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【头条】淮安有哪家人力资源师培训可以报晚班的

发布时间:2022/2/25 13:36:22 更新时间:2022/2/25 13:36:22
责任编辑:淮安优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
  优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等,包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等,课程应有尽有,尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布,总有一个在你身边。

师资力量
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身,历任天虹股份东南区人力资源部经理。
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。

课程介绍
文件筐、论文指导
写作方法,答辩技巧,失误分析以及拿分题秘籍让思路最难的科目轻松通过。
提升班
适合:基础差,时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含:定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例,制定合理学习计划,分解学习任务;零基础学员提前搭建知识框架。
考试真题:历年考试真题+解析+教材对应章节

每日考点:专职老师总结人力资源管理师历年考试规律,整理出的100个高频考点讲解视频。

行业趋势
  1998年前后,全国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性,而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是,很多企业都先后设立了人力资源部,人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。这一职业的分工已经细化。
  政策扶持:根据人社部发〔2017〕40号文件通知,考取人力资源管理师职业资格证书,可获得相应政策补贴,补贴标准根据证书登记变化,一般不低于2000元。

常见问题
问题:人力资源管理师有份什么等级的吗?
问答:人力资源管理师职业资格鉴定考核,自低到高依次分别为:人力资源管理师四级(中级工)、人力资源管理师三级(高级工)、人力资源管理师二级(技师)、人力资源管理师一级(高级技师)。

培训学习资料
  胜任特征模型的定义胜任特征模型的定义有以下几层含义:
①胜任特征模型反映了胜任特征的内涵,即胜任特征是区别绩效优异者和绩平平者的标志,是建立在卓越标准之上的结构模式;
②胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上,经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的。建立胜任特征模型可采用T检验、回归等数量分析方法;
③胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标,可以通过数学表达式或方程式表现出来,方程中的各个因子是那些与绩效高度相关的胜任特征要素的有机集合。、。
  人力资源管理师六大模块考点备考:员工招聘与配置
员工招聘与配置
员工招聘的定义:是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
常用的招聘方法有:招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试
企业在员工招聘中必须符合的要求:1、符合全国有关法律、政策和本国利益2、公平原则3、在招聘中应坚持平等就业。4要确保录用人员的质量,5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工作。6、努力降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率。
招聘成本包括:新聘成本;重置费用;机会成本。
人员调配有哪些措施:1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施。2进行人才梯队建设。3、一般企业均实行从企业内部优先调配的人事政策。3、实行公开竞争的人事政策。5、考虑彼得原理的效应。
人力需求诊断的步骤:1、由公司统一的人力资源规划。或由各部门根据长期或短期的实际工作需要,提出人力需求。2、由人力需求部门填写“人员需求表”。3、人力资源部审核。
人员需求表包括:1、所需人员的部门、职位;2、工作内容、责任、权限;3、所需人数以及何种录用方式;4、人员基本情况(年龄性别);5、要求的学历、经验;6、希望的技能、专长;7、其他需要说明的内容
制定招聘计划的内容:1、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员。2、从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。3、录用基准。4、录用来源。5、招聘录用成本计算。

学员心声
孙女士:我是一位妈妈级考生,由于种种原因我尝试着自学人力资源管理师考试,屡战屡败。通过好友介绍结识了考试吧。去年顺利通过了三级考试。欣喜之余备受鼓舞,感觉考试吧确实不错,收费不高,老师讲解细致,优路网课系统维护也非常好。很棒!。
李同学:去年在优路学习的人力资源管理师的课程,考前两个月购买的课程,但是我考试通过了。非常开心,非常高兴,感谢优路的老师们,你们辛苦了!。

淮安人力资源管理师培训相关介绍:
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  • 企业培训制度的核准与施行。 (2022/2/25学习专题)
  • 全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份。 (2022/2/25学习专题)
  • 为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。 (2022/2/25学习专题)
  • 按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 (2022/2/25学习专题)
  • 通过培训,使培训对象掌握二级企业人力资源管理师工作的理论知识和专业能力。 (2022/2/25学习专题)
  • 从事人力资源规划。 (2022/2/25学习专题)
  • 人力资源管理师常见考试级别为一级,二级,三级,一级为高级企业人力资源管理师,二级为企业人力资源管理师 (2022/2/25学习专题)
  • 高级人力资源管理师(全国职业资格一级)。 (2022/2/25学习专题)
  • 报考三级企业助理人力资源管理师连续从事本职业工作6年以上条件之一。 (2022/2/25学习专题)

淮安人力资源管理师培训
淮安助理人力资源管理师培训,淮安人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办淮安人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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