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【资讯】四平哪里有二级建造师培训机构招生简章 目前比较热门

发布时间:2022/6/23 18:31:23 更新时间:2022/6/23 18:31:23
责任编辑:四平二级建造师培训招生(慧嘉森(VIP会员已认证)

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学校介绍
  慧嘉森教育成立于2009年,专注于建筑行业的考前培训,在与住房和城乡建设部干部学院近十年的合作办学中,积累了强大的资源优势,在全国范围内大力开展一、二级建造师、造价、消防、监理、电气工程师、BIM+装配式、学历、八大员等项目培训。师资、极简而有效的课程体系,极致的追求培训效果化以及极高的考试通过率铸就了慧嘉森教育良好的口碑,赢得了各参训企业和广大学员的一致认可。
  慧嘉森教育根据建筑企业实际需求,在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求,为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。

师资力量
顾老师:博士,副教授,东北林业大学土木工程学院工程管理系主任,建造师资深讲师。主要研究工程法律、项目管理、FIDIC与合同管理。是全国一、二级建造师考试用书编委,具有极其丰富的教学经验,且授课条理清晰,重点明确,深受广大学员的喜爱!主讲:《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
孙老师:博士、副教授,山东科技大学工程管理系副主任,全国建筑经济学会学会理事,造价专业委员会专家。考前培训授课十五年,授课思路清晰,重点突出,语言简明,总结到位,独创模块化层次化提分体系,考试命中率奇高,被学生尊称为“建筑007”。主讲:《建筑工程管理与实务》、《造价工程师》。

课程介绍

行业趋势
  课程优势:

  五大教学板块,行业,从头到尾学到真知识

  解构考纲,剖析教材,考前冲刺,有讲有练,深层锁定考试考点

  多元化保障通过,网络+面授,随时随地进行学习

  时间总结归纳教材重难点,复习分层次,取证更轻松

  内部研发出版标准化教辅图书,翻翻书就能看到考点,筛筛点就有考试原题。

  其次参加培训机构来进行建筑师考级的话,学习氛围也要好很多。在培训机构学习的时候,会明显的感到一种压力,这样才会更加的有动力来进行考试的准备。

  优路教育致力于建造师培训及学历教育,秉承“一切为了学员”的宗旨,在业界以雄厚的师资力量以及成熟的教学管理模式而被大众认可。
  基于这两个难处,给同大家3个建议:

  1、遍实务的学习*好跟着老师一起学习不要自己来,拿着一本厚厚的书,自己马上开始学习,密密麻麻的小字会让你的自信心马上崩溃,遍跟着老师一起学习,从前往后重点难点就都明白了。

  2、第二遍的学习自己来,把教材中心的重点难点都静下心来梳理,该背就背,该熬夜就熬夜。

  3、实务要多投入时间,占到60%,多听老师讲课多看书,熟悉课程。实务*主要的就是"写"和"背"二字,一定要多写,多抄案例,不要以为你看了这个题大概知道怎么答就可以了,你写出来可能与书上的原话差很多,所以一定要抄书上的原话,不要自己总结。

  考前一周背内部资料,不看会后悔吃亏的哦。

培训学习资料
  【9大辅导优势】:有品牌、有经验、有师资、有资料、有服务我们全力以赴助您梦想成真
1、高清课程免费试听
缴费前可免费提供试听课程,提前检验师资专业度;
2、免费资料下载中心
只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料;
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、等多种授课方式,可自由选择;
4、考试信息及时提醒
一键订制提醒服务,帮生准确把控考试方向;
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队,兼具应试能力与授课能力;
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求,定点定向优化升级;
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学度,全程跟进答疑;
8、在线客服随时咨询
优路教育配备专业客服提供答疑服务,及时解决考生需求;
9、移动课堂方便快捷
打造专属于优路教育的移动课堂APP,省时省力,随心学习。
  二建《施工管理》备考重点:施工组织设计的内容和编制方法

1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

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  • 二级建造师执业资格注册有效期一般为3年,有效期满前3个月,持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。 (2022/6/23学习专题)
  • 二级建造师只可以承担群体工程10万平方米以下的工程;单体工程:3万平方米以下的.。 (2022/6/23学习专题)
  • 在注册有效期内,变更执业单位者,应当及时变更手续。 (2022/6/23学习专题)
  • 实行建造师执业资格制度后,大中型项目的建筑业企业项目经理须逐步由取得注册建造师资格的人员担任。 (2022/6/23学习专题)
  • 报考二级建造师必须具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。 (2022/6/23学习专题)
  • 二级建造师考试《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工 (2022/6/23学习专题)
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