当前位置:
首页
>
企业培训/管理培训/工商企业管理
>
人力资源管理师培训
>
珠海人力资源管理师培训
(推荐分站:
珠海培训网
)
珠海哪里能学人力资源管理师培训学校哪个比较专业
发布时间:2022/12/6 11:19:26 更新时间:2022/12/6 11:19:26
责任编辑:
珠海优路教育人力资源管理师培训
(VIP超级会员已认证)
学校介绍
2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立,次年创办所分校,累积四年教育经验,在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效,更有价值”的教育使命,敦促优路教育不断成长,给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域,为学员提供准入类职业资格认证培训业务,教学过程中积极融入科技创新元素,改进优化优路教育的教学模式,同时汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
师资力量
李老师
副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等
林老师
工商管理硕士(MBA)、高级经济师,全国一级人力资源管理师、一级企业培训师,CETTIC全国认证生涯规划师,人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈,能从企业战略高度分析企业问题,专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践,擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
课程介绍
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,提炼教材重难点,68分轻松拿!。
基础篇
企业人力资源规划/招聘与配置/培训与开发/绩效管理/薪酬管理/劳动关系管理。
开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份,改革后的考试时间在基本维持不变,人力资源管理师考试任然分为每年2次,考试由笔试改为机考。
特色优势
【通关能力补救与加强】学习不充分的学员临阵磨枪;学习充分的学员考前针对性复习更加深入。
考试真题:历年考试真题+解析+教材对应章节
每日考点:专职老师总结人力资源管理师历年考试规律,整理出的100个高频考点讲解视频。
行业趋势
人力职业工作稳定:人力资源作为企业里人才选、育用留的人力资源管理者,是企业的核心部门,仁和企业都不希望人力部门变动,所以人力是整个公司较稳定的岗位!。
人力职业晋升空间大:人力职业从事人事助理-人事主管-人事经理-人事总监的晋升道路,从职场小白到职场精英并且人力证书全国通用,不管你在哪个城市,都能无忧发展!。
常见问题
问题:考这个证书需要写论文吗?
回答:论文(必考)
考试内容:自拟题目,机考
考试分布:100分
及格分数:60分
考点分布:15种高分技巧,20个参考模板。
培训学习资料
人力资源管理师高频考点(5)
高频考点:工作压力的概念
(1)以反应为基础的模式
Selye(1976)提出了一般适应症候群的压力反应模式。认为,人面临压力的反应包含了三个阶段:报警反应阶段;抵抗阶段;消耗阶段。
(2)以刺激为基础的模式
该模式关注压力的来源是什么。一般来说,认为工作组织中的压力源主要有:
①工作本身因素。包括工作太多或太少以及太复杂、时间压力和面临最后的期限、必须做出很多重要决定、工作经常变化以及工作失误会造成严重影响等。
②组织中的角色。包括角色模糊和角色冲突,对人或对事负有责任等。
③职业发展。包括提升过快、提升不足、社会地位低下、缺乏职业保障及信心受阻等。
④组织结构与气候。包括在决策中缺乏参与,领导对工作限制太多及干涉人际交往等。
⑤组织中的人际关系。包括与上级、同事相处是否融洽,工作是否经常获得支持等。
(3)交互作用模式。
该模式以上述两个模式为基础,认为个人紧张的产生,除了压力源存在之外,还必须满足两个条件:
①个人感觉到对自己需要和动机的威胁;
②自己不能对压力源进行有效应付两方面。
人力资源管理师章节考点速记:第二章
第二章:招聘与配置
节:岗位胜任特征模型的构建与应用
1、胜任特征非表象,区别优势深层次。特征模型映特征,系列指标要分析,列表形式全体现。
2、胜任特征分三类:情境不同有三种:技术、人际和概念;主体不同有三种:个人、组织和全国;内涵大小有六种:元胜任、行业通用,组织内、标准技术,行业和特殊技术。区分标准有两种:鉴别性和基础性。
3、特征模型分两类:结构不同分两种:指标集合式模型,结构方程式模型;思路不同有四种:层级式排序描述,簇型式行为描述,盒型式绩效行为,锚型式具体描述。
4、特征模型五步骤:绩效标准先定义,选取样本再分析,有关数据要获取,建立模型最重要,验证模型不可少。
5、胜任模型要构建,主要方法有八种。定性方法分三种:编码辞典列清单,专家评分德尔菲,频次选拔看频率;定量方法分五种:T检验重视步骤,相关分析和聚类,因子分析利回归。
第二节:人才测评技术与应用
1、沙盘推演五特点:激发被试者兴趣,被试者之间互动,直观被试者水平,被试者身临其境,考察被试者能力。
2、沙盘推演七步骤:被试者热身准备,考官初步来讲解,被试者熟悉规则,实战模拟按年度,阶段小结再调整,决战胜负论优胜,最后评价定分数。
3、公文筐测试特点:选拔最后中高层,技能业务两角度,对评分者要求高,考察内容很广泛,情景性强较真实。公文筐测试不足:评分困难最显著,不够经济为其次,书面表达限制大,试题影响作用大。
珠海人力资源管理师培训相关介绍:
企业培训制度的核准与施行。 (2022/12/6学习专题)
环境变化。 (2022/12/6学习专题)
情境模拟:非常有效的方法。 (2022/12/6学习专题)
负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递。 (2022/12/6学习专题)
社会就业意识和择业心理偏好。 (2022/12/6学习专题)
人员配置指的是人与事的配置关系,目的是通过人与事的配合以及人与人的协调。 (2022/12/6学习专题)
综合题则要求较高,需作必要的论证。 (2022/12/6学习专题)
横向工作合并;纵向岗位合并。 (2022/12/6学习专题)
中心任务:保证事得其人、人尽其才、人事相宜。 (2022/12/6学习专题)
有利于企业加强管理。 (2022/12/6学习专题)
马上免费在线报名/预报!
报名地址:
珠海人力资源管理师培训发展前景看好,我处今年继续举办珠海人力资源管理师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
欢迎各位同学咨询或在线报名预留学位
最新发布的珠海人力资源管理师培训相关信息
中山优路教育人力资源(中山)
中山人力资源管理培训班培训网络报名
丹东优路教育人力资源(丹东)
丹东人力资源管理师培训需要看哪些书
黄冈优路教育人力资源(黄冈)
黄冈人力资源管理师培训课程内容有哪些
承德优路教育人力资源(承德)
承德人力资源管理师培训班费用多少怎么报名
鞍山优路教育人力资源(鞍山)
鞍山人力资源管理师培训班学费怎么样
松原优路教育人力资源(松原)
松原哪里的人力资源管理师培训学校比较便宜啦
衡水优路教育人力资源(衡水)
衡水人力资源师培训报名
盐城优路教育人力资源(盐城)
盐城人力资源师培训可推荐就业
松原优路教育人力资源(松原)
松原人力资源管理师培训班面授班费用学费多少
大同优路教育人力资源(大同)
大同人力资源管理师培训短期培训班
关于我们
|
招生合作
|
课程推广
|
招聘信息
|
免责声明
|
电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3