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【资讯】衡水人力资源师培训火热招生中 优惠快截止

发布时间：2022/4/28 21:26:41 更新时间：2022/4/28 21:26:41
责任编辑：衡水优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路根据考生的不同层次需求，结合考试本身特点，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学：彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂。
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
林老师
工商管理硕士（MBA）、高级经济师，全国一级人力资源管理师、一级企业培训师，CETTIC全国认证生涯规划师，人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈，能从企业战略高度分析企业问题，专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践，擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身，历任天虹股份东南区人力资源部经理。

课程介绍
实践
企业员工培训及评估（需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧）
绩效策略、薪酬（制度、体系、结构）
劳动法律法规规避（争议、合同）
企业文化（提炼、方案、实施、落地、技巧）
管理者特质及领导力提升。
高清模考班
根据本年度考试重难点，精选4套仿真模拟试卷，先做题，再听讲解，查漏补缺重要阶段，分数再提高10分！。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
考试真题：历年考试真题+解析+教材对应章节

每日考点：专职老师总结人力资源管理师历年考试规律，整理出的100个高频考点讲解视频。
智能学习
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，电脑手机随时随地畅享学习。

行业趋势
　　人力职业就业广：人力资源管理部门，每个企业都需要它，机构调查显示：国内人力资源专业人才缺口大，拥有资格证书的人才，是企业争夺的对象！。
　　前途广阔
人力资源是一种社会资源，也是资源，更是经济资源中的核心资源，经济活动和产值都是由人来引起和控制的。所以人力资源管理人员的发展前景是相当广阔。

常见问题
问题：报名需要什么资料？
问答：

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片；



2、身份证复印件和扫描件；



3、学历证书复印件和扫描件；



4、工作年限证明的原件和扫描件；



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件；。

培训学习资料
　　人力资源管理师公文筐：员工要求加薪问题
员工要求加薪问题(核心人员)
1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查
2、根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况，草拟薪酬调整方案
【延伸阅读】目前越来越多的考生热衷考人力资源管理师证，这是为什么呢，人力资源管理就业前景怎么样，薪资待遇怎么样呢，为什么企业人力资源管理师证书越来越吃香?为什么考企业人力资源管理师的人也越来越多?
……这个可以从多方面来看。就目前来讲，人力市场尚未饱和，对人才的需求量大，无论是从行业发展，还是职业前途，或薪资水平……都很有吸引了。具体情况可以了解下：
行业调查
人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如全国机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。
　　人力资源管理师第四章考点
第四章绩效管理
1.绩效管理系统的组成要素考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。
2.绩效管理系统的运行方式绩效管理系统的运行方式是：①横向分工。②纵向分解。
3.战略性绩效管理的内涵战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价，并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统，并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位地发生联系并适时进行监控的体系。
4.战略性绩效管理的特点①体现组织的战略性;②战略管理与绩效考核的协同性;③组织内绩效目标的一致性;④完整的绩效管理过程。
5.绩效管理系统的三个子系统按照进行绩效管理的前后顺序，可以把绩效管理系统划分为三个子系统：①绩效指标体系;②考评运作体系;③结果反馈体系。
6.绩效管理系统设计的具体步骤绩效管理系统可以按照以下步骤进行设计：①前期准备工作;②绩效考评指标体系设计;③绩效考评运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。
7.战略性绩效管理系统模型的构建①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。

衡水人力资源管理师培训相关介绍：
  • 高级人力资源管理师（全国职业资格一级）。 （2022/4/28学习专题）
  • 形式：单位用工标准（是定员定额的主要形式，包括单位产量用工标准、单台设备用工标准、岗位用工标准等）和 （2022/4/28学习专题）
  • 工作能力、人际交往能力、语言表达能力等综合素质。 （2022/4/28学习专题）
  • 三级企业助理人力资源管理师具备条件取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 （2022/4/28学习专题）
  • 而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。 （2022/4/28学习专题）
  • 人口政策及人口现状。 （2022/4/28学习专题）
  • 情境模拟：非常有效的方法。 （2022/4/28学习专题）
  • 我们将国内顶尖专家、教授及实战派咨询老师组合起来。 （2022/4/28学习专题）
  • 现有人力资源配置状况不合理。 （2022/4/28学习专题）
  • 通过企业人力资源管理师培训，使培训对象能够熟练处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪 （2022/4/28学习专题）

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