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【问答】六盘水国家二级建造师培训哪里有招生点

报名在线联合发布 发布时间:2026/2/4 3:08:07 更新时间:2026/2/4 3:08:07 转换成电脑版
机构名称:建造师培训江老师(VIP会员已认证)
【问答】六盘水国家二级建造师培训哪里有招生点
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
请问有谁知道,六盘水国家二级建造师培训哪里有招生点?请回答,谢谢!
  时间:2026/2/4 3:08:07  更新时间:2026/2/4
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  优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。

师资力量
赵老师
主讲《建筑实务》;
特色国内造价工程师,一级建造师,注册安全工程师。
凤老师
研究生导师,铁路建设工程招标评标委员会评委家,全国二级建造师执业资格考试培训师,主讲一级建造师、二级建造师《建设工程法规及相关知识》以及《项目管理》等科目。

课程介绍
二级建造师执业资格全国统一考试,全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员,经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书和执业印章,注册后的建造师方可受聘执业。
二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。同时,考虑到我国建设工程项目量大面广,工程项目的规模差异悬殊,各地经济、文化和社会发展水平有较大差异,以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同,设立了二级建造师,以适应施工管理的实际需求。

开课安排
串讲预测-考前胜券在握:
带有押考点性质的课程进行考点的最后突破,考前的收网工作,直抓重点、突破难点、掌握必考点,是将书本变薄的过程。
考点实战—逐个击破难点:
多循环直播。根绝2021年教材和图书内容,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握重要知识点,强化训练。

特色优势
随机抽题:10000+道训练题随机抽检,即学即练。
章节训练:2300道章节考点针对特训,查缺补漏。
每日一练:每日10题定时推送,所学反复巩固。
仿真密训
考前研发仿真AB卷,内容上,从命题点和分值分布双重维度进行组卷;形式上,考场实战模拟系统做题;配套文字解析和视频解析,进行全方位查漏补缺,提升考场答题技巧。

行业趋势
  我们全国的工程从业人员很多,但是更多的工程企业需要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的高素质的复合型人才。目前二建的形式大号全国对于民生建设更为重视,二建的市场无线光明。
  我国建筑装饰行业以近20%的年增长率高速发展,建筑业施工企业有10万多个,从业人员3500多万,随着全国建设的进一步繁荣,建造师将会成为越来越多的人梦寐以求的职业。每年全国建筑市场的建设项目众多,施工项目经理的需要量也就相当大。

常见问题
问题:二级建造师可以担任项目经理吗?
回答:简单来说,建造师是一种执业资格,分为一级建造师与二级建造师,而项目经理则是一种管理职务,项目经理一定是建造师,但建造师不一定是项目经理。注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。想当项目经理必须取得建造师证书。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。

相关参考资料
  二建水利水电备考重点:水利水电工程施工安全管理
项目法人的安全生产责任:
项目法人在对施工投标单位进行资格审查时,应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。有关人员未经考核合格的,不得认定投标单位的投标资格。
施工单位的安全生产责任:
对下列达到一定规模的危险性较大的工程应当编制专项施工方案:基坑支护与降水工程;土方和石方开挖工程;模板工程;起重机吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程;围堰工程:其他危险性较大的工程施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案,施工单位在采用新技术新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
  目前,二建考试大纲尚未公布,根据二级建造师历年考试重点,小编为大家整理了二建《施工管理》备考重点一起来看看吧。
1.总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作,是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
2.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。

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