当前位置:
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训新闻资讯 > 银川人力资源管理师培训新闻资讯 (推荐分站:银川培训网 | 银川人力资源管理师培训

【资讯】银川人力资源管理师培训哪里有面对面授课 提升自我改变从报名开始

发布时间:2023/7/4 12:07:19 更新时间:2023/7/4 12:07:19
责任编辑:银川优路教育人力资源管理师培训(VIP会员已认证)

  银川人力资源管理师培训哪里有面对面授课,这个有哪些?

  如果您有以上相关问题,您可以在下面填表咨询留言,问问有关于“银川人力资源管理师培训哪里有面对面授课”的问题,学校看到您的问题,会及时回访告知您!帮你解决问题!

  本资讯《银川人力资源管理师培训哪里有面对面授课》由银川优路教育人力资源管理师培训小编整理发布,目前的发布区域是银川,希望本资讯可以帮助到在银川区域参加人力资源管理师考试学习的同学,当然,在其他地区参加人力资源管理师考试学习的同学也可以留言咨询哦!

  多谢您关注和浏览本资讯《银川人力资源管理师培训哪里有面对面授课》!

学校介绍
  优路教育一站式学习平台,专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标,全国范围内已开设200余家分校,帮助在职人士成就梦想!
  优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。

师资力量
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
李老师

副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍
规划篇
HR职业发展战略/四阶段发展规划/发展路径与方法/职业发展PDCA循环。
提升班
适合:基础差,时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含:定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。

特色优势
一对一班主任
你的贴身备考管家,定制精细复习计划,实时监督学习进度,最新教辅领取通知服务。
通关宝典:集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师,根据历年考试规律,结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料,程度精简教程,帮助学员顺利通过考试。

行业趋势
  政策扶持:根据人社部发〔2017〕40号文件通知,考取人力资源管理师职业资格证书,可获得相应政策补贴,补贴标准根据证书登记变化,一般不低于2000元。
  前途广阔
人力资源是一种社会资源,也是资源,更是经济资源中的核心资源,经济活动和产值都是由人来引起和控制的。所以人力资源管理人员的发展前景是相当广阔。

常见问题
问题:考的是笔试还是实操?
回答:都要
理论(必考)
考试内容:职业道德25题;单选60题;多选40题

考试分布:职业道德10分;单选54分;多选36分

及格分数:60分
实操(必考)
考点分布:涉及350个知识点670个常考点

考试内容:简答2题;案例分析3题

考试分布:简答20分;案例分析80分

及格分数:60分

考点分布:涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
  人力资源管理师基础知识考点:现代企业管理
企业战略的概念与特征
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。
企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。
经营环境的微观分析
1.现有竞争对手的分析
包括:①对手数目;②对手经营战略;③对手的产品差异化;④固定成本的高低;⑤行业成长过剩。
2.潜在竞争对手分析
包括:①产品差异化;②规模经济;③绝对成本优势;④进入分销渠道;⑤资本需求;⑥现有企业的反应。
3.替代产品或服务威胁的分析
根据波特的理论,“替代产品通过规定某个行业内各企业可能获利的限价来限制该行业的潜在收益率”。
4.顾客力量的分析
包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等,有时还要分析顾客消费承受能力。
5.供应商力量的分析
企业的战略选择
1.总体战略
企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。
(1)进入战略:①购并战略;②内部创业战略;③合资战略。
(2)发展战略:①单一或服务的发展战略;②横向发展战略;③纵向发展战略;④多样化发展战略。
  人力资源管理师基础知识考点:劳动经济学
效用化
在现代市场经济中,市场运作的主体是企业和个人。个人追求的目标是效用化。企业追求的目标是利润的化。
劳动力与劳动力供给
(一)劳动力和劳动力供给
劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。
计算公式:总人口劳参率=劳动力/总人口×l00%
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。
(二)劳动力参与率的生命周期
首先,15~19岁年龄组的青年人口劳参率下降。
其次,女性劳参率呈上升趋势。形成这种变动趋势的主要原因是:①女性教育水平普遍提高,与此相应的工资率普遍提高;②制度劳动时间缩短,灵活工时制度普遍推行;③人口出生率下降对家务劳动的全面影响;④科学技术进步对产业技术状况、家务劳动效率的全面影响。

银川人力资源管理师培训相关介绍:
  • 知道何人适于内部招聘:与办公室工作性质相似的,单位经理、主管内部。 (2023/7/4学习专题)
  • 统考:一级考3科(理论、实操、文件筐公文处理)必须交个人能力自述。 (2023/7/4学习专题)
  • 规定凡从事人力资源管理的人员均应取得专业的《全国职业资格证书》。 (2023/7/4学习专题)
  • 现有人力资源配置状况不合理。 (2023/7/4学习专题)
  • 人力资源规划与制定战略规划,经营规划,编制预算之间的关系。 (2023/7/4学习专题)
  • 培训报名条件:(基本文化程度为高中或同等学历并具备以下条件之一均可(具体以当年报考咨询为准)。 (2023/7/4学习专题)
  • 企事业单位董事长,总经理,分管人力资源负责人。 (2023/7/4学习专题)
  • 按期限分:长期(五年以上)、短期(一年及以内),介于两者间的中期计划。 (2023/7/4学习专题)
  • 三级人力资源管理师所要求的就是让大家掌握HR工作中的基础性知识和基本技能,理解和掌握它们对你在HR岗 (2023/7/4学习专题)
  • 有利于提高员工队伍的素质。 (2023/7/4学习专题)

关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3