当前位置:
首页 > 建筑培训/工程考试培训/工程师职称评审 > 二级建造师培训 > 二级建造师培训问答 > 钦州二级建造师培训问答 (推荐分站:钦州培训网 | 钦州二级建造师培训

【问答】钦州二级建造师报名培训详情

发布时间:2023/3/14 9:24:14 更新时间:2023/3/14 9:29:47
责任编辑:培训机构(VIP会员已认证)
【问答】钦州二级建造师报名培训详情
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我咨询,钦州二级建造师报名培训详情 ?有谁回答我,感激不尽!
  时间:2023/3/14 9:24:14  更新时间:2023/3/14
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友培训机构的专业回答:

学校介绍
  我们机构引进智能科技,创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全国统一化教学服务管理,使全国学员共享优质教学服务。
  专注于建筑行业的考前培训,开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训,得到了各参训企业和广大学员的一致认可。

课程介绍
课程优势:
1.复习备考计划及指导
2.赠送高清网络在线/下载听课
3.面授/网络课程学习督促,及问题答疑。
课程亮点:
1、科学课程体系:合理安排学习课程和周期,用最少的时间达到最佳学习效果。
2、行业老师,授课清晰:经验丰富老师主讲,上课生动不枯燥,讲课突出重要知识点,主次分明,直指考点。

开课安排
课程设置:
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制,学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约),解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题,凭借大数据智能记录答题轨迹,收集错题,检索知识点,依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势
教学特点:
实时跟进
配备专属班主任,随时沟通处理学习问题;实时跟进、督促学习进度,评估学习效果,制定下阶段备考方案。
在线答疑
专职教研24小时在线答疑,随时解决学习难题;整合答疑数据,针对性更新教学题库。
学习跟进
全程伴学作业学习跟进,阶段考试检测提升,智能题库app随时随地强化练习,全程伴学,实现学员无忧备考。
培训课程优势:
专业答疑
专职教研团队在线答疑,即问即答,随时解决专业问题。
全程督学
课程顾问全程督导,帮你摆脱拖延症。
个性化学习方案
因材施教,根据自身情况制定个人专属备考方案。

行业趋势
  二级建造师考试如何高效备考

  2020年二级建造师考试究竟应该如何备考?才能在考试中顺利通过呢?

  1.教材是基础,不能舍本逐末

  a.除个别年份有超纲的题外,几乎所有的考试内容均在教材范围内,当然不排除有适当的内容扩展与提升

  b.大家有时间要听课、作题并看教材,之后再去看复习参考之类的书。不建议大家舍弃教材完全直接看复习参考

  2.是该先看书再听课,还是先听课再看书

  a.先听课再看书,比先看书再听课更有效。先看书,是用成本*高的方法来解决问题的笨办法

  b.选择题较多,涉及到的考点也很多很碎。如果不知道哪些是重要的,哪些是次要的,看书的时侯平均分配了精力和时间,得不偿失

  3.重点培养比普遍撒网更有效

  a.重点恒重,重要考点会反复出现。抓西瓜、丢芝麻,未尝不是一种无奈但明智的作法

  b.不要为了看一个偏题考点多花5天时间,不值得

  c.执业资格考试,不仅仅是考绝对水平,也考相对水平,偏题你不会,大多数人也不会,对考试的结果影响不大,大家不必纠结于此
  从行业内部来看,“变”突出表现在从全国政策、行业需求结构变化带来的建设模式、技术和管理模式的改变,由此形成的行业新生态,要求建筑业企业从思维模式到行为模式也必须随之改变。从行业外部来看,“变”表现为全国加快转变职能、着力打造服务型全国的主动之“变”;部分企业难以摆脱传统粗放型发展模式,在改革大潮中疲态尽显的被动之“变”;不少企业抓住改革“红利”,顺应行业发展形势,积极主动抢占先机的应势之“变”。

常见问题
问题:考试有什么题型?有多少题量?
回答:建设工程施工管理,单选题70道,多选题25道,试卷满分120分。
建设工程法规及相关知识:单选题60道,多选题20道,试卷满分100分。
专业工程管理与实务(6个科目):单选题20道,多选题10道,案例题4道,试卷满分120分。
问题:二级建造师工作年限如何计算?
回答:年限计算按周年计算,从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期一般为当年年底。全日制学历只能从毕业后开始计算工作限(实习期不能计算在内);非全日制学历,如:自考、成考、函授等,工作年限则可以累加计算。

学习资料
  二建《建筑工程》考点:专业分包合同的应用
摘要:二级建造师备考已经开始了,《建筑工程》作为比较热门的实务科目之一,涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构,然后按部就班地进行复习。
《建筑法》第29条规定,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。专业工程分包,是指施工总承包企业(以下简称承包人)将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业(以下简称分包人)完成的活动。
专业承包企业资质设2——3个等级,60个资质类别,其中常用类别有:地基与基础、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构、机电设备安装、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、园林古建筑、爆破与拆除、电信工程、管道工程等。
原建设部、全国工商行政管理局于2003年8月公布推行《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213。
(1)承包人的工作。
(2)分包人的工作。
(3)分包人应当按照本同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工,应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5d,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。
承包人应当在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。承包人在接到延期开工申请后48h内不答复,视为同意分包人要求,工期相应顺延。承包人不同意延期要求或分包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。
(4)因承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工,项目经理应以书面形式通知分包人,推迟开工日期。承包人赔偿分包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。
(5)因下列原因之一造成分包工程工期延误,经总包项目经理确认,工期相应顺延。
(6)分包人应在上述约定情况发生后14d内,就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14d内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。
  二建《施工管理》备考重点:施工组织设计的内容和编制方法

1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

钦州二级建造师培训
钦州有谁回答我,感激不尽!,主要从事技能提升和个人能力提高培训服务,欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

问答说明:本问题《【问答】钦州二级建造师报名培训详情 》的答案是报名在线网热心网友免费提供,请谨慎采纳,本答案不代表本网观点,如果本答案侵犯了您的权益,请联系本网删除该问答帖《【问答】钦州二级建造师报名培训详情 》。
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3