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南通人力资源管理培训班培训哪里开班

发布时间:2022/12/1 12:37:43 更新时间:2022/12/1 12:37:43
责任编辑:南通优路教育人力资源管理师培训(VIP超级会员已认证)

学校介绍
  优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
陈老师
擅长案例点评与分析,培训经验丰富,并以亲和、深入的实务派风格为其专长,授课方式灵活多样,深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系,在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉!。

课程介绍
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。
基础阶段

备考指导、教材精讲、职业道德讲解
理清学习思路,针对基础知识、六大模块精细讲解,职业道德主要掌握做题方法。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
通关宝典:集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师,根据历年考试规律,结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料,程度精简教程,帮助学员顺利通过考试。
360°全方位服务
跟踪管理学习进度,提供学习指导、政策分析、考试节点等全方位专属服务。

行业趋势
  人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
  人力职业工作稳定:人力资源作为企业里人才选、育用留的人力资源管理者,是企业的核心部门,仁和企业都不希望人力部门变动,所以人力是整个公司较稳定的岗位!。

常见问题
问题:报名需要什么资料?
问答:

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片;



2、身份证复印件和扫描件;



3、学历证书复印件和扫描件;



4、工作年限证明的原件和扫描件;



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件;。

培训学习资料
  人力资源管理师公文筐:招聘问题
1、扩大招聘范围,尝试其他招聘方式
2、安排招聘主管依据相关要求,拟定人员需求计划。
3、指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议,拟定作业人员的岗位要求和任职资格,进行岗位分析和胜任特征分析,制定岗位说明书。
4、安排招聘主管拟定招聘计划,做出招聘预算。
5、请用人部门协助对应聘人员的面试。
6、安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置。
7、安排培训主管协助用人部门进行岗位培训。
8、安排招聘主管做出招聘评估报告。
9、不能完全依赖外部招聘,要和内部培养,内部选拔相结合。
  人力资源管理师高频考点二(5)
高频考点:突发事件的特点
①突发性和不可预期性;②群体性;③社会的影响性;④利益的矛盾性。

南通人力资源管理师培训相关介绍:
  • 《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。 (2022/12/1学习专题)
  • 外部招聘;内部招聘;内部晋升;技能培训。 (2022/12/1学习专题)
  • 最简单的集权式组织结构,又称军队式结构。 (2022/12/1学习专题)
  • 全国持有人力资源管理师高级证书的人数不足5000,高级资质是权威证书,考一级是有年龄和学历限制的,。 (2022/12/1学习专题)
  • 解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案。 (2022/12/1学习专题)
  • 考试合格后由全国劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。 (2022/12/1学习专题)
  • 转换比率法:企业人力资源需求分析实际上是要揭示未来的经营活动所需要的各种员工的数量。 (2022/12/1学习专题)
  • 企业内部人力资源供给量必须考虑内部人员的自然流失、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘) (2022/12/1学习专题)
  • 缺点:缺乏分工、权力集中;适用:规模小、业务简单的企业。 (2022/12/1学习专题)
  • 资深人力资源管理专家及人力资源研究专业人士。 (2022/12/1学习专题)

报名地址:南通人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办南通人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

欢迎各位同学咨询或在线报名预留学位
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