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【问答】清远二级建造师辅导培训哪里价格低

发布时间:2022/6/20 14:23:27 更新时间:2022/6/20 14:23:27
责任编辑:清远二级建造师培训招生(慧嘉森(VIP会员已认证)
【问答】清远二级建造师辅导培训哪里价格低
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
请问有谁知道,清远二级建造师辅导培训哪里价格低?麻烦告诉我一声,谢谢!
  时间:2022/6/20 14:23:27  更新时间:2022/6/20
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友清远二级建造师培训招生(慧嘉森教育)崔老师的专业回答:

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学校介绍
  慧嘉森教育根据建筑企业实际需求,在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求,为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。
  良好的培训口碑,使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐,真正实现了让学员“通关,从选择慧嘉森教育开始”。

师资力量
陈老师:同济大学管理学院教授、博士,命题组顾问。多年从事建筑企业法律咨询工作和建造师考前辅导工作。对建造师法规考核重点、阅卷标准、答题技巧等了如指掌,授课思路清晰,深入浅出,重点突出,善于联系实际案例分析考点,被广大学员深深崇拜和赞叹。
黄老师:经济学博士,多年从事一级建造师课程研究及授课工作,具有丰富的考前培训经验,授课态度认真负责,授课思路清晰,考试针对性强。似一缕清风,让学生拨开“工程经济、财务、估价”的迷雾,深受学员喜爱和认同。主讲:《建设工程经济》。

课程介绍

行业趋势
  
  二级建造师考试备考攻略精选汇总

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积如山的备考经验中,仔细鉴别、筛选,整理出这篇二级建造师考试经验汇总。

  一、学习方法篇

  1、你与二级建造师学霸之间,*大的差距在这里

  2、2019年二级建造师错题本的高效利用

  3、2019年二级建造师各科目考前难度分析汇总

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  5、2019年二建备考:短时间内如何突破实务案例题

  6、二建备考优路支招:13个秘密武器助你通关

  二、答题技巧篇

  1、2018年二级建造师各科目做题技巧汇总

  2、2019年二级建造师答题技巧:如何应战案例分析题

  3、2019年二建考试选择题案例题如何攻克?

  4、2019二级建造师各题型答题策略

  5、2019年二级建造师考试实务科目各题型答题技巧

  6、2019年二级建造师工程法规答题时间安排技巧
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培训学习资料
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施工成本管理的任务与措施:
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
1、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
2、施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;
3、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配,计算总成本和单位成本实际发生额,一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正,成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;
6、施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,也可分别考核组织管理层和项目经理部。
  施工管理备考必背考点:
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理;
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性;
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多;
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量;
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素;
6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素;
7、一个工程项目的质量应该体现在:
①工程项目本身的质量
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量
③质量管理活动体系运行的质量
8、施工质量控制的特点主要表现在:
①控制因素多
②控制难度大
③过程控制要求高
④终检局限大
9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为:
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:计划、实施、检查、处理;
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成;
12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同;
13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年;
14、工程项目质量保证体系的主要内容:
①项目施工质量目标
②项目施工质量计划
③思想、组织和工作保证体系
15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验。

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