【动态】黄山专业二级建造师培训班

发布时间：2022/11/21 9:01:09 更新时间：2022/11/21 16:47:21

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　学校特色：
会根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容，为学员打造属于自己的课程。
讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资三师资融合，讲练评等指导教学。
实时更新，按难易程度自动组卷，进行阶段、模拟检测，训练题感，学会做题。
匹配学员班级答疑通道，答疑老师全天守候，解答疑惑，巩固所学。
　　专注于建筑行业的考前培训，开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训，得到了各参训企业和广大学员的一致认可。

课程介绍: 二级建造师考试科目：
公共科目：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》
工程管理与实务(六选一)
《建筑工程》
《公路工程》
《水利水电工程》
《市政公用工程》
《矿业工程》
《机电工程》。
课程优势：
1.复习备考计划及指导
2.赠送高清网络在线/下载听课
3.面授/网络课程学习督促，及问题答疑。

开课安排: 课程设置：
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制，学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约)，解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题，凭借大数据智能记录答题轨迹，收集错题，检索知识点，依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势: 二级建造师培训课程专属优势：
3D实操动画
以逼真的动画效果，炫酷的细节演示，还原现场施工技术，随时随地可以去“现场”，攻克案例实操。
新增弹题功能
实现讲练一体，边听课边练题，考点、习题同步巩固，及时检验所学知识的掌握程度。
精研配套资料
建造教研院根据考生学习大数据，精心研发核心资料，匹配课程进度，减轻备考压力。
模块教学：
基础精讲
依据考纲要求，讲解考纲所要求的重点、难点、考点。以教材为主，历年试题为辅，掌握考试内容，提高应试水平。
试题解析
通过试题解析课程分析、总结、归纳命题规律，掌握二建的考试重点和答题技巧，从而突破考试瓶颈，超越及格分数线。
专题突破
特别定制的专业特色课程，针对考试难点、考点模块化教学，强化答题技巧，理清答题思路，了解怎么考，知道怎么答。
做题分析
就考试的出题点进行做题，直击考试范围，预测考试内容，让学员胸有成竹，从容应战。无论基础好坏，都有机会快速提升。

行业趋势: 　　常见问题篇

　　1、二级建造师考试备考四点注意项

　　2、考前一天2020年二级建造师考场规则须注意

　　3、二级建造师考不好的几个原因

　　经验心得篇

　　1、2020年二级建造师学霸分享做题经验

　　2、如何一次性通过二级建造师考试

　　3、给备考2018年二级建造师考生的忠告

　　4、送给2018年的考生：过不了二级建造师的原因

　　5、避免二建考试七大学习误区——2020，一次过二建!

　　6、心得分享：在优路我是如何学习二建的

　　7、考前倒计时2天2020二级建造师冲刺秘籍

　　8、不能错过的2020年二级建造师备考经验
　　根据国内的经济形势分析，国内涉及基础建设设施保障民生的建设将会得到持续投资、涉及行业有：铁路、机场航空、公路、电力、船舶制造、核电以及环保工程等、随着京津冀一体化相关项目的开工，环北京经济圈在基础建设设施、商业地产开发、工业园区建设等方面、将会掀起用人高潮。

常见问题: 问题：报名的工作年限以前有过，且满足规定的工作年限，但是现在在无资质的企业工作，还能报考吗？
回答：可以报考，需携带相关证明材料到当地主管部门现场审核，审核通过后再由现在的公司注册账户报名。
问题：二级建造师工作年限如何计算？
回答：年限计算按周年计算，从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期一般为当年年底。全日制学历只能从毕业后开始计算工作限(实习期不能计算在内);非全日制学历，如：自考、成考、函授等，工作年限则可以累加计算。

学习资料: 　　【培训背景】
每个工程从开工到竣工都要求有预算人员全程参与，而从业主到建设工程单位及公正方的造价咨询中心都有自己的造价人员。很明显，该专业人才的社会需求量极大，就业范围广，就业机会多。随着建设工程市场的快速发展和造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，建筑工程概预算的从业人员不断增加，工作岗位也发生较大的变化，概预算的理论水平和业务技术能力亟待提高。为满足社会对这方面人才的需求，开设了土建造价综合培训班。
【培训宗旨】
通过培训，使学员熟练掌握建筑中土建工程定额原理以及概预算的编制与审查，基本程序与法规，培养复合型、应用型的建筑土建工程管理合格的预算人才，让学员学习课程后就能上岗，真正做到培训与岗位“0”距离同时顺利的通过造价员考试，拿到造价员证书。
。
　　目前，二建考试大纲尚未公布，根据二级建造师历年考试重点，小编为大家整理了二建《施工管理》备考重点一起来看看吧。
1.总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。

黄山二级建造师培训
黄山二级建造师培训，主要从事技能提升和个人能力提高培训服务，欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

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