金华二级建造师培训机构报名一般多少钱
发布时间：2024/1/26 12:49:31 更新时间：2024/1/26 12:49:31
责任编辑：金华优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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作为在职教育培训领域的“探路人”，优路教育更是勇立职教改革“潮头”，积极探索更好的教学模式，为推动教育行业的发展贡献一份力量。 优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构，服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今，优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。
优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
- 师资力量
- 王老师
主讲《机电实务》；
特色一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、招标师。
李老师
主讲内容：《机电实务》
授课特色：授课认真负责，考点把握准确，授课针对性强，适合各类的学员，对历年考题研究深入，对准确预测考试范围。
- 课程介绍
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二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
- 开课安排
- 高频易错—提高做题效率：
多针对法规、管理、实务历年考试的高频考点及重要考点进行分析讲解。抓住每门课程重要知识点。
基础预习—掌握解题方法：
剖析历年考情与命题方向，解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
- 特色优势
- 合理的课程安排应该循序渐进，针对不同学员的特点进行课程设置也是对学员负责的表现之一。我们的办学理念始终是让您不仅通过考试，还要受益终身。
专属班主任制
配备学员专属班主任，全程指导式伴学，及时沟通学习进度，反馈学习效果，定制学习计划，学员只需放心备考！。
- 行业趋势
- 二级建造师考试如何高效备考
2020年二级建造师考试究竟应该如何备考？才能在考试中顺利通过呢？
1.教材是基础，不能舍本逐末
a.除个别年份有超纲的题外，几乎所有的考试内容均在教材范围内，当然不排除有适当的内容扩展与提升
b.大家有时间要听课、作题并看教材，之后再去看复习参考之类的书。不建议大家舍弃教材完全直接看复习参考
2.是该先看书再听课，还是先听课再看书
a.先听课再看书，比先看书再听课更有效。先看书，是用成本*高的方法来解决问题的笨办法
b.选择题较多，涉及到的考点也很多很碎。如果不知道哪些是重要的，哪些是次要的，看书的时侯平均分配了精力和时间，得不偿失
3.重点培养比普遍撒网更有效
a.重点恒重，重要考点会反复出现。抓西瓜、丢芝麻，未尝不是一种无奈但明智的作法
b.不要为了看一个偏题考点多花5天时间，不值得
c.执业资格考试，不仅仅是考绝对水平，也考相对水平，偏题你不会，大多数人也不会，对考试的结果影响不大，大家不必纠结于此
知识考点总结篇
1、【2018二级建造师】建筑实务数字大战，你能记住几个?
2、2018二建施工管理章节高频考点：施工管理的组织
3、2018二建施工管理高频考点：营改增及施工质量控制点责任
4、2018年二级建造师《工程法规》数字考点总结
- 常见问题
- 问：二级建造师的学习方法
这个考试难度会越来越难，再想考临时突击通过，可能性越来越小，所以如果你确实是打算考二建，那么一定要提前进行学习。先弄懂二建考试的特点，所以学习的时候，不要抱着书死啃，全力看会重要的考试知识点。如果经济条件允许，可以选择报班，实话实说，消考网知书系列和他的高端班，值得一试，还算是比较负责任的了。二、每天坚持看些内容每天抽出一点时间，学习一点内容，第二天学习的时候，把上次看的快速翻几遍，一定要复习上次学的，不然到最后，前面都忘了。三、研究历年真题找到近3年的真题，找带解析的，认认真真看上几遍，考试的重点基本把握住了，管理和法规每年的考题重复接近40%。四、考前押题。
- 培训学习资料
- 二建《建筑实务》重要考点：成本控制方法的应用
摘要：二级建造师备考已经开始了，《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一，涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构，然后按部就班地进行复习。
施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
1、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
2、施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;
3、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;
6、施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。
二级建造师考试科目实务中案例分析题所占的分数比较多，因此考生要特别注意案例分析题目.1、实务案例题中问该怎么做的:这种问题要写的东西就比较多了，论述时要尽可能详细，写多一些，只要是考生认为正确的做法都可以写在试卷上，但也要适度，离题太远的“不靠谱”答案也要避免，毕竟考试时间有有限。阅卷时老师会从你的答案中挑出对的答案来进行给分，这里的错误答案一般不会另外扣分。2、实务案例题中列举做法或指出材料中对或错的做法:这种问题稍微有一些难度，在遇到让你“列举几种对的做法”的题时，首先要看清楚列举的数量是几，考题让列几种写几种，别写多了，因为写多了也不会多得分，反而浪费时间。
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报名地址：金华二级建造师培训发展前景看好，我处今年继续举办金华二级建造师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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