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【问答】丽水助理人力资源管理师培训靠谱吗有学过的吗

发布时间:2022/5/18 13:28:13 更新时间:2022/5/18 13:28:13
责任编辑:丽水优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)
【问答】丽水助理人力资源管理师培训靠谱吗有学过的吗
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我问问,丽水助理人力资源管理师培训靠谱吗有学过的吗?麻烦老师告诉我,谢谢!
  时间:2022/5/18 13:28:13  更新时间:2022/5/18
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友丽水优路教育人力资源管理师培训梁老师的专业回答:

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学校介绍
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师资力量
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家,多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身,历任天虹股份东南区人力资源部经理。

课程介绍
真题解析班、考点题库
从12年到18年真题,通过真题分析,解密考点变动规则,考点题库更是全面覆盖各章考试重难点,直击考试精髓!。
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例,制定合理学习计划,分解学习任务;零基础学员提前搭建知识框架。

【具备基本备考能力,完成一轮精讲后,理论、实操两个科目可获得35分以上水平】熟悉教材;熟练掌握全书梗概;搭建完整知识体系;建立专业概念。

行业趋势
  权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。
  1998年前后,全国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性,而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是,很多企业都先后设立了人力资源部,人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。这一职业的分工已经细化。

常见问题
问题:考的是笔试还是实操?
回答:都要
理论(必考)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题

考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分

及格分数:60分
实操(必考)
考点分布:涉及350个知识点670个常考点

考试内容:简答2题;案例分析3题

考试分布:简答20分;案例分析80分

及格分数:60分

考点分布:涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
  人力资源管理师高频考点二(3)
高频考点:重大突发事件对策
①重大突发事件的必然性:快速反应;准确的信息引导;化解矛盾。
②坚持劳动权保障
③强化工会职能的转换。
  人力资源管理师高频考点(5)
高频考点:工作压力的概念
(1)以反应为基础的模式
Selye(1976)提出了一般适应症候群的压力反应模式。认为,人面临压力的反应包含了三个阶段:报警反应阶段;抵抗阶段;消耗阶段。
(2)以刺激为基础的模式
该模式关注压力的来源是什么。一般来说,认为工作组织中的压力源主要有:
①工作本身因素。包括工作太多或太少以及太复杂、时间压力和面临最后的期限、必须做出很多重要决定、工作经常变化以及工作失误会造成严重影响等。
②组织中的角色。包括角色模糊和角色冲突,对人或对事负有责任等。
③职业发展。包括提升过快、提升不足、社会地位低下、缺乏职业保障及信心受阻等。
④组织结构与气候。包括在决策中缺乏参与,领导对工作限制太多及干涉人际交往等。
⑤组织中的人际关系。包括与上级、同事相处是否融洽,工作是否经常获得支持等。
(3)交互作用模式。
该模式以上述两个模式为基础,认为个人紧张的产生,除了压力源存在之外,还必须满足两个条件:
①个人感觉到对自己需要和动机的威胁;
②自己不能对压力源进行有效应付两方面。

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丽水人力资源管理师培训相关介绍:
  • 高级人力资源管理师:具有硕士学位(含同等学历),从事本职业或相关职业6年以上者。 (2022/5/18学习专题)
  • 为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯。 (2022/5/18学习专题)
  • 可由用人单位按照技师参照工程师、高级技师参照高级工程师的相关福利待遇确定。 (2022/5/18学习专题)
  • 一项薪酬调查显示,人力资源部门的月薪,总监一般为1万元至1。5万元。 (2022/5/18学习专题)
  • 人力资源管理师资格认证考试属全国劳动和社会保障部举办、全国统一考试、全国认证的资格考试。 (2022/5/18学习专题)
  • 工作丰富化:通过减少工作层级,改变员工受人指定工作的立场。 (2022/5/18学习专题)
  • 中心任务:保证事得其人、人尽其才、人事相宜。 (2022/5/18学习专题)
  • 劳动关系协调等工作的专业管理人员。 (2022/5/18学习专题)
  • 直线职能制:以直线制为基础,加上职能部门。 (2022/5/18学习专题)
  • 制定并颁布了《企业人力资源管理人员全国职业标准》。 (2022/5/18学习专题)

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