洛阳二级建造师培训辅导班哪家强
发布时间：2024/3/14 9:02:46 更新时间：2024/3/14 9:02:46
责任编辑：洛阳优路教育二级建造师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。
优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
- 师资力量
- 王老师
矿业大学博士，全国一级建造师，考点把握一针见血，通关快、准、狠。
陶老师
资深一级建造师、监理工程师培训专家，多次从事执业资格考试考前培训辅导工作，经验丰富，涉考知识点把握准确，授课针对性极强，命中率高。
- 课程介绍
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二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书和执业印章，注册后的建造师方可受聘执业。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 网络精选班课程内容：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲。
配套资料：《历年真题详解》、《智慧一点通》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》。
特训4天=备考半年：
高强度讲解考前预测点与配套的模拟题。考前一周最后一次老师带着学员熟记考点，灵活答题。
- 特色优势
- 面授课程
与精讲课程配套，以“保题库”为核心进行针对性章节习题训练，讲练融合、集测评于一体，二次巩固知识点理解、强化做题技巧和学习效果。
冲刺段课程优势：低起点，高效率。由权威专家综合各方资源，高度浓缩信息资料，直击考点，考点覆盖率高达85%，含金量高，不容错过。
- 行业趋势
- 我们都知道，建筑行业证书有很多，高含金量的证书也很多，二级建造师就位列其中。近几年，随着二级建造师新规落地，加上全国对建筑行业的加推助力，二级建造师的热度再次被推向高潮。根据新数据统计，全国建筑企业及产业链相关企业超过10万家，单就施工类建筑企业截至2017年上半年就达到80611个，同比增长4.61%；大建工相关从业人口达5000多万，基数庞大；建筑行业产值始终处于增长状态，截止2017年上半年建筑业总产值85871.09亿元，同比增长10.86%；整个建工行业人才需求持续存在。相对于庞大的市场需求，持证人才供不应求。
二级建造师是施工企业项目经理的必备证书，建造师证书对于从事建筑工程方面人员来说，是衡量专业度的一个主要标准。当前我国已经拥有4600万的建筑从业人员，当前建造师的数量并不能满足我们城镇化布局的需求，并且在以后多年内建造师的需求还将会持续增长。
- 常见问题
- 问题：专业对，工作年限不够，可以放宽要求报考吗?
回答：不可以，二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。要求比较严格，是要求按毕业证上的时间计算的。
- 培训学习资料
- 二级建造师考试已经进入了冲刺阶段，为了帮助各位考生顺利通过二级建造师考试，小编整理了二级建造师备考重点：工程施工知识，供大家参考。
灌注桩施工：
管桩桩与预制桩相比，可节省钢材、木材、水泥，节省成本30%左右;可消除打桩对邻近建筑物的有害影响。缺点是操作要求高，技术间隔时间长，不能立即承受荷载，冬季施工困难较多。
1、钻孔灌注桩
施工程序：钻孔、安放钢筋笼、浇注混凝土成桩;
常用机械：螺旋钻孔机、钻扩机、潜水钻孔机;
(1)螺旋钻孔灌注桩;
(2)大直径钻孔扩底桩。
2、冲击振动灌注桩
是用落锤或蒸汽锤将管桩(钢管)打入土中成孔，然后放入钢筋骨架，灌注混凝土，拔出管桩成桩。
拔管要均匀，管内混凝土保持略高于地面，一直到管桩全部拔出地面为止。属于单打灌注桩。
为提高桩的质量和承载力，还可采用复打施工。
二建《施工管理》备考重点：施工组织设计的内容和编制方法
1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系)，它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中，设有纵向和横向两种不同类型的工作部门，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门，可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
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- 二级建造师初始注册有效期三年，三年内转注册，有效期不顺延，即在一个单位注册一年后，转注册，则有效期还 （2024/3/14学习专题）
- 报考人员要符合有关文件规定的相应条件。 （2024/3/14学习专题）
- 二级建造师各地区发证时间不同。同一地区不同年份发证也会不同。你可以登录本省的“人事考试网”关注发证时 （2024/3/14学习专题）
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