当前位置:
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训头条 > 襄阳人力资源管理师培训头条 (推荐分站:襄阳培训网 | 襄阳人力资源管理师培训

【头条】襄阳助理人力资源管理师培训如何网上在线报名

发布时间:2023/11/3 12:55:33 更新时间:2023/11/3 12:55:33
责任编辑:襄阳优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构,优路教育是一家在新三板上市的公司,自从2005年6月24日成立,至今已经走过12年的历程,作为一家老牌教育机构,我们有着多年的培训经验,目前在全国已经拥有75家分校,坚决保障品牌的服务质量与信誉。
  学建工,认准优路教育,优路教育作为成立14年的上市机构,在全国30多个省份中,拥有200余所合作分校,且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师,建造师,造价工程师,监理,BIM,环评等多种课程,实力雄厚且通过率领先,值得信任,与实力派师资通力合作,携手帮您迅速通关。

师资力量
陈老师
擅长案例点评与分析,培训经验丰富,并以亲和、深入的实务派风格为其专长,授课方式灵活多样,深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系,在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉!。
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。

课程介绍
人力资源管理师国考改革以后,考试科目一共三科,《职业道德》《理论知识》《专业能力》,其中专业能力的考试核心内容变更了40%还多,更多的侧重在了实操。
强化班
适合:有一定基础,自学能力较强,且时间充足的学员。
包含:基础精讲、知识点解析、免费题库、在线测试一对一答疑。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例,制定合理学习计划,分解学习任务;零基础学员提前搭建知识框架。
考试真题:历年考试真题+解析+教材对应章节

每日考点:专职老师总结人力资源管理师历年考试规律,整理出的100个高频考点讲解视频。

行业趋势
  薪资待遇

基本的收入区间在6000-20000之间,根据地区发展,各有不同,高薪就业班:毕业一年内,不限次数推荐就业,最低薪资6000元起。
  一项薪酬调查显示,人力资源部门的月薪,总监一般为2万元至3万元;人力资源管理师一般在1万元左右,不超过2万元;薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间;绩效经理8000元至15000元,人事专员为2000元至4000元。高薪,使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展,企业都在实行变革绩效经理的工资也从各模块突出来。

常见问题
问题:考的是笔试还是实操?
回答:都要
理论(必考)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题

考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分

及格分数:60分
实操(必考)
考点分布:涉及350个知识点670个常考点

考试内容:简答2题;案例分析3题

考试分布:简答20分;案例分析80分

及格分数:60分

考点分布:涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
  人力资源管理师公文筐:问题员工处理
1、迅速查明事件的真相
2、如果事件属实,报告企业高层
3、按全国有关法律,企业内部规章制度处理该员工
4、努力追回经济损失
5、部署安排接替该员工的人选
6、今后:在选人,用人方面一定要坚持“人品”的标准。
7、加强公司有关规定和财务制度。
8、提示下属采取必要措施,不要因此影响当前工作任务完成
9、采取必要措施,避免对组织中其他成员产生不利的影响。
  人力资源管理师公文筐:外部邀请函
,以便于您及时收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~
1、决定派最相关人员或自己参加理由如下:
(1)会议研内容正是我们公司正在实施的相关措施。
(2)可以学习同行业工作经验,吸取专家经验
(3)可以扩大公司影响,树立公司良好社会形象
(4)可以发现专业人才,扩大人才信息库资源。
(5)可以激励我公司与会人员的工作热情和积极性。
(6)可提高我公司专业人员的专业工作水平。
(7)可以节约资金。
2、做好培训迁移工作
3、做好培训成果的分享工作。
4、如涉及收费的培训邀请函
(1)根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析确定是否参加
(2)考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果
(3)确认培训机构的质量,和这次培训内容与企业工作的相关性
(4)这次培训内容属于前瞻性培训,看目前企业的人力资源管理水平和需要,选择参加一部分培训项目。
5、确定参加讨论会的人员名单,讨论会主题,内容,解决方法
6、指示下级安排这次会议的时间、地点、议程等。

襄阳人力资源管理师培训相关介绍:
  • 狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化。 (2023/11/3学习专题)
  • 技术特点:主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。 (2023/11/3学习专题)
  • 连续从事本职业工作13年以上。 (2023/11/3学习专题)
  • 人力资源管理师(全国二级)。 (2023/11/3学习专题)
  • 劳动定额:是在一定的生产技术和组织条件下。 (2023/11/3学习专题)
  • 非正式组织:两个或两个以上个人的无意识的体系化了的多种心理因素的系统。 (2023/11/3学习专题)
  • 是编制计划与组织生产的重要依据。 (2023/11/3学习专题)
  • 2017年全国(除上海)人力资源管理师考试时间暂未公布,根据往年考试安排,预计2017上半年人力资源 (2023/11/3学习专题)
  • 高级人力资源管理师(全国职业资格一级)。 (2023/11/3学习专题)
  • 预测企业人员变动的马尔可夫模型。 (2023/11/3学习专题)

襄阳人力资源管理师培训
襄阳人力资源管理师培训学校,襄阳人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办襄阳人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

最新发布的襄阳人力资源管理师培训头条相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3