当前位置：
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训问答 > 武汉人力资源管理师培训问答 （推荐分站：武汉培训网 | 武汉人力资源管理师培训）

【问答】武汉人力资源管理师培训机构

发布时间：2023/7/12 21:18:44 更新时间：2023/7/12 21:18:44
责任编辑：武汉优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）
【问答】武汉人力资源管理师培训机构
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想知道，武汉人力资源管理师培训机构？请回复我，谢谢！
  时间：2023/7/12 21:18:44  更新时间：2023/7/12
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友武汉优路教育人力资源管理师培训田老师的专业回答：

　　武汉人力资源管理师培训机构，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“武汉人力资源管理师培训机构”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

学校介绍
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
　　优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。

师资力量
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究，特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解，并帮助数十家企业解决难题，形成独特实效的咨询流程。
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审专家，多年丰富的教学和实践经验，在人力资源师辅导界享有很高的评价。

课程介绍
现状篇
HR从业历程/专业知识评估/专业能力评估/晋级加薪分析/离职跳槽分析/职场瓶颈分析。
实践
企业员工培训及评估（需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧）
绩效策略、薪酬（制度、体系、结构）
劳动法律法规规避（争议、合同）
企业文化（提炼、方案、实施、落地、技巧）
管理者特质及领导力提升。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
【提升应考能力、加深对难重点的记忆和理解，通过训练达到理论、实操两科接近45分以上水平】通过竞态的知识点浓缩简化记忆范围，通过动态的领学领练过程消化理解所学内容。
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例，制定合理学习计划，分解学习任务；零基础学员提前搭建知识框架。

行业趋势
　　全国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
　　薪资待遇

基本的收入区间在6000-20000之间，根据地区发展，各有不同，高薪就业班：毕业一年内，不限次数推荐就业，最低薪资6000元起。

常见问题
问题：考这个证书需要写论文吗？
回答：论文（必考）
考试内容：自拟题目，机考

考试分布：100分

及格分数：60分

考点分布：15种高分技巧，20个参考模板。

培训学习资料
　　人力资源管理师章节高频考点：人力资源规划(1)
1、组织理论有大小，古典行政刚性强，近代行为强调人，现代权变重内外，组织设计静动态，静动结合静为主。P1-2
2、组织设计五原则，任务目标为基本，专业分工和协作，幅度层次成反比，稳定弹性适应性，集权分权相结合。P2-3
3、组织结构模式多，传统直线为基础，职能事业是趋势，新型组织六模块，一超二矩三多维，四模五流六网络。P4-13
4、结构设计重层级，四级管理为常态，幅度层次成反比。P13-15.
5、部门设计纵横向，纵向幅度和层次，横向划分有两种，企业结构上下分，业务流程看顾客，不同对象六分法。P15-216、部门组合有三种，任务为主稳定性，成果为主适应性关系为主灵活性。P21-23
7、组织结构从战略，变革程序三步走，诊断实施和评价，变革征兆善于抓，变革方式要计划，时有改良慎爆破，变革阻力在员工，调查培训善用人，评价工作重修改。P23-28
8、结构整合最常用，计划变革整分合，内部冲突先考虑，整合过程有四步，先拟目标再规划，互动之后要控制。P28-319、岗位设计三原则，任务目标要明确，合理分工要协作，责任权利要对应，岗位设计重关系，不断改进是根本。
　　考试形式
分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。

　　多谢您关注和浏览本问答信息《武汉人力资源管理师培训机构》！

武汉人力资源管理师培训相关介绍：
  • 猎头公司：适于热门、尖端人员。 （2023/7/12学习专题）
  • 通常称作“官僚制”“科层制”“理想的行政组织体系”。 （2023/7/12学习专题）
  • 具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。 （2023/7/12学习专题）
  • 高级人力资源管理师职务是组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案。 （2023/7/12学习专题）
  • 二级人力资源管理师：取得大专学历，连续从事本职业工作8年以上。 （2023/7/12学习专题）
  • 是组织和动员广大员工努力提高劳动生产率的有力手段。 （2023/7/12学习专题）
  • 现在越来越多的人，对人力资源（HR）感兴趣，觉得这个工作既上档次薪资又高，于是很多人都在考人力资源管 （2023/7/12学习专题）
  • 高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。 （2023/7/12学习专题）
  • 面试：最常见的方法。综合素质。 （2023/7/12学习专题）
  • 管理体制。 （2023/7/12学习专题）

问答说明：本问题《【问答】武汉人力资源管理师培训机构》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】武汉人力资源管理师培训机构》。
最新发布的武汉人力资源管理师培训问答相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3