【动态】鞍山哪里学国家二级建造师培训
发布时间：2022/12/13 14:53:46 更新时间：2022/12/13 14:53:46
责任编辑：鞍山优路教育二级建造师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
学建工，认准优路教育，优路教育作为成立14年的上市机构，在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校，且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师，建造师，造价工程师，监理，BIM，环评等多种课程，实力雄厚且通过率领先，值得信任，与实力派师资通力合作，携手帮您迅速通关。
- 师资力量
- 喻老师
国内资深建造师培训师，全国造价工程师、一级建造师、注册安全工程师，主讲二级建造师《建设工程施工管理》课程及《建筑工程管理与实务》。
王老师
矿业大学博士，全国一级建造师，考点把握一针见血，通关快、准、狠。
- 课程介绍
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二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 二级建造师考试科目分为：建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务，其中专业工程管理与实务包括6个专业，分别是建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、市政公用工程、机电工程。
基础预习—掌握解题方法：
剖析历年考情与命题方向，解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
- 特色优势
- 多重师资：“讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资全面融合，讲练评全方位指导。
真题实例
每个考点配套历年真题示例解析，分析真题出题规律及答题思路。
- 行业趋势
- 班型设置：精讲班，冲刺班，零基础保障班，经典保障班
辅导资料：历年考试真题、预测考点、绝密试卷、考前点题手册
培训目的：让学员顺利拿到一二级注册建造师证书
一二建选优路，服务全面有优势。立足新考情，立足全面机考新考情，旨在根据个性化需求量身设计团培学习方案，讲练测评四位一体，助力考试。课程更科学，优选师资全程授课，研发针对性课程，教研中心全程专业答疑，配套企业定制班内部资料。教学更完善，明师1v1辅导，专属个性化学习方案及学习指导计划，专属班主任全程指导伴学。价格更实惠，品质支撑，更有诚意，限期招生班型。
建造师报考人数逐年增加，但通关率却不是很高，导致市场供不应求，需求缺口巨大。现在整个行业的建筑企业，除了央企之外，至少95%的企业建造师数量都不达标。如果建造师证书价值真的走向“下坡路”，那么招投标、接项目对这些企业而言也就成了空谈。所以，二级建造师固然会长期存在，并且证书含金来那个会越来越高。
- 常见问题
- 问题：二级建造师怎样转注册？
回答：二级建造师变更注册单位也就是我们通常所说的二建证转注册。二级建造师转注办理流程：1，需要原企业出具解聘证明上传后在网上迁出。2，现企业网上确认迁入，打出表格后双方企业盖章。3，然后主管部门盖章（如果跨区或跨省还需要地区建设局或省厅盖章）。4，全部盖完以后将全部资料（包括章，证书复印件）送交现需要注册的公司所在省建设厅。5，合格以后就等着取新证了。
- 培训学习资料
- 在职考生的二级建造师备考时间相对较少，但是可以将复习时间拉长，可以以一年的时间为单位，做出一整年的复习计划，再根据每个阶段，有目的地复习。比如在大纲出来之前，主要是看教材、扫除教材上的疑难杂症等。每天也要合理利用时间，早晨可以提前半个小时起床看教材，晚上半个小时在路上在脑中过一遍，重复一下一整天的复习内容，或者安排第二天的计划和重点完成的内容。
二级建造师施工管理备考：施工进度管理知识点
摘要：二级建造师考试施工管理科目中，施工进度管理章节中经常出现在考试题目中，为了帮助考生能够抓住考试核心考点，有重点的进行复习，小编整理了二级建造师施工管理备考：施工进度管理知识点，一起来看看。
施工进度管理
1.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货的工作进度。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
2.施工进度计划的类型
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能分区，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。
大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
3.控制性施工进度计划作用
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
控制性施工进度计划编制的主要目的是：
(1)通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，
(2)并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署。
(3)并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
控制性施工进度计划的主要作用如下：(一论一里三依据)
1)论证施工总进度目标。
2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。
3)是编制实施性进度计划的依据。
4)是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
5)是施工进度动态控制的依据。
4.实施性施工进度计划作用
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
实施性施工进度计划的主要作用如下：
(1)确定施工作业的具体安排。
(2)确定一个月度或旬的人工需求。
(3)确定一个月或旬的施工机械的需求。
(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求。
(5)确定一个月度或旬的资金的需求。
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