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【问答】金华银行从业资格考试辅导班培训班通过高吗

发布时间：2023/8/1 18:21:06 更新时间：2023/8/1 18:21:06
责任编辑：金华优路教育银行从业资格培训冯（VIP会员已认证）
【问答】金华银行从业资格考试辅导班培训班通过高吗
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我想问问，金华银行从业资格考试辅导班培训班通过高吗？有谁回答我，感激不尽！
  时间：2023/8/1 18:21:06  更新时间：2023/8/1
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友金华优路教育银行从业资格培训冯老师的专业回答：

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学校介绍
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
　　优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。

师资力量
徐老师
经济学硕士
主讲科目：公司信贷
授课特点：喜欢研究书本知识，根据学员的基础不同，有针对性，同时精细的进行讲解；不断地把专业性的知识，拆分细化，使学员能更好地理解。
王老师
金融学硕士
主讲科目：个人理财
授课特点：课程生动幽默，善于结合生活，把复杂的问题简单化，并结合考题有针对性的分析讲课。曾多次在北京、上海、广州等地多家银行、证券公司开展内部培训。

课程介绍

特色优势
资料中心：海量资料免费下载，优路教研出品，质量有保障，随时做题，不用占用大块时间，碎片时间也提高。
高清网课：午休办公室、餐厅、站牌、卧室、卫生间，只要有时间，哪儿哪儿都是大课堂。

行业趋势
　　金融监管部门已明确要求从业人员必须具有相关的从业资格证书方可上岗。众多银行也将“有银行从业资格证”作为招聘的先决条件。
　　据统计，历年成功拿到银行offer的学员中，71%的学员持有银行从业、会计从业、证券从业等金融行业相关资格证书。

培训学习资料
　　银行从业资格《银行管理》考试考点及重点(4-6章)
第四章银行经营管理与创新
节市场营销
知识点一：市场定位。(熟悉)
知识点二：客户管理。(熟悉)
知识点三：产品的开发管理与市场营销。(了解/熟悉)
知识点四：监管要求。(熟悉)
第二节绩效考评
知识点一：银行绩效考评的内涵及原则。(熟悉)
知识点二：绩效考评指标体系与结果应用。(熟悉)
知识点三：监管要求。(熟悉)
第三节财务管理
知识点一：商业银行财务管理的内涵。(熟悉)
知识点二：会计财务制度。(熟悉)
知识点三：新的金融会计财务制度对银行的影响。(了解)
第四节金融创新
知识点一：创新定义与原则。(了解)
知识点二：商业银行创新业务与产品。(了解)
知识点三：互联网金融。(熟悉)
知识点四：商业银行创新管理与监管。(了解)
第五章非银行金融机构和业务
节金融资产管理公司
知识点一：行业发展情况和机构基本功能定位。(了解)
知识点二：核心业务。(熟悉)
第二节企业集团财务公司
知识点一：行业发展情况和机构基本功能定位。(了解)
知识点二：核心业务。(熟悉)
第三节企业集团财务公司
知识点一：行业发展情况和机构基本功能定位。(了解)
知识点二：核心业务。(熟悉)
第四节金融租赁公司
知识点一：行业发展情况和机构基本功能定位。(了解)
知识点二：核心业务。(熟悉)。
　　初级银行从业资格《风险管理》教材讲义第二章第六节：内部控制在风险管理中作用
二、内部控制在风险管理中的作用
巴塞尔委员会指出，内部控制是风险管理体系的有机组成部分，是银行董事会、高级管理层和全体员工共同参与的，通过制定和实施系统化的制度、程序和方法，实现风险控制目标的动态过程和机制。与风险管理中采用的其他方法和手段不同，内部控制更侧重于银行内部各层级、各部门和人员之间，合理构建相互联系和相互制约关系，以达到控制风险的目的。
因此，内部控制是银行有效实施其风险管理政策和程序的重要手段。银行应建立完善的内部控制框架，包括组织架构、会计政策和程序、制衡机制、资产和投资保全，为日常经营和各类具体风险的管理提供一个良好的控制环境。
内部控制框架的核心要素包括：确定岗位职责、明确授权、决策制度和程序;具备适当的制衡机制(或“四眼原则”)，确保关键职能分离(例如业务发起、支付、对账、风险管理、会计、审计和合规等)、交叉核对、双人控制资产、双人签字;银行的后台、控制部门、运营管理部门和业务发起部门之间，在专业能力和资源方面保持适当平衡，并有充分的专业能力和内部授权，从而对业务发起部门形成有效制衡。

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