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杭州大客户销售培训 杭州销售技巧培训 名课堂企业培训网

发布时间:2022/5/18 21:25:52 更新时间:2022/5/20 10:51:25
责任编辑:名课堂(加V会员已认证)

【课程编号】:MKT041059
【课程名称】:业绩倍增之:十大实战销售策略
【所属类别】:销售策略培训
【时间安排】:2022年06月10日 到 2022年06月11日3800元/人
【授课城市】:杭州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供业绩倍增之:十大实战销售策略相关内训
【其它城市安排】:苏州
【课程关键字】:杭州销售策略培训

课程背景
有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?
销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆?如何办?
销售人员跟进客户两3年,口水都说干了,就是一直无法达成合作?怎么办?
因为谈判经验不足,而让自己遭受冷落,以致该获得的权利而没有得到?怎么办?
有的销售员很努力、很辛苦,但就是一直出不了业绩?到底是哪里做错了?
有的客户明明有产品需求,也有选择我们合作的意向,但最终还是选择你的竞争对手?原因到底在哪?
以上问题你也许正在困惑,但是这些问题,其他的团队已经解决,答-案就在下面的课程中。

课程收益
1.学习客户的行为处事风格与应对策略
2.学习客户抗拒处理策略和拒绝场景应对话术
3.学习超越同行的创新营销绝技
4.学习深度客户关系管理和感动营销

课程对象:营销总监、经理、营销精英

课程大纲:
一、2022年业绩倍增的增长发力点
1.业绩增长点之新产品
2.业绩增长点之新渠道和客户
3.业绩增长点之市场区域
4.业绩增长点之市场质量
5.业绩增长点之内部服务优化
6.业绩增长点之样板市场的培养
7.业绩增长点之团队管理执行力
8.业绩增长点之客户管理精细化
9.业绩增长点之会议营销和活动
10.业绩增长点之加强市场基本功
11.业绩增长点之价格体系维护
12.业绩增长点之知己知彼向竞品要销量
13.业绩增长点之激活团队

二、实战落地销售策略和工具
1.实战销售策略一:新客户开发与拜访
1)谁是新客户
2)新客户在哪里
3)新客户的关键特征
4)新客户开发的流程分析
5)新客户拜访前的准备
6)新客户拜访的技巧
7)新客户拜访开场技巧
8)新客户拜访的策略
9)新客户顾问式销售应具备的咨询能力
10)课程现场落地提炼:梳理出自己公司的优质客户标准
2.实战销售策略二:客户的行为处事风格与应对策略
1)八种客户的行为处事风格类型和特征
2)如何与不同行为处事风格的客户打交道
3)双人舞----如何与客户保持一致
4)如何说服一把手
5)优质大客户的决策流程和决策层次
3.实战销售策略3:快速打开话题和建立信赖感的十大方法
1)相同背景法
2)熟人法
3)好消息,好建议法
4)赞美法
5)重点印象法
6)礼品法
7)客户需求回访法
8)促销法
9)未接来电法
10)重要事情法
11)课程现场落地提炼:现场写出自己公司的方法
4.实战销售策略四:深挖客户需求的SPIN策略
1)客户需求的五个维度
2)准确挖掘客户需求的十句秘诀
3)如何问出客户的内心真实需求
4)SPIN的实际运用技巧
5)客户说:我们有固定的合作伙伴,如何破解
6)客户说:我们用价格便宜的产品,如何破解
7)客户说:我们暂时不用,不考虑,如何破解
8)课程现场落地提炼:SPIN策略开发困难客户的话术
5.实战销售策略五:客户内部的采购关联人员的开发策略
1)谁是决策者
2)谁是使用者
3)谁是技术把关者
4)谁是教练
5)决策者的营销应对策略
6)使用者的营销应对策略
7)技术把关者的营销应对策略
8)教练的营销应对策略
9)案例分析: 姚**的客户开发失误
6.实战销售策略六:产品价值塑造为客户定制解决方案
1)介绍产品自己都有购买的冲动
2)对产品的熟悉要做到如数家珍
3)塑造产品价值远大于产品介绍
4)一开始就介绍产品最大的好处
5)讲故事对客户来说最有说服力
6)让客户有参与感的体验式营销
7)塑造产品价值的FABEDS工具
8)不卖产品卖解决方案的思路
9)一分钟介绍产品专业话术设计
10)课程现场落地提炼:我们自己公司产品的FABEDS话术
7.实战销售策略七:客户抗拒处理策略和拒绝场景应对话术
1)客户拒绝的几个原因
2)销售人员导致的拒绝
3)客户自身导致的拒绝
4)客户拒绝的显性需求和隐性需求
5)异议处理的方法
6)抗拒点1:我再考虑一下
7)抗拒点2:我没时间,太忙了
8)抗拒点3:我感觉你们价格太贵了
9)抗拒点4:暂时不需要,不感兴趣
10)抗拒点5:需要时和你联系
11)抗拒点6:之前用过,感觉一般
12)抗拒点7:你们再优惠一些
13)抗拒点8:别的公司产品比你们好
14)抗拒点9:我没有那么多的预算
15)抗拒点10:我要和XXX商量一下
16)抗拒点11:客户说我不是负责人,我做不了主
17)课程现场落地提炼:写出自己常见客户抗拒点应对话术
8.实战销售策略八:一剑封喉---无处不在的成交策略
1)成交客户的时机
2)客户见证成交法
3)高开低走成交法
4)饥饿营销成交法
5)上门服务成交法
6)多次尝试成交法
7)利弊分析成交法
8)专家权威成交法
9)选择型成交法
10)挖痛苦成交法
11)零风险成交法
12)定金成交法
13)赞美成交法
14)捆绑成交法
15)体验成交法
16)好处成交法
17)赠品成交法
18)尝试成交法
19)课程现场落地提炼:自己公司的成交策略落地运用工具
9.实战销售策略九:超越同行的创新营销绝技
1)场景营销;娱乐营销;拒绝营销
2)价格营销;堆积营销;方案营销
3)感动营销;见证营销;风险营销
4)时间营销;频率营销;痛点营销
10.实战销售策略十:深度客户关系管理和感动营销
1)客户服务的方法
2)获取转介绍
3)影响客户忠诚的因素分析
4)建立与客户的沟通体系
5)感动营销的最佳时机
6)客户接待的关键流程

江老师:全国民营企业研究会研究员、全国最佳营销管理培训师、原BD营销高管
资历背景
1.荣获全国最佳营销管理培训师
2.航宇教育集团总经理
3.清华大学特聘老师
4.北京知行亿合营销研究院研究员
5.企业资深营销管理顾问
6.营销技能落地针对性训练老师

授课风格
1.课程富有激情,互动性强,具有很强的感染力
2.内容充实新颖、经典案例穿插其中,培训内容深入浅出
3.充分调动学员的情绪,给学员留下值得回味的语言和观点
4.课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用

授课经验
红豆服饰,高蒂鞋业,恒源祥,花花公子,全国移动山东分公司,华为,河南联通,中税网,3门峡商业银行,灵动投资,天通金,全国银行,博思人才网,润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机,海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,东凯卫浴等、

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