【动态】秦皇岛助理人力资源管理师培训地址在秦皇岛哪里
发布时间：2022/12/14 9:39:41 更新时间：2022/12/14 9:39:41
责任编辑：秦皇岛优路教育人力资源管理师培（VIP会员已认证）
- 学校介绍
-
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
- 师资力量
- 林老师
工商管理硕士（MBA）、高级经济师，全国一级人力资源管理师、一级企业培训师，CETTIC全国认证生涯规划师，人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈，能从企业战略高度分析企业问题，专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践，擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。
- 课程介绍
-
提升班
适合：基础差，时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含：定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。
文件筐、论文指导
写作方法，答辩技巧，失误分析以及拿分题秘籍让思路最难的科目轻松通过。
- 开课安排
- 人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。
- 特色优势
- 通关宝典：集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师，根据历年考试规律，结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料，程度精简教程，帮助学员顺利通过考试。
【提升应考能力、加深对难重点的记忆和理解，通过训练达到理论、实操两科接近45分以上水平】通过竞态的知识点浓缩简化记忆范围，通过动态的领学领练过程消化理解所学内容。
- 行业趋势
- 人力职业待遇高：人力资源行业在二三线城市平均薪资都是中等偏上，在北广深等一线城市的薪资也高鱼其他行业的从业者。
人力职业就业广：人力资源管理部门，每个企业都需要它，机构调查显示：国内人力资源专业人才缺口大，拥有资格证书的人才，是企业争夺的对象！。
- 常见问题
- 问题：人力资源管理师有份什么等级的吗？
问答：人力资源管理师职业资格鉴定考核，自低到高依次分别为：人力资源管理师四级(中级工)、人力资源管理师三级(高级工)、人力资源管理师二级(技师)、人力资源管理师一级(高级技师)。
- 培训学习资料
- 一级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）
1、具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
2、具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
3、具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
4、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。
人力资源管理师第四章考点
第四章绩效管理
1.绩效管理系统的组成要素考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。
2.绩效管理系统的运行方式绩效管理系统的运行方式是：①横向分工。②纵向分解。
3.战略性绩效管理的内涵战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价，并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统，并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位地发生联系并适时进行监控的体系。
4.战略性绩效管理的特点①体现组织的战略性;②战略管理与绩效考核的协同性;③组织内绩效目标的一致性;④完整的绩效管理过程。
5.绩效管理系统的三个子系统按照进行绩效管理的前后顺序，可以把绩效管理系统划分为三个子系统：①绩效指标体系;②考评运作体系;③结果反馈体系。
6.绩效管理系统设计的具体步骤绩效管理系统可以按照以下步骤进行设计：①前期准备工作;②绩效考评指标体系设计;③绩效考评运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。
7.战略性绩效管理系统模型的构建①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。
- 秦皇岛人力资源管理师培训相关介绍：
-
- 劳动关系管理等相关内容。 （2022/12/14学习专题）
- 报考三级企业助理人力资源管理师连续从事本职业工作6年以上条件之一。 （2022/12/14学习专题）
- 串讲、模拟与练习、论文指导、统考应试指导。 （2022/12/14学习专题）
- 文艺、体育和特种工艺单位招用，必须依照全国有关规定，履行审批手续，并保障其接受义务。 （2022/12/14学习专题）
- 分析单位的招聘要求。 （2022/12/14学习专题）
- 必须以精简、高效、节约为目标。 （2022/12/14学习专题）
- 二级人力资源管理师：有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职 （2022/12/14学习专题）
- 人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目。 （2022/12/14学习专题）
- 人力资源管理师考试每年有2次，一般是在5月和11月，报考截止是在3月底和9月底。 （2022/12/14学习专题）
- 取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上可以申请3级企业人力资源管理师。 （2022/12/14学习专题）
秦皇岛人力资源管理师培训
秦皇岛人力资源管理培训班，秦皇岛人力资源管理师培训发展前景看好，我处今年继续举办秦皇岛人力资源管理师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的秦皇岛人力资源管理师培训动态相关信息
-
