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【问答】黄冈助理人力资源管理师培训辅导班报名

发布时间：2023/4/12 14:41:12 更新时间：2023/4/12 14:41:12
责任编辑：黄冈优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）
【问答】黄冈助理人力资源管理师培训辅导班报名
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我咨询，黄冈助理人力资源管理师培训辅导班报名？找了很久，没有找到，请老师快点告诉我吧！
  时间：2023/4/12 14:41:12  更新时间：2023/4/12
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友黄冈优路教育人力资源管理师培训朱老师的专业回答：

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学校介绍
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身，历任天虹股份东南区人力资源部经理。
李老师

副教授，人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资，兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点，提炼教材重难点，68分轻松拿！。
真题解析班、考点题库
从12年到18年真题，通过真题分析，解密考点变动规则，考点题库更是全面覆盖各章考试重难点，直击考试精髓！。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑，专职教研老师量身定制解惑，考试重点汇总解析。
通关宝典：集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师，根据历年考试规律，结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料，程度精简教程，帮助学员顺利通过考试。

行业趋势
　　在企业中的地位和薪金待遇：没有人怀疑HR在企业中的地位。打开各个招聘网站，人力资源招聘信息永远处在“集团”，各行各业都需要。人力资源专业性强，全国对此实行“就业准入”，入行和提升都需取得职业资格证书。在人才市场中，既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。据统计，3年从业者的平均月薪在3500元左右，5年从业者平均月薪达到5200元。除劳动部颁发的人力资源管理师/助师职业资格证书外，2006年，国企外企通行的剑桥国际考试委员会主持的剑桥人力资源考试也进入北京，是世界上被接受范围最广的国际职业资格证书之一。
　　人力职业就业广：人力资源管理部门，每个企业都需要它，机构调查显示：国内人力资源专业人才缺口大，拥有资格证书的人才，是企业争夺的对象！。

常见问题
问题：考的是笔试还是实操？
回答：都要
理论（必考）
考试内容：职业道德25题；单选60题；多选40题

考试分布：职业道德10分；单选54分；多选36分

及格分数：60分
实操（必考）
考点分布：涉及350个知识点670个常考点

考试内容：简答2题；案例分析3题

考试分布：简答20分；案例分析80分

及格分数：60分

考点分布：涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
　　人力资源管理师章节高频考点：人力资源规划(1)
1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强调人，现代权变重内外，组织设计静动态，静动结合静为主。P1-2
2、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应性，集权分权相结合。P2-3
3、组织结构模式多，传统直线为基础，职能事业是趋势，新型组织六模块，一超二矩三多维，四模五流六网络。P4-13
4、结构设计重层级，四级管理为常态，幅度层次成反比。P13-15.
5、部门设计纵横向，纵向幅度和层次，横向划分有两种，企业结构上下分，业务流程看顾客，不同对象六分法。P15-216、部门组合有三种，任务为主稳定性，成果为主适应性关系为主灵活性。P21-23
7、组织结构从战略，变革程序三步走，诊断实施和评价，变革征兆善于抓，变革方式要计划，时有改良慎爆破，变革阻力在员工，调查培训善用人，评价工作重修改。P23-28
8、结构整合最常用，计划变革整分合，内部冲突先考虑，整合过程有四步，先拟目标再规划，互动之后要控制。P28-319、岗位设计三原则，任务目标要明确，合理分工要协作，责任权利要对应，岗位设计重关系，不断改进是根本。
　　人力资源管理师公文筐：员工要求加薪问题
员工要求加薪问题(核心人员)
1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查
2、根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况，草拟薪酬调整方案
【延伸阅读】目前越来越多的考生热衷考人力资源管理师证，这是为什么呢，人力资源管理就业前景怎么样，薪资待遇怎么样呢，为什么企业人力资源管理师证书越来越吃香?为什么考企业人力资源管理师的人也越来越多?
……这个可以从多方面来看。就目前来讲，人力市场尚未饱和，对人才的需求量大，无论是从行业发展，还是职业前途，或薪资水平……都很有吸引了。具体情况可以了解下：
行业调查
人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如全国机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查，人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织，10%)等众多行业。

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黄冈人力资源管理师培训相关介绍：
  • 取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上可以申请3级企业人力资源管理师。 （2023/4/12学习专题）
  • 广义：企业所有各类人力资源计划的总称。 （2023/4/12学习专题）
  • 人力资源管理师资格证书是全国级职业资格证书，是人力资源岗位的准入证书。 （2023/4/12学习专题）
  • 高级人力资源管理师分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关 （2023/4/12学习专题）
  • 人力资源部门的费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。 （2023/4/12学习专题）
  • 工作满负荷3、劳动环境的变化。 （2023/4/12学习专题）
  • 企业人力资源管理师考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。 （2023/4/12学习专题）
  • 招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。 （2023/4/12学习专题）
  • 人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。 （2023/4/12学习专题）
  • 薪酬福利设计与管理。 （2023/4/12学习专题）

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