下几层含义:
①胜任特征模型反映了胜任特征的内涵,即胜任特征是区别绩效优异者和绩平平者的标志,是建立在卓越标准之上的结构模式;
②胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上,经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的。建立胜任特征模型可采用T检验、回归等数量分析方法;
③胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标,可以通过数学表达式或方程式表现出来,方程中的各个因子是那些与绩效高度相关的胜任特征要素的有机集合。、。

大连人力资源管理师培训相关介绍:
  • 独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。 (2023/5/8学习专题)
  • 通过计算机建立的记录企业每个员工的技能和表现的功能模拟的总称。 (2023/5/8学习专题)
  • 实施阶段:与参与工作分析的有关人员进行沟通。 (2023/5/8学习专题)
  • 人力资源规划与制定战略规划,经营规划,编制预算之间的关系。 (2023/5/8学习专题)
  • 岗位分析的研究任务:岗位技术:对岗位的名称、劳动活动的程序、职责、工作条件和环境等所进行的一般说明。 (2023/5/8学习专题)
  • 连续从事本职业工作6年以上三级企业助理人力资源管理师具备条件之一。 (2023/5/8学习专题)
  • 注意利用和分析好案例型题目。 (2023/5/8学习专题)
  • 人力资源管理师(全国三级)(在校大学生可咨询报考)。 (2023/5/8学习专题)
  • 实施企业员工培训的目的或宗旨。 (2023/5/8学习专题)
  • 确定薪酬体系。 (2023/5/8学习专题)

大连人力资源管理师培训
大连人力资源师培训,大连人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办大连人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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