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武威人力资源师培训学费一般都是多少钱

发布时间:2023/7/31 16:33:51 更新时间:2023/7/31 16:33:51
责任编辑:武威优路教育人力资源管理师培训(VIP超级会员已认证)

学校介绍
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
  优路教育,是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。

师资力量
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。
李老师

副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍
提升班
适合:基础差,时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含:定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。
真题解析班、考点题库
从12年到18年真题,通过真题分析,解密考点变动规则,考点题库更是全面覆盖各章考试重难点,直击考试精髓!。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
通关宝典:集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师,根据历年考试规律,结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料,程度精简教程,帮助学员顺利通过考试。
一对一班主任
你的贴身备考管家,定制精细复习计划,实时监督学习进度,最新教辅领取通知服务。

行业趋势
  1998年前后,全国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性,而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是,很多企业都先后设立了人力资源部,人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。这一职业的分工已经细化。
  权威机构调查显示,国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万,其中北京缺40万,上海缺60万,广州缺50万以上,武汉也在30万人左右。

常见问题
问题:报名需要什么资料?
问答:

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片;



2、身份证复印件和扫描件;



3、学历证书复印件和扫描件;



4、工作年限证明的原件和扫描件;



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件;。

培训学习资料
  人力资源管理师章节考点速记:第五章
第五章:薪酬管理
节:薪酬制度设计
1、薪酬战略从经营,创新战略重冒险,成本领先重效率,顾客核心重满意。三大目标要强调:效率、公平与合法。
2、薪酬战略四构成:内部一致重比较,外部竞争定水平,员工贡献看业绩,薪酬管理保战略。
3、薪酬策略有四种:跟随策略最常用,领先策略重高薪,滞后策略看愿景,混合策略综合用。
4、薪酬制度要创新,两种理论是依据。激励理论有四种:需要层次马斯洛,赫兹伯格双因素,需求结果有类别,期望理论三因素:效价、期望和工具。分享理论有四种:无障碍工资分享,有障碍工资分享,按利润比重分享,年终或年中分红。
5、薪酬创新十步骤:基本制度先建立,支付形式灵活定,领导报酬按贡献,科技人员重激励,员工持股应试点,
技术入股应试行,劳动分红可试行,分配管理要加强,人工成本有约束,民主参与重监督。
第二节:薪酬激励模式的选择与设计
1、经营者年薪职能:补偿职能看消耗,激励职能为创造,核算职能要客观,约束职能重行为。P447-448
2、年薪范围与对象,实施模式有不同,支付渠道抵押金,相关知识要弄明。P449-460
3、团队薪酬三模式:宽带模式重思路,自助模式重需求,目标模式重目标。P464-465
4、团队薪酬三步法:建立绩效的标准,确定薪酬的总额,确定支付的形式。P466。
  人力资源部门几乎所有单位都有,很多大型企业对于人力资源部门的员工都有持证上岗的要求。
所以每年报考人力资源管理师的人群非常的多,甚至赶超会计证的报考人数。
考人力资源管理师之前很多人都想进行培训。
企业人力资源管理师考试属于国考,是全国统一组织考试的,全国的资格考试,是从事人力资源管理工作的全国标准。
分别是每年的5月和11月份考试的。

武威人力资源管理师培训相关介绍:
  • 回归分析法:是根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。最简单的回归法是趋势分析。 (2023/7/31学习专题)
  • 以关系为中心——契约制:特大企业或项目中采用。实用性差,明确性、稳定性。 (2023/7/31学习专题)
  • 身体素质:体检。 (2023/7/31学习专题)
  • 如有不合格科,一年内只需补考该科。以后可免培训费再培训,直到考试通过为止。 (2023/7/31学习专题)
  • 要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外环境。 (2023/7/31学习专题)
  • 全国持有人力资源管理师高级证书的人数不足5000,高级资质是权威证书,考一级是有年龄和学历限制的,。 (2023/7/31学习专题)
  • 表现形式:时间定额、产量定额。 (2023/7/31学习专题)
  • 既要讲人情,也要有制度保证。 (2023/7/31学习专题)
  • 取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。 (2023/7/31学习专题)
  • 高级人力资源管理师的资格证书是经全国人力资源与和社会保障部举办的全国统一考试合格后,由全国 (2023/7/31学习专题)

报名地址:武威人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办武威人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

欢迎各位同学咨询或在线报名预留学位
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