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遂宁人力资源管理师培训头条
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【头条】遂宁助理人力资源管理师培训报的人数怎么样
发布时间:2023/7/29 18:06:09 更新时间:2023/7/29 18:06:09
责任编辑:
遂宁优路教育人力资源管理师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
师资力量
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家,多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。
课程介绍
强化班
适合:有一定基础,自学能力较强,且时间充足的学员。
包含:基础精讲、知识点解析、免费题库、在线测试一对一答疑。
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!。
开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。
特色优势
智能学习
海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,电脑手机随时随地畅享学习。
考试真题:历年考试真题+解析+教材对应章节
每日考点:专职老师总结人力资源管理师历年考试规律,整理出的100个高频考点讲解视频。
行业趋势
人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。全国自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被全国列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。
人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
常见问题
问题:报名需要什么资料?
问答:
报名资料
1、电子版二寸白底登记照片;
2、身份证复印件和扫描件;
3、学历证书复印件和扫描件;
4、工作年限证明的原件和扫描件;
5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件;。
培训学习资料
人力资源管理师公文筐:员工要求加薪问题
员工要求加薪问题(核心人员)
1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查
2、根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况,草拟薪酬调整方案
【延伸阅读】目前越来越多的考生热衷考人力资源管理师证,这是为什么呢,人力资源管理就业前景怎么样,薪资待遇怎么样呢,为什么企业人力资源管理师证书越来越吃香?为什么考企业人力资源管理师的人也越来越多?
……这个可以从多方面来看。就目前来讲,人力市场尚未饱和,对人才的需求量大,无论是从行业发展,还是职业前途,或薪资水平……都很有吸引了。具体情况可以了解下:
行业调查
人力资源管理专业就业方向主要有三种去向:是面向企业,这将是主要方向。第二是公共事业单位,如全国机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查,人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织,10%)等众多行业。
人力资源管理师章节考点速记:章
章:人力资源规划
节:企业人力资源战略规划
1、战略为父策为子;战略观全局为上,策略中局部为下;人力战略从企业,战略管理是过程。
2、战略人力四含义:现代企业新理念,系统管理全过程,人力管理高阶段,标本兼得好体系。
3、西方人力四时期:经验管理奴隶化,科学管理定额化,现代管理人性化,后现管理系统化。
4、战略人力有特征:人力管理从战略,人力是支撑系统,集多学科于一身,形成人力体系化,人力部门性质变,职能模式为管理。
5、战略人力五理论:一般系统开放性,行为角色可预测,人力资本宜投资,交易成本应控制,资源基础有三种。
6、人力衡量五标准:基础工作应健全,组织系统应完善,领导观念要更新,综合管理应创新,管理活动要精确。
7、企业战略八特点:目标、全局性,计划、长远性,纲领、应变性,竞争、风险性,前五为静后三动。
8、战略规划有意义:明确重点为,界定空间为其次,合理定位六方面(吸引、录用、保持、发展、评价、调整)。
保持优势是第四,增强意识在领导,树立目标在员工。
9、企业战略三层次:总体业务与职能,两种战略保竞争,一是技术开发型,二是人力开发型。
10、规划分类三角度:时限可分长与短,层级内容分九种,性质可分三类型:吸引参与和投资。
遂宁人力资源管理师培训相关介绍:
狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化。 (2023/7/29学习专题)
负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递。 (2023/7/29学习专题)
人力资源管理师职业资格考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试,规定从业人员必须持证上岗。 (2023/7/29学习专题)
规定凡从事人力资源管理的人员均应取得专业的《全国职业资格证书》。 (2023/7/29学习专题)
通常称作“官僚制”“科层制”“理想的行政组织体系”。 (2023/7/29学习专题)
职业生涯设计。 (2023/7/29学习专题)
动组织调整发展计划。 (2023/7/29学习专题)
企业内部人力资源供给量必须考虑内部人员的自然流失、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘) (2023/7/29学习专题)
岗位描述。 (2023/7/29学习专题)
人力资源管理活动及其结果受宏观经济条件、劳动力市场、法律法规等外部环境因素的影响。 (2023/7/29学习专题)
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遂宁助理人力资源管理师培训,遂宁人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办遂宁人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
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