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【问答】福州2023年一二级建造师培训

发布时间:2023/3/15 9:27:11 更新时间:2023/3/15 16:01:49
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【问答】福州2023年一二级建造师培训
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
我问问,福州2023年一二级建造师培训?麻烦老师告诉我,谢谢!
  时间:2023/3/15 9:27:11  更新时间:2023/3/15
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学校介绍
  我们机构引进智能科技,创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理,使全国学员共享优质教学服务。
  为什么选择我们:
1、“业余课程全日制式管理”,每班确保一个班主任,通过严格的过程管理确保学生的出勤率和上课质量,协助任课老师解决学生在学习过程中碰到的各类问题。
2、全职老师为主的授课模式确保了教学质量,配备课程开发小组。

课程介绍
课程亮点:
1、科学课程体系:合理安排学习课程和周期,用最少的时间达到最佳学习效果。
2、行业老师,授课清晰:经验丰富老师主讲,上课生动不枯燥,讲课突出重要知识点,主次分明,直指考点。
报考条件:
1、具备工程类或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年;
2、具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;
3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。

开课安排
课程设置:
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制,学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约),解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题,凭借大数据智能记录答题轨迹,收集错题,检索知识点,依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势
个性定制线上线下融合:
线上智能推送习题,大数据记录,分析学情
利用终端优势,三维实景教学
属地化教学,因材施教,动态巩固线上所学
分校属地服务升级,在线答疑,学习反馈直接
属地教研,属地学管,个性化服务。
《基础精讲教案》
《历年真题练习》
《精炼习题强化》。

行业趋势
  根据国内的经济形势分析,近几年国内的涉及基础设施建设保障民生的建设将会得到持续投资,涉及行业有:铁路、机场航空、公路、水利电力、船舶制造、核电以及环保工程等。在这个时间点,建筑企业、建造师都面临着新的机遇和考验,一些建筑单位或者个人争夺生源的情形也十分激烈,行业愈加成熟规范,在市场的引导下,随着考试通过人数的增加,今后的二级建造师市场将会越来越规范。从目前的建筑业现状到全国对建筑行业实施的政策可以看出,一方面以“淡化企业资质,强化个人执业资格”为改革方向、以“轻审批重监管”为管理观念,建筑资质审批将逐步强化“人”的作用、强化“业绩”的作用,对行业的管理,也将由事前审批向事中、事后监管逐步转变。
  从行业层面来说,全国对建筑行业的逐步规范,建筑行业内部对高素质人群的需求逐步增大,二级建造师证书便成为能力的一种证明。另外根据目前的《建筑业企业资质管理规定》,建筑企业施工资质对建造师证书有明确数量要求,使得建造师证书在行业中成为刚性需求!从人才质量上来看,目前实际从业人员与市场需求相差甚远,这就近一步导致该行业人才素质良莠不齐。随着全国对建造工程行业的规范管理,具备高素质、专业化、职业化的建造工程专业技术人才将受到青睐。且据不完全统计,目前二级注册建造工程师拿到证书后年收益高达6-10万元;全职可达到18-25万元,同时还可享受五险一金、双休等优厚福利。据前面数据来看,二级注册建造工程师收益也很可观。

常见问题
回答:无学位的人员是否需要添加学位信息?
问题:无学位人员学位信息不需要填写。无需点击【添加学位信息】按钮。若已添加未通过的,不影响报名,报名时,按报名地考试组织机构有关规定,接受现场核查。
问题:二级建造师好考吗?容易考吗?
回答:不难,二建有两门基础课,一门专业课,基础课考试内容全是选择题,其中包括多选和单选,只有专业课实务的案例分析需要写东西。

学习资料
  目前,二建考试大纲尚未公布,根据二级建造师历年考试重点,小编为大家整理了二建《施工管理》备考重点一起来看看吧。
1.总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作,是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
2.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。
  施工测量的内容:
1)施工控制网的建立;
2)建筑物的定位、基础放线、细部测设;
3)竣工图的绘制;
4)施工和运营期间对建筑物的变形观测;
口诀:建网、定放测、绘图、变测。
(与施工测量的先后顺序一起联想:建网-定位-放线-细部测设-绘图-变形观测)。

福州二级建造师培训
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