当前位置：
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训问答 > 南京人力资源管理师培训问答 （推荐分站：南京培训网 | 南京人力资源管理师培训）

【问答】南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高

发布时间：2024/11/11 14:26:09 更新时间：2024/11/11 14:26:09
机构名称：优路教育人力资源管理师培训陆老（VIP会员已认证）
【问答】南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我想了解一下，南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高？请答复，谢谢！
  时间：2024/11/11 14:26:09  更新时间：2024/11/11
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友优路教育人力资源管理师培训陆老师的专业回答：

　　南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

学校介绍
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
　　优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。

师资力量
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究，特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解，并帮助数十家企业解决难题，形成独特实效的咨询流程。

课程介绍
人力资源管理师国考改革以后，考试科目一共三科，《职业道德》《理论知识》《专业能力》，其中专业能力的考试核心内容变更了40%还多，更多的侧重在了实操。
实践：
职业规划及HR基础管理思维
制定企业人力资源管理战略（组织结构及岗位分析、制度制定、需求分析、成本分析）
招聘（工作说明制作、招聘需求分析、简历筛选、面试技巧、面试评估及测评、招聘渠道拓展）
企业员工培训（需求挖掘、方案制作、操作要点）。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
智能学习
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，电脑手机随时随地畅享学习。
24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑，专职教研老师量身定制解惑，考试重点汇总解析。

行业趋势
　　人力职业人脉广：人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉，对自己的职业发展起巨大帮助！。
　　在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。

常见问题
问题：考的是笔试还是实操？
回答：都要
理论（必考）
考试内容：职业道德25题；单选60题；多选40题

考试分布：职业道德10分；单选54分；多选36分

及格分数：60分
实操（必考）
考点分布：涉及350个知识点670个常考点

考试内容：简答2题；案例分析3题

考试分布：简答20分；案例分析80分

及格分数：60分

考点分布：涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
　　人力资源管理师章节考点记忆口诀整理
章：人力资源规划
节：企业人力资源战略规划
1、战略为父策为子;战略观全局为上，策略中局部为下;人力战略从企业，战略管理是过程。P1
2、战略人力四含义：现代企业新理念，系统管理全过程，人力管理高阶段，标本兼得好体系。P2
3、西方人力四时期：经验管理奴隶化，科学管理定额化，现代管理人性化，后现管理系统化。P2-5
4、战略人力有特征：人力管理从战略，人力是支撑系统，集多学科于一身，形成人力体系化，人力部门性质变，职能模式为管理。P8-12
5、战略人力五理论：一般系统开放性，行为角色可预测，人力资本宜投资，交易成本应控制，资源基础有三种。P8-9
6、人力衡量五标准：基础工作应健全，组织系统应完善，领导观念要更新，综合管理应创新，管理活动要精确。P12-13
7、企业战略八特点：目标、全局性，计划、长远性，纲领、应变性，竞争、风险性，前五为静后三动。P14-15
8、战略规划有意义：明确重点为，界定空间为其次，合理定位六方面(吸引、录用、保持、发展、评价、调整)，保持优势是第四，增强意识在领导，树立目标在员工。P17-18
9、企业战略三层次：总体业务与职能，两种战略保竞争，一是技术开发型，二是人力开发型。P18-19。
　　按照“社会效益，质量”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者，由人力资源和社会保障厅（原劳动和社会保障厅）颁发相应等级的职业资格证书。

　　多谢您关注和浏览本问答信息《南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高》！

南京人力资源管理师培训相关介绍：
  • 二级人力资源管理师职务是处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主 （2024/11/11学习专题）
  • 是企业用人的科学标准。 （2024/11/11学习专题）
  • 管理体制。 （2024/11/11学习专题）
  • 经营管理能力：情境模拟中的文件筐法。 （2024/11/11学习专题）
  • 招聘工作的核心：实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 （2024/11/11学习专题）
  • 经验阅历、能力、技能、体格、兴趣等方面的要求。 （2024/11/11学习专题）
  • 选择收集信息的方法。 （2024/11/11学习专题）
  • 主要来源：国内专业咨询公司的咨询师从事HR工作很多年实战经验。 （2024/11/11学习专题）
  • 制定具体的实施操作计划。 （2024/11/11学习专题）
  • 四级人力资源管理师职务是主要工作的特征是在他人指导下，从事人力资源管理行政性事务工作。 （2024/11/11学习专题）

问答说明：本问题《【问答】南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】南京人力资源师培训的面授班哪个班通过率高》。
最新发布的南京人力资源管理师培训问答相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3