【资讯】镇江人力资源师培训哪里有面授培训班报名地址在哪里

发布时间：2022/5/19 12:24:09 更新时间：2022/5/19 12:24:09

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学校介绍: 　　优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。
　　优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。

师资力量: 安老师
全国一级人力资源管理师、注册企业培训师。福建农林大学校友、人力资源管理专业科班出身，历任天虹股份东南区人力资源部经理。
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。

课程介绍: 考点强化
分析历年理论、技能考试得分点，提炼教材重难点，68分轻松拿！。
规划篇
HR职业发展战略/四阶段发展规划/发展路径与方法/职业发展PDCA循环。

开课安排: 人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势: 24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑，专职教研老师量身定制解惑，考试重点汇总解析。
考试真题：历年考试真题+解析+教材对应章节

每日考点：专职老师总结人力资源管理师历年考试规律，整理出的100个高频考点讲解视频。

行业趋势: 　　人力职业待遇高：人力资源行业在二三线城市平均薪资都是中等偏上，在北广深等一线城市的薪资也高鱼其他行业的从业者。
　　权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。

常见问题: 问题：人力资源管理师有份什么等级的吗？
问答：人力资源管理师职业资格鉴定考核，自低到高依次分别为：人力资源管理师四级(中级工)、人力资源管理师三级(高级工)、人力资源管理师二级(技师)、人力资源管理师一级(高级技师)。

培训学习资料: 　　岗位胜任特征的分类对胜任特征有以下几种分类方法：
①按运用情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征;
②按主体的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和全国胜任特征;
③按内涵的大小，胜任特征可分为六种类型，即元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征和特殊技术胜任特征;④按区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。
　　人力资源管理师章节考点速记：章
章：人力资源规划
节：企业人力资源战略规划
1、战略为父策为子;战略观全局为上，策略中局部为下;人力战略从企业，战略管理是过程。
2、战略人力四含义：现代企业新理念，系统管理全过程，人力管理高阶段，标本兼得好体系。
3、西方人力四时期：经验管理奴隶化，科学管理定额化，现代管理人性化，后现管理系统化。
4、战略人力有特征：人力管理从战略，人力是支撑系统，集多学科于一身，形成人力体系化，人力部门性质变，职能模式为管理。
5、战略人力五理论：一般系统开放性，行为角色可预测，人力资本宜投资，交易成本应控制，资源基础有三种。
6、人力衡量五标准：基础工作应健全，组织系统应完善，领导观念要更新，综合管理应创新，管理活动要精确。
7、企业战略八特点：目标、全局性，计划、长远性，纲领、应变性，竞争、风险性，前五为静后三动。
8、战略规划有意义：明确重点为，界定空间为其次，合理定位六方面(吸引、录用、保持、发展、评价、调整)。
保持优势是第四，增强意识在领导，树立目标在员工。
9、企业战略三层次：总体业务与职能，两种战略保竞争，一是技术开发型，二是人力开发型。
10、规划分类三角度：时限可分长与短，层级内容分九种，性质可分三类型：吸引参与和投资。

镇江人力资源管理师培训相关介绍：

对企业配备各类人员所预先规定的限额，是企业用人的数据与质量的界限。（2022/5/19学习专题）
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具。（2022/5/19学习专题）
高级人力资源管理师（全国一级）（四川已经纳入全国统考。）。（2022/5/19学习专题）
分析结果：工作说明书、岗位规范必须是以良好的岗位设计为基础。（2022/5/19学习专题）
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综合题则要求较高，需作必要的论证。（2022/5/19学习专题）
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