平顶山注册二级建造师培训要多少钱,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
- 师资力量
- 孔老师
主讲《施工管理》;
特色同济大学博士,建造师考试培训经验丰富。
薛老师
主讲内容:《建筑实务》
授课特色:对考试的考纲掌握全面、理解深刻。授课时思路清晰、重点突出、善于归纳、解题方法灵活。
- 课程介绍
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二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
二级建造师执业资格全国统一考试,全国统一考试由全国统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员,经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书和执业印章,注册后的建造师方可受聘执业。
- 开课安排
- 考点实战—逐个击破难点:
多循环直播。根绝2021年教材和图书内容,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握重要知识点,强化训练。
串讲预测-考前胜券在握:
带有押考点性质的课程进行考点的最后突破,考前的收网工作,直抓重点、突破难点、掌握必考点,是将书本变薄的过程。
- 特色优势
- 教辅资料自主研发:专业全职教研团队,针对不同学习阶段自主研发教辅资料;整合实战教学经验和考情分析,配备同步课程讲义;自建完善考试题库,定期更新、优化。
分期定制:根据不同班期弹性设计教学时长及课程内容,为学员打造个性化通过课程。
- 行业趋势
- 高额年薪
我国每年全国建筑市场的建设项目众多,随着我国经济建设的不断发展,会有更多二级建造师出现在重要工作岗位,由于需求量较大,随之而来的就是薪酬待遇的上升,二建有6个专业每个专业的工资待遇都不一样,但是就算刚毕业两年的人,拿到二建证书在大城市年薪可达10万,小城市年薪也能达到6万。
2018年,在党的十九大精神引领下、在全国和行业主管部门大力推动下,建筑业全面深化改革的步伐将进一步加快。在这种形势下,建筑业企业应当正本清源,坚定“看多”全国经济、坚决“看多”行业发展,抓住发展机遇,守正出新;二级建造师同仁不宜妄自菲薄,应当以发展的观点看问题,增强对建筑业转型的信心,在创新中迎接行业再次蓬勃发展的辉煌前景。在瞬息万变的发展形势下,二级建造师不应固步自封,一定要接受新知识、新产物、新思维才能适应建筑业发展需求,更大程度地实现自身价值。
- 常见问题
- 问题:二级建造师两年滚动制是否更改?
回答:目前并未有更改。二级建造师考试成绩管理办法:全国大部分省份二级建造师执业资格考试均分为滚动考试管理办法与非滚动考试管理办法。详细解读如下:1、二级建造师两年滚动制参加全部3个科目考试(级别为考全科)的人员必须在连续的2个考试年度内通过全部科目。2017年度通过的考试科目成绩到2018年仍然有效,2017年之前的考试成绩都已失效,老考生今年只需报考去年未通过的科目即可。2、实行非滚动管理:1)、免试部分科目(级别为免1科或免2科)的人员必须在1个考试年度内通过应试科目。2)、考增项的考生,也就是“二级建造师相应专业考试”成绩实行非滚动管理,参加考试的人员必须在1个考试年度内通过应试科目。对提供虚假证明材料或者以其他不正当手段取得相应证书的,由证书签发机关宣布证书无效,收回证书,当事人2年内不得参加各类专业技术人员资格考试。对其中涉及职业准入资格的人员,3年内不得参加该项资格考试。
- 培训学习资料
- 二级建造师《施工管理》高频考点:施工项目经理的责任
施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。
一、施工方项目经理的职责
1.项目管理目标责任书规定的职责;
2.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
3.对资源进行动态管理;
4.建立各种专业管理体系,并组织实施;
5.进行授权范围内的利益分配;
6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
7.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、施工方项目经理的权限
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目经理部;
3.主持项目经理部工作;
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
5.制定内部计酬方法;
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人;
7.参与选择物资供应单位;
8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
9.法定代表人授予的其他权力。
二级建造师《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一,涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构,然后按部就班地进行复习。
5.固定总价合同一般适用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。
6.合同价款的调整分布分项工程量清单:设计变更、施工洽商部分据实调整。
7.按照索赔的目的可以将工程索赔分为费用索赔和工期索赔。费用索赔的费用内容一般可以包括人工费、设备费、材料费、保函手续费、贷款利息费、保险费、利润及管理费等。
8.专业分包合同中承包人应当在接到分包人延期开工申请后的48小时内以书面形式答复分包人。
9.分包人应在工期延误情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。
- 平顶山二级建造师培训相关介绍:
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- 要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。 (2023/11/1学习专题)
- 项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。 (2023/11/1学习专题)