达州注册二级建造师培训时间有多少节课
发布时间：2024/11/1 18:05:28 更新时间：2024/11/1 18:05:28
机构名称：优路教育二级建造师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理，将“录播+直播+面授”进一步融合，同时，将融合式教学与智能技术相结合，采用三维实景和3D仿真模拟教学。
优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
- 师资力量
- 陈老师：
主讲《法律法规》；
特色同济大学管理学院教授、博士，大立建造师法规全程导师。
潘老师
主讲内容：《市政公用实务》
授课特色：理论知识扎实，教学风格鲜明，掌握命题脉络，深谙应试技巧。授课深入浅出，语言诙谐幽默。
- 课程介绍
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二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。
二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
- 开课安排
- 串讲预测-考前胜券在握：
带有押考点性质的课程进行考点的最后突破，考前的收网工作，直抓重点、突破难点、掌握必考点，是将书本变薄的过程。
签约保障班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、点睛实操。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》《高频考点串讲》、《题点实操演练》。
- 特色优势
- 仿真密训
考前研发仿真AB卷，内容上，从命题点和分值分布双重维度进行组卷；形式上，考场实战模拟系统做题；配套文字解析和视频解析，进行全方位查漏补缺，提升考场答题技巧。
核心考点
归纳总结各章节出题核心考点及近四年各章节考点分布。
- 行业趋势
- 二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《全国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。自2009年起，二级建造师实行地方管理和地方命题制度。二级建造师考试科目有三门，考试实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。执业范围。二级建造师综合意义和综合职能上来讲和一级建造师相差不多。综合大体有以下两点：1、二级建造师可以到相应资质建筑业企业单位担任建设工程项目施工的项目经理；2、二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
以下为针对各专业二级建造师需求量和含金量走势作出详细分析：1.二级建造师建筑专业.需求量：人数众多的建筑需求数量应该会有所减少，至少不会增加，虽然房建企业众多，但经不住建筑人多。含金量走势：建筑总体人数太庞大了，在现在稳定增长的情况下仍会小幅上涨。2.二级建造师市政专业需求量：市政资质原来不要求本专业，现在要求需要本专业，市政企业数量众多，要全部换成本专业，需求数量也就增加了.含金量走势：公司会聘用新的市政二级建造师填补空白，含金量肯定会增长，预计上升幅度会比较大。3.二级建造师机电专业需求量：新标准中多个专业要求有机电，需求量自然增加。含金量走势：含金量会增长。4.二级建造师公路专业需求量：市场依然火爆，需求量稳定。含金量走势：在现在稳定增长的情况下仍会小幅上涨。5.二级建造师水利专业需求量：需求量基本没有什么变化。含金量走势：市场饱和，供大于求，有下跌的趋势6.二级建造师矿业专业需求量：矿业专业不管是有资质的企业，还有持证人员，都是小众的，需求数量可能略有增加，但本身有资质的企业少，需求量变化波动不会很大。含金量走势：由于通过人数有限，收益不会大幅变化，但会保持稳定增长。总之，二级建造师制度不会取消，这是大政策，二级建造师证书含金量也会在规范理下平稳上涨，请各位考生科学理智地看待行业问题，抓紧机会，通过考试，提升自己，才能在职场中立于不败之地。 。
- 常见问题
- 问题：二级建造师报名自己是否可查询
回答：二级建造师由我们负责报名审查通过后，学生可自行登录人事考试网核实自己的考试信息是否准确，并可查询准考证。
- 培训学习资料
- 二级建造师《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一，涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构，然后按部就班地进行复习。
10.承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。当分包人要求时，承包人应向分包人提供一份总包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。
11.劳务报酬的约定有如下三种方式：固定劳务报酬(含管理费);约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算;约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算等三种约定。
12.承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人，或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
13.手提式灭火器应使用挂钩悬挂，或摆放在托架上、灭火器内，其顶部离地面高度应小于1.5m，底部离地面高度宜大于0.15m。
14.做好成品保护是保证工程实体质量的重要环节，是施工管理的重要组成部分。
二级建造师《施工管理》高频考点：施工项目经理的责任
施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。
一、施工方项目经理的职责
1.项目管理目标责任书规定的职责;
2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;
3.对资源进行动态管理;
4.建立各种专业管理体系，并组织实施;
5.进行授权范围内的利益分配;
6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;
7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;
8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、施工方项目经理的权限
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目经理部;
3.主持项目经理部工作;
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
5.制定内部计酬方法;
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人;
7.参与选择物资供应单位;
8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
9.法定代表人授予的其他权力。
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