【头条】亳州二级建造师培训机构上课地点在哪里
发布时间：2023/6/30 14:03:04 更新时间：2023/6/30 14:03:04
责任编辑：亳州优路教育二级建造师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训，在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系，共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训，无论是从规模上，还是通过率，均达到业内水平。
- 师资力量
- 李老师
主讲内容：《机电实务》
授课特色：授课认真负责，考点把握准确，授课针对性强，适合各类的学员，对历年考题研究深入，对准确预测考试范围。
赵老师
主讲《建筑实务》；
特色国内造价工程师，一级建造师，注册安全工程师。
- 课程介绍
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二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 2021二级建造师考试科目及分值分布：
建设工程施工管理：单选70题*1分，多选25题*2分，合格标准120分。
建设工程法规及相关知识：单选60题*1分，多选20题*2分，合格标准100分。
专业工程管理与实务：单选20题*1分，多选10题*2分，案例分析4题*20分，合格标准120分。
VIP尊享协议班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲套题密训、案例实操、考前刷题。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《刷题四套卷》、《尊享集训秘笈》。
- 特色优势
- 专业解析
配有授课老师专业答案解析、快速提升解题能力。
点睛预测高清网课
考前一周针对重要预测考点进行圈划，帮助学员进行最后一轮考前指导和秒记。
- 行业趋势
- 提升技能
对于工程从业人员而言，通过建造师这样的综合性考试，可以显著提升自身的专业技术水平。
在复习备考的过程中，系统性地学习专业知识，考证的同时也日益提高了日常工作技能，建造师考试与实际工作的结合日益紧密，对实际工作大有裨益。
法规让你更多地了解全国法律，规范自己在建筑施工中的行为，以免无意间触犯法律。管理让你掌握统筹规划的知识，提升自己的领导能力。
二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《全国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。自2009年起，二级建造师实行地方管理和地方命题制度。二级建造师考试科目有三门，考试实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。执业范围。二级建造师综合意义和综合职能上来讲和一级建造师相差不多。综合大体有以下两点：1、二级建造师可以到相应资质建筑业企业单位担任建设工程项目施工的项目经理；2、二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
- 常见问题
- 问题：二级建造师报名忘记注册用户名和密码怎么办？
回答：考生携带本人身份证原件；代办者需携带代办人和报考人身份证原件到省人事考试中心办理找回，或电话咨询各省人事考试中心。
- 培训学习资料
- 二级建造师备考已经开始了，《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一，涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构，然后按部就班地进行复习。
施工成本管理的任务与措施：
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
1、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
2、施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;
3、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;
6、施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。
《建设工程施工管理》试题答案
单选题
在采暖工程施工中，散热器支管的坡度为()，坡度朝向应利于排气和进水。
A.0.5%
B.0.8%
C.1%
D.1.5%
参考答案：C。
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亳州二级建造师培训
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