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【问答】毕节2023年一二级建造师培训

发布时间:2023/3/15 9:07:31 更新时间:2023/3/15 16:12:28
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【问答】毕节2023年一二级建造师培训
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
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  时间:2023/3/15 9:07:31  更新时间:2023/3/15
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学校介绍
  学校特色:
会根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容,为学员打造属于自己的课程。
讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资三师资融合,讲练评等指导教学。
实时更新,按难易程度自动组卷,进行阶段、模拟检测,训练题感,学会做题。
匹配学员班级答疑通道,答疑老师全天守候,解答疑惑,巩固所学。
  我们机构引进智能科技,创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理,使全国学员共享优质教学服务。

课程介绍
考试科目:
《建设工程经济》考试时间:2小时题型:单选题:60道 多选题:20道分数:100分
《建设工程项目管理》考试时间3小时题型:单选题:70道 多选题:分数:30道130分
《建设工程法规及相关知识》考试时间题型:3小时单选题:70道 多选题:分数:30道130分
《专业工程管理与实务》考试时间4小时题型:单选题:20道 多选题:10道案例题:分数:5道160分。
课程亮点:
1、科学课程体系:合理安排学习课程和周期,用最少的时间达到最佳学习效果。
2、行业老师,授课清晰:经验丰富老师主讲,上课生动不枯燥,讲课突出重要知识点,主次分明,直指考点。

开课安排
课程设置:
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制,学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约),解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题,凭借大数据智能记录答题轨迹,收集错题,检索知识点,依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势
二级建造师培训课程专属优势:
3D实操动画
以逼真的动画效果,炫酷的细节演示,还原现场施工技术,随时随地可以去“现场”,攻克案例实操。
新增弹题功能
实现讲练一体,边听课边练题,考点、习题同步巩固,及时检验所学知识的掌握程度。
精研配套资料
建造教研院根据考生学习大数据,精心研发核心资料,匹配课程进度,减轻备考压力。
《基础精讲教案》
《历年真题练习》
《精炼习题强化》。

行业趋势
  建造师证书需求及含金量:①对于从事建筑工程方面人员来说,建造师证书还是衡量专业度的一个主要标准。②对于拥有4600万从业人员的建造师行业,目前是建造师人员并不能满足我们城镇化布局的需求,所以在往后的若干年建造师需求还将保持增长。③建造师含金量依然比较高,建造师是源于英国,国外已经有百年的积累,所以在现代建筑行业建造师依然会是主流。
  晋升机会
二级建造师就业面宽广,同时具备工作经验和资质证书的人才,在职场中具备超高竞争力,对于懂管理、懂技术、懂法规的高素质复合型人才,既有理论水平,也有丰富的实践经验和较强的组织能力,当然能够获得更多的晋升机会。

常见问题
问题:二建证书能全国范围内使用吗?
回答:不可以,二建只能用于你所考取证书所属的省内。
问题:准考证打印时间已过,如何打印或查询准考证信息?
回答:请咨询报名地考试组织机构。

学习资料
  二建《施工管理》备考重点:施工组织设计的内容和编制方法

1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
  二建《水利水电》高频考点:施工导流
摘要:近几年,二级建造师《水利水电》报考热度不断上升,其证书价值及含金量不容小觑。二建《水利水电》科目知识点较多,考生在备考时要注重知识点的归纳和梳理才能有效地提升备考效率。
层:基本方法
基本方法分两种——分期围堰法和一次拦断河床围堰法。分期围堰法适用于大、宽、长;一次拦断河床围堰法适用于小、窄、短。(此句中大小指工期、宽窄指河床、长短指工期)
第二层:分期围堰法
分期围堰法分两种——束窄河床和通过已建或在建永久建筑物导流。束窄多用于前期,建筑物多用于后期。(“建筑物导流要分类:底孔、缺口、梳齿孔等”)
第三层:一次拦断河床围堰法
一次拦断河床围堰法分三种:明渠、隧洞与涵管。明渠建渠在平原、隧洞开洞在山区、涵管用在枯水期。

毕节二级建造师培训
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