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【问答】庆阳人力资源师培训中心课程

发布时间:2022/5/23 16:16:11 更新时间:2022/5/23 16:16:11
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【问答】庆阳人力资源师培训中心课程
问题分类:八四问吧
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  时间:2022/5/23 16:16:11  更新时间:2022/5/23
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友庆阳优路教育人力资源管理师培训龙老师的专业回答:

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学校介绍
  优路教育创建于2005年,经过多年的发展,截止今日,我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司,全国加盟合作机构达数百家,教职员工上千人。如今,优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌,2018年,公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。

师资力量
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身,历任天虹股份东南区人力资源部经理。
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。

课程介绍
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。
规划篇
HR职业发展战略/四阶段发展规划/发展路径与方法/职业发展PDCA循环。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
考试真题:历年考试真题+解析+教材对应章节

每日考点:专职老师总结人力资源管理师历年考试规律,整理出的100个高频考点讲解视频。
智能学习
海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,电脑手机随时随地畅享学习。

行业趋势
  人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
  我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,全国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。

常见问题
问题:报名需要什么资料?
问答:

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片;



2、身份证复印件和扫描件;



3、学历证书复印件和扫描件;



4、工作年限证明的原件和扫描件;



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件;。

培训学习资料
  三级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)[1]
1、取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上;
2、取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上;
3、具有硕士研究生及以上学历证书;
4、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上;
5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
6、连续从事本职业工作6年以上。
  全国注册人力资源管理师的认证工作,是由全国人力资源开发研究会所属的有关专门的机构――职业资格认证中心负责实施管理的。

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庆阳人力资源管理师培训相关介绍:
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  • 人员配置指的是人与事的配置关系,目的是通过人与事的配合以及人与人的协调。 (2022/5/23学习专题)
  • 培训二级人力资源管理师完毕,培训对象能够运用相关技能独立完成并引导别人处理人力资源管理的各项工作。 (2022/5/23学习专题)
  • 管理人员接替图表法。 (2022/5/23学习专题)
  • 培训时间:每期120学时,上半年3月、下半年9月开课,考前都有强化重点复习。 (2022/5/23学习专题)
  • 人力资源管理师职业资格考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试,规定从业人员必须持证上岗。 (2022/5/23学习专题)
  • 受组织的目标、政策、组织文化、管理方式等内在因素的影响。 (2022/5/23学习专题)
  • 表现形式:时间定额、产量定额。 (2022/5/23学习专题)
  • 集权与分权相结合。 (2022/5/23学习专题)
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