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■ 开课类型：零基础班

■ 招生老师或学校机构：马龙老师

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■ 报名地址：杭州CPPM注册采购经理培训学习现在开始报名 需要的尽快联系我，您想报名参加吗？请看报名地址！报名统一在我们招生办统一报名，由我们招生办统一上报鉴定中心申报系统，申请准考证以及试卷，学员报名后有网课以及资料，前期学习，后期参加统一的集中培训，培训完集中考试，合格后颁发证书，在报名成功后，培训开始前，我这边会有详细的报道通知函下发，学员按照通知函到指定地点参加统一的培训与考试。【联系电话：18301058416 联系QQ：1821771065 马龙老师】

CPPM认证培训特色
#61548一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会与全国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证。
#61548美国采购协会、全国人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
#61548专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。
强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂

CPPM认证目标
#61548提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
#61548开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
#61548发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
#61548提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
共六个模块，培训共3天时间：
1、供应商选择与评估 2、采购谈判技巧 3、采购合同管理
4、供应链管理 5、采购成本管理 6、采购战略及风险控制
模块一、供应商选择与评估
1）供应市场的种类与经济学分析
2）供应商的信息来源
3）供应商评估的指标与权重
4）供应商的等级评定与管理
5）供应商关系冲突与协调 模块四、供应链管理
1） 供应链管理的核心
2） 供应链管理前后级管理
3） 需求管理流程
4） 供应链运营管理流程
5） 在供应链上发展和实施伙伴关系
模块二、采购谈判技巧
1）采购谈判的认识
2）采购谈判的挑战是什么
3）如何制定谈判计划
4）如何实施有效的谈判
5） 谈判技能训练 模块五、采购成本管理
1）成本管理的采购战略
2）采购价格及采购成本分析技术
3）采购成本财务分析
4）供应商成本现场改善之道
5） 降低采购成本的手法
模块3、采购合同管理
1）合同的形式
2）合同的管理
3）合同修改、签约
4）合同违约和争议解决
5） 采购合同的价格形式 模块六、采购战略及风险控制
1）采购战略管理
2）成本管理的采购战略
3）采购风险的识别与控制技术
4）内部控制风险
5）采购的内部管理——控制和审计

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