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【资讯】朔州想考二级建造师去哪备考去哪个培训班

发布时间：2023/1/3 8:42:09 更新时间：2023/1/3 9:34:21
责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍
　　专注于建筑行业的考前培训，开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训，得到了各参训企业和广大学员的一致认可。
　　我们针对二级建造师考试的知识结构和命题特点，精心设计教学课程，专业师资队伍和从业人员的指导，以及多年培训经验相结合，帮助学员在短时间内掌握要点、难点，提高学员考试能力。

课程介绍
二级建造师备考建议：
合理利用时间，每天较少要有3个小时学习。将学习时间固定，比如说每天晚上的19：00～22：00是学习时间，无论什么事情都不能占用该时间段。学习时间一旦固定，也就可以坚持学习了，不会有借口将学习推迟到明天。同时学习时精力要集中，合理利用了这个时间段。
前学后忘不要慌
前学后忘是正常心理现象，每个人都会出现这种情况这样。怎么克服呢?基本思路是这样的，先理解，再记忆;化整为零，形成框架;总结一般规律，找出特殊情形;及时全面复习，重点照顾重点、难点和易混点;以练促学，利用做题巩固理解知识点。
课程亮点：
1、科学课程体系：合理安排学习课程和周期，用最少的时间达到最佳学习效果。
2、行业老师，授课清晰：经验丰富老师主讲，上课生动不枯燥，讲课突出重要知识点，主次分明，直指考点。

开课安排
课程设置：
录制课程
老师每次授课均会进行现场录制，学员报班过时、缺课、未听懂时均可以视频补课(只须提前预约)，解决学员的学习烦恼。
智能题库
题库包含大量测试题，凭借大数据智能记录答题轨迹，收集错题，检索知识点，依据学员做题记录自动生成测评报告。

特色优势
班级服务：
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.尊享学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.专属词点快查智能学习工具；
5.提供学员学术服务平台支持；
6.小优自习室云空间畅享学习；
7.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。
《基础精讲教案》
《历年真题练习》
《精炼习题强化》。

行业趋势
　　证书含金量加大
一系列住建部新规都是为了规范建造师市场的管理，“四库一平台”的启用，将对资质申报、人员挂证、项目建设过程监管将产生重要影响。
建造师证书今后是专人专用的证书，对于建筑行业从事的考生来说，含金量是上升的。
　　班型设置：精讲班，冲刺班，零基础保障班，经典保障班

辅导资料：历年考试真题、预测考点、绝密试卷、考前点题手册

培训目的：让学员顺利拿到一二级注册建造师证书

一二建选优路，服务全面有优势。立足新考情，立足全面机考新考情，旨在根据个性化需求量身设计团培学习方案，讲练测评四位一体，助力考试。课程更科学，优选师资全程授课，研发针对性课程，教研中心全程专业答疑，配套企业定制班内部资料。教学更完善，明师1v1辅导，专属个性化学习方案及学习指导计划，专属班主任全程指导伴学。价格更实惠，品质支撑，更有诚意，限期招生班型。

常见问题
问题：报名的工作年限以前有过，且满足规定的工作年限，但是现在在无资质的企业工作，还能报考吗？
回答：可以报考，需携带相关证明材料到当地主管部门现场审核，审核通过后再由现在的公司注册账户报名。
回答：无学位的人员是否需要添加学位信息？
问题：无学位人员学位信息不需要填写。无需点击【添加学位信息】按钮。若已添加未通过的，不影响报名，报名时，按报名地考试组织机构有关规定，接受现场核查。

学习资料
　　二建市政工程备考要点：市政公用工程竣工验收备案

工程竣工验收注意事项：
单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按相关规范规定的程序进行验收。
验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整后，交总包单位，并应由总包单位统一归入工程竣工档案。
工程档案编制要求
工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
工程竣工备案的相关规定
备案机关在验证竣工验收备案文件齐全后，在竣工验收备案表上签署验收备案意见并签章。工程竣工验收备案表一式两份，一份由建设单位保存，一份留备案机关存档。
城市建设档案管理与报送的规定
城建档案管理机构应对工程文件的立卷归档工作进行监督、检查、指导。在工程竣工验收前，应对工程档案进行预验收;验收合格后，必须出具工程档案认可文件。
　　目前，二建考试大纲尚未公布，根据二级建造师历年考试重点，小编为大家整理了二建《施工管理》备考重点一起来看看吧。
1.总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。

朔州二级建造师培训
朔州注册二级建造师培训，主要从事技能提升和个人能力提高培训服务，欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

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