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【问答】孝感助理人力资源管理师培训订制课程

发布时间:2023/4/13 22:31:34 更新时间:2023/4/13 22:31:34
责任编辑:孝感优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)
【问答】孝感助理人力资源管理师培训订制课程
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我想咨询一下,孝感助理人力资源管理师培训订制课程?有谁清楚情况的,麻烦回答我,谢谢!
  时间:2023/4/13 22:31:34  更新时间:2023/4/13
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友孝感优路教育人力资源管理师培训曾老师的专业回答:

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学校介绍
  是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
  优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。

师资力量
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。

课程介绍
直播押题
考前直播押题课程,直击考场,考前一周开始的直播互动课程,覆盖80%考点。

基础篇
企业人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效管理/薪酬管理/劳动关系管理。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势

【具备基本备考能力,完成一轮精讲后,理论、实操两个科目可获得35分以上水平】熟悉教材;熟练掌握全书梗概;搭建完整知识体系;建立专业概念。
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例,制定合理学习计划,分解学习任务;零基础学员提前搭建知识框架。

行业趋势
  人力职业待遇高:人力资源行业在二三线城市平均薪资都是中等偏上,在北广深等一线城市的薪资也高鱼其他行业的从业者。
  我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,据调查显示,很多都是干行政出身的,最近几年有高校开设了人力资源专业,但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高,国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下,全国人才资源队伍的素质,不仅急需在总体上大力提升,而且要实现三大战略性转变:由再现型素质向开拓创新型素质转化;由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化;由单一型素质向复合型素质转化。

常见问题
问题:考的是笔试还是实操?
回答:都要
理论(必考)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题

考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分

及格分数:60分
实操(必考)
考点分布:涉及350个知识点670个常考点

考试内容:简答2题;案例分析3题

考试分布:简答20分;案例分析80分

及格分数:60分

考点分布:涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
  人力资源管理师指获得全国职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(全国职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(全国职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(全国职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(全国职业资格高级技师)。
  人力资源专家何志工博士认为:人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力:
其一、学历水平应达到硕士以上,要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。
其二、作为企业的人力资源管理师,如果没有新的思路,新的创造力,这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业层提供战略性的意见。
其三、作为人力资源管理师,既然知道某个问题很重要,就要通过直接上司,如人力资源部总监或总经理,直接下属,如招聘经理、薪酬经理等,使自己的影响传递出去。
其四、人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA(全国)人力资源研究所的调查分析,随着人力资源地位不断提升,优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家,应熟悉组织或企业人事管理程序、了解全国有关法规政策之外,还应把其角色扩展为:
1.业务伙伴,熟悉业务,参与制定业务计划,保证业务计划得到有效执行;
2.领导者,发挥影响力,协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系;
3.变革推动者,协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。

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孝感人力资源管理师培训相关介绍:
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  • 特点:厂长对业务和职能部门均实行垂直领导。 (2023/4/13学习专题)
  • 针对不同人员,分技能清单和管理能力清单。 (2023/4/13学习专题)
  • 有些考生一大堆文字下来,也很难看出到底作出了什么判断、说了几个要点,这就难给评卷人员留下好印象。 (2023/4/13学习专题)
  • 2017年全国(除上海)人力资源管理师考试时间暂未公布,根据往年考试安排,预计2017上半年人力资源 (2023/4/13学习专题)
  • 企业规模较小时,能有效保证企业总体目标的实现。 (2023/4/13学习专题)
  • 规定凡从事人力资源管理的人员均应取得专业的《全国职业资格证书》。 (2023/4/13学习专题)
  • 职业生涯设计。 (2023/4/13学习专题)
  • 工作岗位说明书。 (2023/4/13学习专题)
  • 劳动定员定额计划:企业在一定的生产技术组织条件下。 (2023/4/13学习专题)

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