怀化二级建造师辅导辅导班费用多少
发布时间：2024/1/4 18:37:26 更新时间：2024/1/4 18:37:26
责任编辑：怀化优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
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- 师资力量
- 韦老师
同济大学研究生，全国一级建造师、二级建造师，业内公认管理培训大咖。
主讲课程：施工管理。
薛老师
主讲内容：《建筑实务》
授课特色：对考试的考纲掌握全面、理解深刻。授课时思路清晰、重点突出、善于归纳、解题方法灵活。
- 课程介绍
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二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
- 开课安排
- 2021二级建造师考试科目及分值分布：
建设工程施工管理：单选70题*1分，多选25题*2分，合格标准120分。
建设工程法规及相关知识：单选60题*1分，多选20题*2分，合格标准100分。
专业工程管理与实务：单选20题*1分，多选10题*2分，案例分析4题*20分，合格标准120分。
网络精选班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》。
- 特色优势
- 5套真题
涵盖2015-2019年5套真题集、并配套标准答题卡。
精讲段课程优势：特邀全国名师面授辅导，对各科的重点难点进行有针对性的讲解，确保考生在短期内知识与技巧能得到大幅度的提升。
- 行业趋势
- 高额年薪
我国每年全国建筑市场的建设项目众多，随着我国经济建设的不断发展，会有更多二级建造师出现在重要工作岗位，由于需求量较大，随之而来的就是薪酬待遇的上升，二建有6个专业每个专业的工资待遇都不一样，但是就算刚毕业两年的人，拿到二建证书在大城市年薪可达10万，小城市年薪也能达到6万。
执业敲门砖
二级建造师除了是项目经理必备证书外。新增项目负责人，技术负责人也必须具备建造师执业资格证书，超过一定工程量的项目必须增加一位建造师。
一些企业为了申请资质或承接工程，在没有的情况下寻找证书挂/靠，你将证书挂出去也会增加一笔额外的收入。
- 常见问题
- 问：二级建造师的题型题量
单选题70题（1分/题），
多选题25题（2分/题）
单选题20题（1分/题），
多选题10题（2分/题），
案例题4题（80分）。
- 培训学习资料
- 二建《公路工程》重要考点：路基改建施工
摘要：二级建造师《公路工程》作为比较热门的实务科目之一，涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构，然后按部就班地进行复习。
地基处治与路基填料
1.低路堤地基处治
对于低路堤，当地基土不是十分软弱时，新拓宽段地基部分可以按一般路基进行填筑，必要时可进行换填和加固。施工中应尽量利用原状土结构强度，不扰动下卧层。在路基填筑时如有必要可铺设土工或格柵土工布，以加强路基的整体强度及板体作用，防止路基不均匀沉降而产生反射裂缝。
2.高路堤地基处治
对商路堤拓宽可采取粉喷桩、砂桩、塑料排水体、碎石桩等处理措施，并配合填纨轻型材料。在高路堤的处治过程中，不宜单独釆用只适合于浅层处治以及路基填土较低等情况的换填砂石或加固土处治。
二级建造师施工管理备考：施工进度管理知识点
摘要：二级建造师考试施工管理科目中，施工进度管理章节中经常出现在考试题目中，为了帮助考生能够抓住考试核心考点，有重点的进行复习，小编整理了二级建造师施工管理备考：施工进度管理知识点，一起来看看。
施工进度管理
1.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货的工作进度。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
2.施工进度计划的类型
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能分区，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。
大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
3.控制性施工进度计划作用
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
控制性施工进度计划编制的主要目的是：
(1)通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，
(2)并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署。
(3)并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
控制性施工进度计划的主要作用如下：(一论一里三依据)
1)论证施工总进度目标。
2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。
3)是编制实施性进度计划的依据。
4)是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
5)是施工进度动态控制的依据。
4.实施性施工进度计划作用
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
实施性施工进度计划的主要作用如下：
(1)确定施工作业的具体安排。
(2)确定一个月度或旬的人工需求。
(3)确定一个月或旬的施工机械的需求。
(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求。
(5)确定一个月度或旬的资金的需求。
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