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【问答】秦皇岛人力资源师培训班招生电话是多少

发布时间:2023/2/4 21:24:35 更新时间:2023/2/4 21:24:35
责任编辑:秦皇岛优路教育人力资源管理师培(VIP会员已认证)
【问答】秦皇岛人力资源师培训班招生电话是多少
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我想咨询一下,秦皇岛人力资源师培训班招生电话是多少?有谁清楚情况的,麻烦回答我,谢谢!
  时间:2023/2/4 21:24:35  更新时间:2023/2/4
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友秦皇岛优路教育人力资源管理师培训曾老师的专业回答:

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学校介绍
  优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构,优路教育是一家在新三板上市的公司,自从2005年6月24日成立,至今已经走过12年的历程,作为一家老牌教育机构,我们有着多年的培训经验,目前在全国已经拥有75家分校,坚决保障品牌的服务质量与信誉。
  优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。

师资力量
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家,多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。

课程介绍
真题解析班、考点题库
从12年到18年真题,通过真题分析,解密考点变动规则,考点题库更是全面覆盖各章考试重难点,直击考试精髓!。
现状篇
HR从业历程/专业知识评估/专业能力评估/晋级加薪分析/离职跳槽分析/职场瓶颈分析。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
360°全方位服务
跟踪管理学习进度,提供学习指导、政策分析、考试节点等全方位专属服务。
24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑,专职教研老师量身定制解惑,考试重点汇总解析。

行业趋势
  人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。全国自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被全国列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。
  人力职业就业广:人力资源管理部门,每个企业都需要它,机构调查显示:国内人力资源专业人才缺口大,拥有资格证书的人才,是企业争夺的对象!。

常见问题
问题:报名需要什么资料?
问答:

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片;



2、身份证复印件和扫描件;



3、学历证书复印件和扫描件;



4、工作年限证明的原件和扫描件;



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件;。

培训学习资料
  人力资源管理师高频考点(2)
高频考点:我国工会组织的职能
(1)维护职工合法权益的职能。
(2)其他职能:
①建设职能。工会的建设职能,就是工会吸引职工群众积极参加改革,吸引职工群众参加经济建设,充分发挥广大职工在改革和发展中的作用,促进生产力的发展。
②参与职能。工会的参与职能是工会代表和组织职工参与全国和社会事务管理,组织职工参与本企业的民主管理的职能。
③教育职能。工会的教育职能是工会教育、帮助职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质。
  2002年人力资源专业委员会受劳动和社会保障部职业技能鉴定中心委托组织专家编写试点《培训讲义》。2002年3月至6月,在北京和广州分别进行小范围试点培训鉴定。2002年10月企业人力资源专业委员会组织听取了有关专家及各个方面的意见和建议,在《培训讲义》的基础上,编辑出版了《全国职业资格培训教程》企业人力资源管理人员培训教材,以及考试指南等一系列教材配套用书。

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秦皇岛人力资源管理师培训相关介绍:
  • 特点:厂长对业务和职能部门均实行垂直领导。 (2023/2/4学习专题)
  • 劳动关系协调等工作的专业管理人员。 (2023/2/4学习专题)
  • 连续从事本职业工作6年以上三级企业助理人力资源管理师具备条件之一。 (2023/2/4学习专题)
  • 集权与分权相结合。 (2023/2/4学习专题)
  • 处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题,确定工作方法,开发相关工具。 (2023/2/4学习专题)
  • 确定绩效考核的标准。 (2023/2/4学习专题)
  • 制定企业员工培训制度的依据。 (2023/2/4学习专题)
  • 招聘工作的目标,就是成功地选择和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 (2023/2/4学习专题)
  • 猎头公司:适于热门、尖端人员。 (2023/2/4学习专题)
  • 技术特点:主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。 (2023/2/4学习专题)

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