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【资讯】十堰人力资源管理师培训辅导课程费用是多少 一看培训机构马上报名

发布时间:2022/5/3 18:08:31 更新时间:2022/5/3 18:08:31
责任编辑:十堰优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
  优路教育一站式学习平台,专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标,全国范围内已开设200余家分校,帮助在职人士成就梦想!

师资力量
安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身,历任天虹股份东南区人力资源部经理。
李老师

副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍

基础篇
企业人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效管理/薪酬管理/劳动关系管理。
实践
企业员工培训及评估(需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧)
绩效策略、薪酬(制度、体系、结构)
劳动法律法规规避(争议、合同)
企业文化(提炼、方案、实施、落地、技巧)
管理者特质及领导力提升。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势

【具备基本备考能力,完成一轮精讲后,理论、实操两个科目可获得35分以上水平】熟悉教材;熟练掌握全书梗概;搭建完整知识体系;建立专业概念。
通关宝典:集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师,根据历年考试规律,结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料,程度精简教程,帮助学员顺利通过考试。

行业趋势
  人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
  人力职业工作稳定:人力资源作为企业里人才选、育用留的人力资源管理者,是企业的核心部门,仁和企业都不希望人力部门变动,所以人力是整个公司较稳定的岗位!。

常见问题
问题:考这个证书需要写论文吗?
回答:论文(必考)
考试内容:自拟题目,机考

考试分布:100分

及格分数:60分

考点分布:15种高分技巧,20个参考模板。

培训学习资料
  2003年3月,为了贯彻落实“社会效益,质量”的鉴定工作宗旨,保证鉴定质量,充分反映企业人力资源管理人员专业化程度高、认证技术要求复杂等管理类职业特点,劳动和社会保障部成立了企业人力资源管理人员全国统一鉴定试点项目领导小组、项目试点推广办公室。项目领导小组由劳动和社会保障部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的负责人及有关专家学者组成。领导小组主要职责是:制定试点推广工作任务和计划,研究工作中的重大问题,提出指导意见。项目领导小组下设项目试点推广办公室,由劳动和社会保障部培训就业司、职业技能鉴定中心和劳动科学研究所的有关人员组成。其主要职责是:组织各类专业性、技术性培训;组织鉴定方法、鉴定技术及资源的研究、开发和修订工作;按照全国职业标准要求,组织在全国开展本职业的培训和鉴定工作。
  人力资源管理师高频考点(3)
高频考点:员工援助计划的含义
员工援助计划是由组织如企业、全国部门等单位,向所有员工及其家属提供的一项免费的、专业的、系统的和长期的咨询服务计划。
①对象:所有员工及其家属
②目标:改善员工的工作生活质量,从而达到其终极目标——提高组织的工作绩效和促进员工的个人成长。
③实质:提供组织层面的心理咨询服务。

十堰人力资源管理师培训相关介绍:
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  • 全国持有人力资源管理师高级证书的人数不足5000,高级资质是权威证书,考一级是有年龄和学历限制的,。 (2022/5/3学习专题)
  • 印象:即首因效应,即根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者作出评价。 (2022/5/3学习专题)
  • 注意区分题型,针对性答题。简答题只需要把答案要点写上就可以了,没有必要展开叙述,浪费时间。 (2022/5/3学习专题)
  • 应用与反馈阶段:职务说明书的使用培训;使用职务说明书的反馈与调整。 (2022/5/3学习专题)
  • 为空缺岗位招聘员工(获得岗位的工作职责,对任职者的要求)。 (2022/5/3学习专题)
  • 劳动关系协调等工作的专业管理人员。 (2022/5/3学习专题)
  • 能够与相关单位建立良好的合作渠道。 (2022/5/3学习专题)
  • 组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案。 (2022/5/3学习专题)
  • 狭义即指招聘的实施阶段、其间主要包括招募、选择、录用三个步骤。 (2022/5/3学习专题)

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