当前位置:
首页 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训问答 > 东营人力资源管理师培训问答 推荐分站:东营培训网 | 东营人力资源管理师培训

【问答】东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里

发布时间:2022/4/19 0:49:13 更新时间:2022/4/19 0:49:13
责任编辑:东营优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)
【问答】东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
请问有谁知道,东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里?麻烦告诉我一声,谢谢!
  时间:2022/4/19 0:49:13  更新时间:2022/4/19
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友东营优路教育人力资源管理师培训崔老师的专业回答:

  东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里,这个有哪些?

  如果您有以上相关问题,您可以在右边填表咨询留言,问问有关于“东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里”的问题,学校看到您的问题,会及时回访告知您!帮你解决问题!

学校介绍
  优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。

师资力量
李老师

副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等
陈老师
擅长案例点评与分析,培训经验丰富,并以亲和、深入的实务派风格为其专长,授课方式灵活多样,深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系,在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉!。

课程介绍
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,提炼教材重难点,68分轻松拿!。
直播押题
考前直播押题课程,直击考场,考前一周开始的直播互动课程,覆盖80%考点。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
一对一班主任
你的贴身备考管家,定制精细复习计划,实时监督学习进度,最新教辅领取通知服务。
24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑,专职教研老师量身定制解惑,考试重点汇总解析。

行业趋势
  在近些年来的招聘会上,“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍,人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
  全国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识,拥有职业资格证书的从业人员极其稀少,据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上,仅上海保守估计缺口就在4万人左右,大连已达到3万人左右,全国已有13000多人参加了该职业的资格认证,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业培训,拥有资格证书的HR人才,已成为企业争夺的对象。

常见问题
问题:考这个证书需要写论文吗?
回答:论文(必考)
考试内容:自拟题目,机考

考试分布:100分

及格分数:60分

考点分布:15种高分技巧,20个参考模板。

培训学习资料
  胜任特征的定义首先,胜任特征含有对个体或组织的基本要求。其次,胜任特征能够判别绩效优异与绩效平平,区分出表现较好和较差的个体或组织,即具有可衡量性和可比较性。最后,胜任特征是潜在的、深层次的,不是年龄、性别、面容、知识等外显因素。
  人力资源管理师章节考点速记:第四章
第四章:绩效管理
节:绩效管理系统设计与评估
1、绩效管理四要素:考评者与被考评,绩效指标是内容,程序方法是纽带,考评结果有高低。运行方式纵横向:横向分工看职能,纵向分解重落实。
2、绩效管理战略性,特点有四要记牢:体现组织战略性,战略绩效协同性,绩效目标一致性,绩效管理完整性。
3、绩效系统三方面:指标体系纵横向,运作体系要全面,结果体系重反馈。
4、经济增加值EVA,资本成本最重要,EVA体系4M:考评指标要硬性,管理体系除泡沫,激励制度积极性,理念体系看长远。
5、指标体系五重点,关键指标KPI,岗位职责PRI,工作态度WAI,胜任特征PCI,否决指标NNI,关键指标三步走:战略地图定架构,分工矩阵落部门,目标分解鱼骨图。
6、关键指标SMART:S原则明确性,M原则可测性,A原则可达成,R原则相关性,T原则时限性。
7、岗位职责PRI,根据岗位说明书,内容重叠划KPI。工作态度WAI,能力很强不出力,态度因素降士气,不管岗位高与低,工作热情是。胜任特征PCI,工作任务出色做,具备能力与素质,特征模型要建立,此项指标只对人,其它指标综合考。否决指标NNI,地位视情况。四层指标指标库:企业层面为,部门班组为二三,岗位员工为第四。

  多谢您关注和浏览本问答信息《东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里》!

东营人力资源管理师培训相关介绍:
  • 最简单的集权式组织结构,又称军队式结构。 (2022/4/19学习专题)
  • 四级人力资源管理师职务是主要工作的特征是在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。 (2022/4/19学习专题)
  • 答题是一个要点一个要点以“一、二、三……”等形式明显或分行分段来区分,判断和论证之间也要明显区分 (2022/4/19学习专题)
  • 现有人员素质高于现任岗位的要求:提升到更高的岗位担任工作以发挥他们更大的潜力。 (2022/4/19学习专题)
  • 人力资源管理师二级考试科目分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。 (2022/4/19学习专题)
  • 要做到人尽其才,人事相宜。 (2022/4/19学习专题)
  • 既要充分放手,又要有效制约。 (2022/4/19学习专题)
  • 心理测试:较先进的方法。 (2022/4/19学习专题)
  • “综合评审”是包括论文和论文答辩。 (2022/4/19学习专题)
  • 二级考3科(理论、实操、综合评审)必须交论文,不交论文不能考试-新标准。 (2022/4/19学习专题)

问答说明:本问题《【问答】东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里》的答案是报名在线网热心网友免费提供,请谨慎采纳,本答案不代表本网观点,如果本答案侵犯了您的权益,请联系本网删除该问答帖《【问答】东营人力资源管理师培训学校培训学校在哪里》。
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3