【头条】焦作二级建造师报名培训详情
发布时间：2023/1/9 8:54:27 更新时间：2023/1/9 14:38:37
责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）
- 学校介绍
- 为什么选择我们：
1、“业余课程全日制式管理”，每班确保一个班主任，通过严格的过程管理确保学生的出勤率和上课质量，协助任课老师解决学生在学习过程中碰到的各类问题。
2、全职老师为主的授课模式确保了教学质量，配备课程开发小组。
专注于建筑行业的考前培训，开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训，得到了各参训企业和广大学员的一致认可。
- 课程介绍
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二级建造师授课方式：
直播督学
为各班期学员量身定制，一期一套专属直播进阶课。
高清随学
常规模块采用高清网络教学方式，不限次数，反复学习。
面授带学
考前集中授课，针对重难点强化练习，帮助学员攻克难题。
考试科目：
《建设工程经济》考试时间：2小时题型：单选题：60道 多选题：20道分数：100分
《建设工程项目管理》考试时间3小时题型：单选题：70道 多选题：分数：30道130分
《建设工程法规及相关知识》考试时间题型：3小时单选题：70道 多选题：分数：30道130分
《专业工程管理与实务》考试时间4小时题型：单选题：20道 多选题：10道案例题：分数：5道160分。
- 开课安排
- 课程设置：
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制，学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约)，解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题，凭借大数据智能记录答题轨迹，收集错题，检索知识点，依据学员做题记录自动生成测评报告。
- 特色优势
- 二级建造师培训课程专属优势：
3D实操动画
以逼真的动画效果，炫酷的细节演示，还原现场施工技术，随时随地可以去“现场”，攻克案例实操。
新增弹题功能
实现讲练一体，边听课边练题，考点、习题同步巩固，及时检验所学知识的掌握程度。
精研配套资料
建造教研院根据考生学习大数据，精心研发核心资料，匹配课程进度，减轻备考压力。
个性定制线上线下融合：
线上智能推送习题，大数据记录，分析学情
利用终端优势，三维实景教学
属地化教学，因材施教，动态巩固线上所学
分校属地服务升级，在线答疑，学习反馈直接
属地教研，属地学管，个性化服务。
- 行业趋势
- 知识考点总结篇
1、【2018二级建造师】建筑实务数字大战，你能记住几个?
2、2018二建施工管理章节高频考点：施工管理的组织
3、2018二建施工管理高频考点：营改增及施工质量控制点责任
4、2018年二级建造师《工程法规》数字考点总结
建筑实务数字大战，你能记住几个
1.建筑物分为民用和工业建筑。
2.民用建筑分为居住建筑(住宅、公寓、宿舍)和公共建筑(图书馆、车站、办公楼)
3.住宅建筑物：1-3层为低层住宅，4-6层为多层住宅，6-9层(或高度不大于27m)是中高层住宅，10层和10层以上或高度大于27m是高层住宅。
4.除住宅外的建筑物，高度大于24m者为单层或多层建筑，大于24m为高层建筑(不包括大于24m的单层建筑)，大于100m为超高层建筑。
5.建筑物按材料分为：木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土建和钢结构建筑。
6.建筑物由结构体系，围护体系(屋面、外墙、门、窗)和设备体系(给排水系统、供电系统、供热通风系统—水暖电)构成。
7.建筑构造的影响因素：荷载因素，环境因素(自然因素、人为因素)，技术因素(建筑材料、建筑结构、施工方法-必考)，建筑标准(造价标准、装修标准、设备标准)。
8.建筑构造设计的原则：坚固实用(足够的强度、刚度、整体性)，技术先进，经济合理，美观大方。
9.实行建筑高度控制的，按建筑物室外地面至建筑物和构筑物*高点的高度计算。
10.非实行建筑高度控制的，按室外地面至其层面面层或女儿墙顶点的高度计算;坡层顶应按建筑物室外地面至层檐和屋脊的平均高度，不计局部突出的楼梯间(不超过1/4)。
- 常见问题
- 问题：二级建造师只能考取本省的吗？
回答：不是的，想考哪个省都是可以的，前提是得去该省报名，而且证书也只能用于该省。
问题：二级建造师好考吗？容易考吗？
回答：不难，二建有两门基础课，一门专业课，基础课考试内容全是选择题，其中包括多选和单选，只有专业课实务的案例分析需要写东西。
- 学习资料
- 加快井巷工程关键路线施工速度：
1、全面规划，统筹安排，特别要仔细安排矿建、土建、安装相互交叉影响较大的工序内容。
2、充分重视安装工程施工。随生产设备和设施的大型化和现代化，安装工程越来越重，甚至会成为关键路线上的内容，尽量提前利用永久设备，对提高施工能力也是非常有益的。
3、采取多头作业、平行交叉作业，积极推广先进技术，采用新工艺、新技术、新装备以提高井巷工程单进水平。
4、把施工水平高、装备精良的重点掘进队放在关键路线上，为快速施工创造条件。
5、关键路线上各工程开工前，要充分做好各项施工准备工作，提前编制施工方案和技术措施，以及各项辅助生产系统的准备。
6、加强综合平衡，使用网络技术动态管理，适时调整各项单位工程进度，做到各工程的合理衔接，加快后续工程进度，解决薄弱环节，做好工程优化，降低辅助生产占用的工时。
二建《施工管理》备考重点：施工组织设计的内容和编制方法
1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
焦作二级建造师培训
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