【动态】枣庄哪里有正规的人力资源管理培训班培训机构呢
发布时间：2022/4/17 9:55:09 更新时间：2022/4/17 9:55:09
责任编辑：枣庄优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!
- 师资力量
- 林老师
工商管理硕士（MBA）、高级经济师，全国一级人力资源管理师、一级企业培训师，CETTIC全国认证生涯规划师，人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈，能从企业战略高度分析企业问题，专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践，擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。
- 课程介绍
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基础篇
企业人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效管理/薪酬管理/劳动关系管理。
实践：
职业规划及HR基础管理思维
制定企业人力资源管理战略（组织结构及岗位分析、制度制定、需求分析、成本分析）
招聘（工作说明制作、招聘需求分析、简历筛选、面试技巧、面试评估及测评、招聘渠道拓展）
企业员工培训（需求挖掘、方案制作、操作要点）。
- 开课安排
- 人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。
- 特色优势
- 智能学习
海量题库，配套“文字+音频+视频”解析，电脑手机随时随地畅享学习。
一对一班主任
你的贴身备考管家，定制精细复习计划，实时监督学习进度，最新教辅领取通知服务。
- 行业趋势
- 人力职业工作轻松：工作时间全部在办公室，不需要风吹日晒，不需要干体力活，基本不用加班，人力岗位一般是双休，职业压力小，培训和招聘还有公费旅游的机会！
一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为2万元至3万元；人力资源管理师一般在1万元左右，不超过2万元；薪酬经理、招聘经理为8000元至1.5万之间；绩效经理8000元至15000元，人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。随着社会的发展，企业都在实行变革绩效经理的工资也从各模块突出来。
- 常见问题
- 问题：考这个证书需要写论文吗？
回答：论文（必考）
考试内容：自拟题目，机考
考试分布：100分
及格分数：60分
考点分布：15种高分技巧，20个参考模板。
- 培训学习资料
- 人力考前考点总结：员工流动率的计算与分析
员工流动率的计算与分析
一、企业员工流动率统计调查的基本内容
(一)、企业工作条件和环境方面的因素
(二)、员工家庭生活方面的影响因素
(三)、员工个人发展方面的影响因素
(四)、其他影响员工流动的因素
二、总流动率的计算
企业总流动率的公式：员工总流动率=某时期内员工的总数/同期的员工平均人数*100%
按照流动原因和具体类型计算的流动率，有以下3种：
1、主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
2、被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数*100%
3、员工辞退率=某时期内因某种原因为辞退的员工数/同期的员工平均人数*100%。
人力资源管理师章节考点速记：第二章
第二章：招聘与配置
节：岗位胜任特征模型的构建与应用
1、胜任特征非表象，区别优势深层次。特征模型映特征，系列指标要分析，列表形式全体现。
2、胜任特征分三类：情境不同有三种：技术、人际和概念;主体不同有三种：个人、组织和全国;内涵大小有六种：元胜任、行业通用，组织内、标准技术，行业和特殊技术。区分标准有两种：鉴别性和基础性。
3、特征模型分两类：结构不同分两种：指标集合式模型，结构方程式模型;思路不同有四种：层级式排序描述，簇型式行为描述，盒型式绩效行为，锚型式具体描述。
4、特征模型五步骤：绩效标准先定义，选取样本再分析，有关数据要获取，建立模型最重要，验证模型不可少。
5、胜任模型要构建，主要方法有八种。定性方法分三种：编码辞典列清单，专家评分德尔菲，频次选拔看频率;定量方法分五种：T检验重视步骤，相关分析和聚类，因子分析利回归。
第二节：人才测评技术与应用
1、沙盘推演五特点：激发被试者兴趣，被试者之间互动，直观被试者水平，被试者身临其境，考察被试者能力。
2、沙盘推演七步骤：被试者热身准备，考官初步来讲解，被试者熟悉规则，实战模拟按年度，阶段小结再调整，决战胜负论优胜，最后评价定分数。
3、公文筐测试特点：选拔最后中高层，技能业务两角度，对评分者要求高，考察内容很广泛，情景性强较真实。公文筐测试不足：评分困难最显著，不够经济为其次，书面表达限制大，试题影响作用大。
- 枣庄人力资源管理师培训相关介绍：
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- 优点：结构简单、指挥统一、责权明确、反应灵敏、费用低廉。 （2022/4/17学习专题）
- 考试时间：上半年5月、下半年11月中旬（具体以全国人社部为准）。 （2022/4/17学习专题）
- 为空缺岗位招聘员工（获得岗位的工作职责，对任职者的要求）。 （2022/4/17学习专题）
- 我个人建议，如果没有工作经验者想通过考试，必须在这部分多下工夫。 （2022/4/17学习专题）
- 大家都在实际工作中有各种各样的经历，遇到实在记不起答案的题目，可以联想到实际工作中的情况，作简要的回 （2022/4/17学习专题）
- 直线制：领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。 （2022/4/17学习专题）
- 具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。 （2022/4/17学习专题）
- 选择对应的媒体发布信息。 （2022/4/17学习专题）
- 高级人力资源管理师的资格证书是经全国人力资源与和社会保障部举办的全国统一考试合格后，由全国 （2022/4/17学习专题）
- 收集和分析有关的背景资料。 （2022/4/17学习专题）
枣庄人力资源管理师培训
枣庄人力资源管理师培训，枣庄人力资源管理师培训发展前景看好，我处今年继续举办枣庄人力资源管理师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的枣庄人力资源管理师培训动态相关信息
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