当前位置:
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训问答 > 邯郸人力资源管理师培训问答 (推荐分站:邯郸培训网 | 邯郸人力资源管理师培训

【问答】邯郸人力资源管理师培训学校培训中心

发布时间:2024/11/19 12:40:53 更新时间:2024/11/19 12:40:53
机构名称:优路教育人力资源管理师培训彭老(VIP会员已认证)
【问答】邯郸人力资源管理师培训学校培训中心
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
我想咨询一下,邯郸人力资源管理师培训学校培训中心?有谁清楚情况的,麻烦回答我,谢谢!
  时间:2024/11/19 12:40:53  更新时间:2024/11/19
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友优路教育人力资源管理师培训彭老师的专业回答:

  邯郸人力资源管理师培训学校培训中心,这个有哪些?

  如果您有以上相关问题,您可以在右边填表咨询留言,问问有关于“邯郸人力资源管理师培训学校培训中心”的问题,学校看到您的问题,会及时回访告知您!帮你解决问题!

学校介绍
  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
  优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训;医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。

师资力量
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。
陈老师
擅长案例点评与分析,培训经验丰富,并以亲和、深入的实务派风格为其专长,授课方式灵活多样,深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系,在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉!。

课程介绍
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。

基础篇
企业人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效管理/薪酬管理/劳动关系管理。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
一对一班主任
你的贴身备考管家,定制精细复习计划,实时监督学习进度,最新教辅领取通知服务。
【提升应考能力、加深对难重点的记忆和理解,通过训练达到理论、实操两科接近45分以上水平】通过竞态的知识点浓缩简化记忆范围,通过动态的领学领练过程消化理解所学内容。

行业趋势
  政策扶持:根据人社部发〔2017〕40号文件通知,考取人力资源管理师职业资格证书,可获得相应政策补贴,补贴标准根据证书登记变化,一般不低于2000元。
  在近些年来的招聘会上,“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍,人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。

常见问题
问题:考的是笔试还是实操?
回答:都要
理论(必考)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题

考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分

及格分数:60分
实操(必考)
考点分布:涉及350个知识点670个常考点

考试内容:简答2题;案例分析3题

考试分布:简答20分;案例分析80分

及格分数:60分

考点分布:涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
  人力资源管理师六大模块考点备考:培训与开发
培训的定义:培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
开发的定义:开发主要是指管理开发,指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
培训与开发的定义:培训与开发就是组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
培训与开发的主要目的:1、提高工作绩效水平,提高员工的工作能力。2、增强组织或个人的应变和适应能力。3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。
企业培训与开发工作的特性:1、培训的经常性2、培训的超前性3、培训效果的后延性
人员需求分析包括:1、人员的能力、素质和技能分析2、针对工作绩效的评价
开展培训的深度取决于:长期目标与短期目标。包括:1、组织的人力资源需求分析2、组织的效率分析3、组织文化的分析
培训的方法:1、讲授法2、操作示范法3、案例研讨法。
  按照“社会效益,质量”的原则,职业资格双认证工作在自愿参加的前提下,实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者,由人力资源和社会保障厅(原劳动和社会保障厅)颁发相应等级的职业资格证书。

  多谢您关注和浏览本问答信息《邯郸人力资源管理师培训学校培训中心》!

邯郸人力资源管理师培训相关介绍:
  • 指导主要相关人员的工作,审核相关文件制度,对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议。 (2024/11/19学习专题)
  • 以成果为中心——事业部制、模拟分权制。 (2024/11/19学习专题)
  • 在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心。 (2024/11/19学习专题)
  • 实际收集和分析工作信息。 (2024/11/19学习专题)
  • 高薪,使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。 (2024/11/19学习专题)
  • 人口政策及人口现状。 (2024/11/19学习专题)
  • 企业规模较小时,能有效保证企业总体目标的实现。 (2024/11/19学习专题)
  • 分析结果:工作说明书、岗位规范必须是以良好的岗位设计为基础。 (2024/11/19学习专题)
  • 为空缺岗位招聘员工(获得岗位的工作职责,对任职者的要求)。 (2024/11/19学习专题)
  • 培训二级人力资源管理师完毕,培训对象能够运用相关技能独立完成并引导别人处理人力资源管理的各项工作。 (2024/11/19学习专题)

问答说明:本问题《【问答】邯郸人力资源管理师培训学校培训中心》的答案是报名在线网热心网友免费提供,请谨慎采纳,本答案不代表本网观点,如果本答案侵犯了您的权益,请联系本网删除该问答帖《【问答】邯郸人力资源管理师培训学校培训中心》。
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3