【动态】泰州附近有没有便宜的二级建造师培训辅导班
发布时间：2023/10/20 15:23:19 更新时间：2023/10/20 15:23:19
责任编辑：泰州优路教育二级建造师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
学建工，认准优路教育，优路教育作为成立14年的上市机构，在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校，且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师，建造师，造价工程师，监理，BIM，环评等多种课程，实力雄厚且通过率领先，值得信任，与实力派师资通力合作，携手帮您迅速通关。
- 师资力量
- 王老师
主讲《机电实务》；
特色一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师。
喻老师
国内资深建造师培训师，全国造价工程师、一级建造师、注册安全工程师，主讲二级建造师《建设工程施工管理》课程及《建筑工程管理与实务》。
- 课程介绍
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二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。
- 开课安排
- 网络精选班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》。
签约保障班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、点睛实操。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》《高频考点串讲》、《题点实操演练》。
- 特色优势
- 多重师资：“讲”派师资+“练”派师资+“评”派师资全面融合，讲练评全方位指导。
点睛预测高清网课
考前一周针对重要预测考点进行圈划，帮助学员进行最后一轮考前指导和秒记。
- 行业趋势
- 建造师报考人数逐年增加，但通关率却不是很高，导致市场供不应求，需求缺口巨大。现在整个行业的建筑企业，除了央企之外，至少95%的企业建造师数量都不达标。如果建造师证书价值真的走向“下坡路”，那么招投标、接项目对这些企业而言也就成了空谈。所以，二级建造师固然会长期存在，并且证书含金来那个会越来越高。
二级建造师考试备考攻略精选汇总
想在2020年二级建造师考试的备考中少走弯路?当然要参考一下别人的经验，包括学习方法、答题技巧、备考心得、考点总结，当然，还有备考过程中容易遇到的问题。今天，贴心的优路教育就在堆
积如山的备考经验中，仔细鉴别、筛选，整理出这篇二级建造师考试经验汇总。
一、学习方法篇
1、你与二级建造师学霸之间，*大的差距在这里
2、2019年二级建造师错题本的高效利用
3、2019年二级建造师各科目考前难度分析汇总
4、2019年二级建造师备考方法：如何增强记忆力
5、2019年二建备考：短时间内如何突破实务案例题
6、二建备考优路支招：13个秘密武器助你通关
二、答题技巧篇
1、2018年二级建造师各科目做题技巧汇总
2、2019年二级建造师答题技巧：如何应战案例分析题
3、2019年二建考试选择题案例题如何攻克?
4、2019二级建造师各题型答题策略
5、2019年二级建造师考试实务科目各题型答题技巧
6、2019年二级建造师工程法规答题时间安排技巧
- 常见问题
- 问：二级建造师的题型题量
单选题70题（1分/题），
多选题25题（2分/题）
单选题20题（1分/题），
多选题10题（2分/题），
案例题4题（80分）。
- 培训学习资料
- 二级建造师《建筑工程》教材考点：施工部署
一、施工部署的作用
施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。
施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。
二、施工部署应包括以下内容
1.工程目标
工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析
包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3.工程管理的组织
包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。
4.进度安排和空间组织
(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系;
(2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分，并应说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工;单位工程施工阶段一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装工程。
5.“四新”技术
“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的“四新”技术应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。
6.资源投入计划
(1)拟投入的人数和平均人数;
(2)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排
对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
施工部署的各项内容，应能综合反映施工阶段的划分与衔接、施工任务的划分与协调、施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
巩固知识点
一些考生认为大量做题是备考最后阶段需要的，预习阶段只需要看看教材，了解一下知识点就够了，这是不可取的。
预习阶段我们的目标是掌握教材70%的知识点，这仅仅凭借看书是不能实现的，必须搭配相应的习题进行巩固，通过做题检查自己知识的掌握情况，找出自己的复习漏洞并及时改正。
善于总结归纳
备考的过程并不是一直“高歌猛进”的，那样会导致我们的备考“后发无力”，定期的回顾总结是稳步向前的重要保障。
人的记忆是有一定的周期性的，最初的记忆都是短暂的，需要我们通过多次的重复让它变成永久记忆。复习的时候需要经常回头把已经复习的知识点再看一遍，根据这一段时间的学习对相关消防知识点进行总结归纳，不断修正备考过程中存在的错误。
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- 考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。 （2023/10/20学习专题）
- 在注册有效期内，变更执业单位者，应当及时变更手续。 （2023/10/20学习专题）
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