当前位置:
首页
>
企业培训/管理培训/工商企业管理
>
人力资源管理师培训
>
延边人力资源管理师培训
(推荐分站:
延边培训网
)
延边人力资源管理培训班报的人数怎么样
发布时间:2023/3/10 15:56:41 更新时间:2023/3/10 15:56:41
责任编辑:
延边优路教育人力资源管理师培训
(VIP超级会员已认证)
学校介绍
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
师资力量
李老师
副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等
盘老师
历任国内大型上市公司CHO、大型服装企业副总经理、国内排名前三某连锁企业人资高级顾问、世界500强企业高级人资顾问。对民营中小企业制度建设有深入研究,特别对人资管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面具有独到见解,并帮助数十家企业解决难题,形成独特实效的咨询流程。
课程介绍
实践
企业员工培训及评估(需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧)
绩效策略、薪酬(制度、体系、结构)
劳动法律法规规避(争议、合同)
企业文化(提炼、方案、实施、落地、技巧)
管理者特质及领导力提升。
提升班
适合:基础差,时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含:定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。
开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。
特色优势
通关宝典:集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师,根据历年考试规律,结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料,程度精简教程,帮助学员顺利通过考试。
24小时在线答疑
电话、微信、QQ24小时在线答疑,专职教研老师量身定制解惑,考试重点汇总解析。
行业趋势
在近些年来的招聘会上,“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍,人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
常见问题
问题:考这个证书需要写论文吗?
回答:论文(必考)
考试内容:自拟题目,机考
考试分布:100分
及格分数:60分
考点分布:15种高分技巧,20个参考模板。
培训学习资料
人力考前考点总结:员工流动率的计算与分析
员工流动率的计算与分析
一、企业员工流动率统计调查的基本内容
(一)、企业工作条件和环境方面的因素
(二)、员工家庭生活方面的影响因素
(三)、员工个人发展方面的影响因素
(四)、其他影响员工流动的因素
二、总流动率的计算
企业总流动率的公式:员工总流动率=某时期内员工的总数/同期的员工平均人数*100%
按照流动原因和具体类型计算的流动率,有以下3种:
1、主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
2、被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
3、员工辞退率=某时期内因某种原因为辞退的员工数/同期的员工平均人数*100%。
人力资源管理师章节考点速记:第五章
第五章:薪酬管理
节:薪酬制度设计
1、薪酬战略从经营,创新战略重冒险,成本领先重效率,顾客核心重满意。三大目标要强调:效率、公平与合法。
2、薪酬战略四构成:内部一致重比较,外部竞争定水平,员工贡献看业绩,薪酬管理保战略。
3、薪酬策略有四种:跟随策略最常用,领先策略重高薪,滞后策略看愿景,混合策略综合用。
4、薪酬制度要创新,两种理论是依据。激励理论有四种:需要层次马斯洛,赫兹伯格双因素,需求结果有类别,期望理论三因素:效价、期望和工具。分享理论有四种:无障碍工资分享,有障碍工资分享,按利润比重分享,年终或年中分红。
5、薪酬创新十步骤:基本制度先建立,支付形式灵活定,领导报酬按贡献,科技人员重激励,员工持股应试点,
技术入股应试行,劳动分红可试行,分配管理要加强,人工成本有约束,民主参与重监督。
第二节:薪酬激励模式的选择与设计
1、经营者年薪职能:补偿职能看消耗,激励职能为创造,核算职能要客观,约束职能重行为。P447-448
2、年薪范围与对象,实施模式有不同,支付渠道抵押金,相关知识要弄明。P449-460
3、团队薪酬三模式:宽带模式重思路,自助模式重需求,目标模式重目标。P464-465
4、团队薪酬三步法:建立绩效的标准,确定薪酬的总额,确定支付的形式。P466。
延边人力资源管理师培训相关介绍:
狭义即指招聘的实施阶段、其间主要包括招募、选择、录用三个步骤。 (2023/3/10学习专题)
职业生涯设计。 (2023/3/10学习专题)
连续从事本职业工作13年以上。 (2023/3/10学习专题)
培训与开发。 (2023/3/10学习专题)
技师职业资格对应的是中级专业技术职称,高级技师职业资格对应的是高级专业技术职称。 (2023/3/10学习专题)
人力需求预测中需要考虑的预测因素。 (2023/3/10学习专题)
制定总体实施方案。 (2023/3/10学习专题)
制作台帐。 (2023/3/10学习专题)
目前我国已开始执行就业准入制度和职业资格证书制度。 (2023/3/10学习专题)
正式组织:两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。 (2023/3/10学习专题)
马上免费在线报名/预报!
报名地址:
延边人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办延边人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
欢迎各位同学咨询或在线报名预留学位
最新发布的延边人力资源管理师培训相关信息
长春优路教育人力资源(长春)
长春人力资源管理师培训学校培训时间要多长
镇江优路教育人力资源(镇江)
镇江哪里有人力资源管理培训班班
鞍山优路教育人力资源(鞍山)
鞍山人力资源管理培训班有没有面授班
镇江优路教育人力资源(镇江)
镇江助理人力资源管理师培训周末培训班查询
鞍山优路教育人力资源(鞍山)
鞍山有哪些人力资源师培训班报名
本溪优路教育人力资源(本溪)
本溪人力资源管理师培训课程有哪些
延边优路教育人力资源(延边)
延边人力资源管理培训班培训班学费多少钱学多久
四平优路教育人力资源(四平)
四平人力资源管理培训班培训哪家便宜
泰州优路教育人力资源(泰州)
泰州人力资源管理师培训学校培训费用包含哪些
阳泉优路教育人力资源(阳泉)
阳泉那里有人力资源管理培训班培训班
关于我们
|
招生合作
|
课程推广
|
招聘信息
|
免责声明
|
电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3