日喀则二级建造师辅导有哪些培训科目,这个有哪些?
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- 学校介绍
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慧嘉森教育根据建筑企业实际需求,在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求,为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。
良好的培训口碑,使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐,真正实现了让学员“通关,从选择慧嘉森教育开始”。
- 师资力量
- 顾老师:博士,副教授,东北林业大学土木工程学院工程管理系主任,建造师资深讲师。主要研究工程法律、项目管理、FIDIC与合同管理。是全国一、二级建造师考试用书编委,具有极其丰富的教学经验,且授课条理清晰,重点明确,深受广大学员的喜爱!主讲:《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
李老师:教授、研究生导师,一线名师,从事建造师考前培训十余年,以精准的考点梳理、简单易懂的重难点解析和幽默风趣、擅长激励的授课方式和极高的考试通过率得到学员一致好评!主讲:《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
- 行业趋势
- 建造师证书需求及含金量:①对于从事建筑工程方面人员来说,建造师证书还是衡量专业度的一个主要标准。②对于拥有4600万从业人员的建造师行业,目前是建造师人员并不能满足我们城镇化布局的需求,所以在往后的若干年建造师需求还将保持增长。③建造师含金量依然比较高,建造师是源于英国,国外已经有百年的积累,所以在现代建筑行业建造师依然会是主流。
先来说一下建筑行业:随着人们生活质量的提高,对配套设施的要求也越来越高,房屋的更新和建设等方方面面都推动着建筑行业的延续和发展。因此,建筑行业是永远不会淘汰的行业。既然建筑行业不会被淘汰,那么就需要大量的工程人,二级建造师也是必不可少的,持有二级建造师证书的人群的需求也就很大。有人说,证书需求量大,但是考证的人数也很多,建造师的市场已经饱和了,那么我们来通过数据看看真相到底是怎么样的吧。工程行业数据分析:1、建造师从业人员:3600万人.2、取得建造师证书的人员:200多万(包含一建和二建),报考人数及注册人数趋势分析:2009年全国二级建造师报考人数为151.6万,到2015年报考人数为457.3万,全国注册二级建造师注册人数为163万。所以,真相就是需求远远大于持证人数。可见,建造师的发展前景肯定是越来越好,而且证书的需求量也是越来越大的。建造师发展前景一片大好,职业很有前途,收入也是很可观的。
- 培训学习资料
- 二级建造师施工管理备考:施工进度管理知识点
摘要:二级建造师考试施工管理科目中,施工进度管理章节中经常出现在考试题目中,为了帮助考生能够抓住考试核心考点,有重点的进行复习,小编整理了二级建造师施工管理备考:施工进度管理知识点,一起来看看。
施工进度管理
1.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货的工作进度。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
2.施工进度计划的类型
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。
建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能分区,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划,它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰,前者更宏观一些。
大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
3.控制性施工进度计划作用
一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
控制性施工进度计划编制的主要目的是:
(1)通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,
(2)并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署。
(3)并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
控制性施工进度计划的主要作用如下:(一论一里三依据)
1)论证施工总进度目标。
2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标。
3)是编制实施性进度计划的依据。
4)是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
5)是施工进度动态控制的依据。
4.实施性施工进度计划作用
月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
实施性施工进度计划的主要作用如下:
(1)确定施工作业的具体安排。
(2)确定一个月度或旬的人工需求。
(3)确定一个月或旬的施工机械的需求。
(4)确定一个月度或旬的建筑材料的需求。
(5)确定一个月度或旬的资金的需求。
二建市政工程备考重点:城镇供热管网工程施工及验收,希望能够帮助到大家。
供热管道焊接施工单位应具备的条件:
(1)有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员;(2)有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠(3有保证焊接工程质量达到标准的措施:(4)焊工应持有效合格证,并应在合格证准予的范围内焊接。
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