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【问答】北京二级建造师培训哪家机构靠谱

发布时间：2022/6/20 19:23:04 更新时间：2022/6/20 19:23:04
责任编辑：北京二级建造师培训招生（慧嘉森（VIP会员已认证）
【问答】北京二级建造师培训哪家机构靠谱
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想咨询一下，北京二级建造师培训哪家机构靠谱？有谁清楚情况的，麻烦回答我，谢谢！
  时间：2022/6/20 19:23:04  更新时间：2022/6/20
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学校介绍
　　慧嘉森教育成立于2009年，专注于建筑行业的考前培训，在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中，积累了强大的资源优势，在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系，极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑，赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。
　　慧嘉森教育根据建筑企业实际需求，在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求，为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。

师资力量
黄老师：经济学博士，多年从事一级建造师课程研究及授课工作，具有丰富的考前培训经验，授课态度认真负责，授课思路清晰，考试针对性强。似一缕清风，让学生拨开“工程经济、财务、估价”的迷雾，深受学员喜爱和认同。主讲：《建设工程经济》。
陈老师：同济大学管理学院教授、博士，命题组顾问。多年从事建筑企业法律咨询工作和建造师考前辅导工作。对建造师法规考核重点、阅卷标准、答题技巧等了如指掌，授课思路清晰，深入浅出，重点突出，善于联系实际案例分析考点，被广大学员深深崇拜和赞叹。

课程介绍

行业趋势
　　我们培训班的优势：

1、业内名师，系统讲解大纲知识点突出重点、难点，紧跟命题方向透彻解析教材!

2、海量全真模拟试题全面覆盖各类考点记录每次模考过程并汇总错题供反复演练.

3、课程配套讲义，方便学员灵活安排学习时间。
　　二级建造师是施工企业项目经理的必备证书，建造师证书对于从事建筑工程方面人员来说，是衡量专业度的一个主要标准。当前我国已经拥有4600万的建筑从业人员，当前建造师的数量并不能满足我们城镇化布局的需求，并且在以后多年内建造师的需求还将会持续增长。

培训学习资料
　　二建备考：《机电工程》考点总结
摘要：二级建造师《机电工程》报考热度不断上升，其证书价值及含金量不容小觑。二建《机电工程》科目知识点较多，考生在备考时要注重知识点的归纳和梳理才能有效地提升备考效率。
16.玻璃钢衬里的施工方法主要有：手糊法、模压法、缠绕法和喷射法四种。
17.进场的绝热材料应具有出厂合格证。对材料如有怀疑，可对其密度、机械强度、导热系数、含水率、可熔性及外观尺寸进行复检。
18.绝热材料应妥善保管，按规格型号分类堆放，防止受潮、雨淋、挤压等。其堆放高度不宜超过2m。
19.施工条件准备：设备或管道应做水压试验、气密性试验并合格。对设备和管道安装中焊接、防腐等工序办理工序交接手续，设备和管道进行表面预处理。
20.设备保温层施工技术要求：
当一种保温制品的层厚大于100mm时，应分两层或多层逐层施工，先内后外，同层错缝，异层压缝，保温层的拼缝宽度不应大于5mm;用散装材料时，保温层应包扎镀锌铁丝网，接头用以4mm镀锌铁丝缝合，每隔4m捆扎一道镀锌铁丝。
　　二建《施工管理》备考重点：施工组织设计的内容和编制方法

1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

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北京二级建造师培训相关介绍：
  • 在注册有效期内，变更执业单位者，应当及时变更手续。 （2022/6/20学习专题）
  • 二级建造师报考条件中从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试前一年度年底。 （2022/6/20学习专题）
  • 云南省二级建造师考试成绩不实行滚动管理办法，报考人员必须在一个考试年度内通过全部应试科目。 （2022/6/20学习专题）
  • 报考二级建造师从事建设工程项目施工管理工作满15年。 （2022/6/20学习专题）
  • 报考二级建造师必须具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。 （2022/6/20学习专题）
  • 二级建造师报名流程：在当地人事考试网上报名注册，下载报名表，到单位盖章确认，拿着报名表与证书原件到人 （2022/6/20学习专题）
  • 建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。 （2022/6/20学习专题）
  • 二级建造师是建造师资格制度的其中一个资格类别，建造师分为一级建造师和二级建造师。 （2022/6/20学习专题）
  • 二级建造师，可担任二级、二级以下的建筑资质的企业的施工项目经理。 （2022/6/20学习专题）
  • 二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织的考试制度。 （2022/6/20学习专题）

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