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【资讯】绥化国家二级建造师培训报的人数多吗 报名流程原来这么简单

发布时间：2022/6/23 16:53:59 更新时间：2022/6/23 16:53:59
责任编辑：绥化二级建造师培训招生（慧嘉森（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　慧嘉森教育根据建筑企业实际需求，在全国20多个省市举办了多期建设系统企业工程造价、招标投标、合同管理、项目管理、全过程审计等问题的内训班及研讨会。因安排灵活、参加人员可控、实战针对性强、费用支出较低、培训效果突出等优点深受业内各大、中型企业的欢迎。这种实地培训切实解决了企业及学员对培训的迫切需求，为实现个人业务能力的提高、企业人才储备以及提升企业竞争力提供了强有力的支持。
　　良好的培训口碑，使得每年培训班大部分新学员都来自于参训学员的推荐，真正实现了让学员“通关，从选择慧嘉森教育开始”。

师资力量
庄老师：教授，多家国内知名企业机构的建造师培训讲师，授课思路清晰，举例通俗易懂能够帮助学员一听就懂，一学就会，方法简单，应用灵活，从而精准的记住考点而不易遗忘。主讲：《建筑工程管理与实务》、《建设工程项目管理》。
陈老师：同济大学管理学院教授、博士，命题组顾问。多年从事建筑企业法律咨询工作和建造师考前辅导工作。对建造师法规考核重点、阅卷标准、答题技巧等了如指掌，授课思路清晰，深入浅出，重点突出，善于联系实际案例分析考点，被广大学员深深崇拜和赞叹。

课程介绍

行业趋势
　　未来二级建造师发展趋势如何?建筑行业从长远角度，是永远不会被淘汰的行业，因为房屋的更新和建设，以及随着生活质量的提高，人们对配套设施的要求的提高，都推动着建筑行业的延续和发展。而科技在建筑行业的应用也相对其他行业更快。加上近几年来，建工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量，为企业带来了明显的经济和社会效益。二级建造师现在从市场上来看，比较紧缺。报考的人员相对来说也是很多的。在选择报考二级建造师专业科目，首先，需根据考生本人对于考取二级建造师专业方向的需求而定。换句话说，所报考专业是否是本人工作需要其次，若没有已确定的工作方向，则需观察好专业发展前景，可通过对近期报考人数，社会企业需求，以及听取行业内专家学者的意见建议。二级建造师职业范围广阔，就业前景明亮，发展趋势良好，如果你意向报考二级建造师就抓紧时间行动吧。
　　
　　二级建造师考试备考攻略精选汇总

　　想在2020年二级建造师考试的备考中少走弯路?当然要参考一下别人的经验，包括学习方法、答题技巧、备考心得、考点总结，当然，还有备考过程中容易遇到的问题。今天，贴心的优路教育就在堆



积如山的备考经验中，仔细鉴别、筛选，整理出这篇二级建造师考试经验汇总。

　　一、学习方法篇

　　1、你与二级建造师学霸之间，*大的差距在这里

　　2、2019年二级建造师错题本的高效利用

　　3、2019年二级建造师各科目考前难度分析汇总

　　4、2019年二级建造师备考方法：如何增强记忆力

　　5、2019年二建备考：短时间内如何突破实务案例题

　　6、二建备考优路支招：13个秘密武器助你通关

　　二、答题技巧篇

　　1、2018年二级建造师各科目做题技巧汇总

　　2、2019年二级建造师答题技巧：如何应战案例分析题

　　3、2019年二建考试选择题案例题如何攻克?

　　4、2019二级建造师各题型答题策略

　　5、2019年二级建造师考试实务科目各题型答题技巧

　　6、2019年二级建造师工程法规答题时间安排技巧

培训学习资料
　　二级建造师《施工管理》高频考点（2）
摘要：二级建造师考试时间临近，最后一个月冲刺时间，你可能在挤休息时间复习知识点，也可能正在疯狂的刷二建工程法规试题，今日环球网校小编为大家分享二级建造师《施工管理》高频考点。
1.施工信息管理的任务点击
(1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
(2)施工项目相关的信息管理工作。包括：收集并整理相关公共信息、工程总体信息、相关施工信息和相关项目管理信息。为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册的主要内容包括确定信息管理的任务等各项内容。项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是负责主持编制信息管理手册等内容。
　　考点三、成本加酬金合同：
(1)加酬金合同通常用于如下情况：
1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。
2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。
对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：
1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。
3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。
4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。
5)也可以通过确定保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
(2)酬金合同的形式：
1、成本加固定费用合同
根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
2、成本加固定比例费用合同
工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧追，无法按常规编制招标文件招标时采用。
3、成本加奖金合同
采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，罚款限额不超过原先商定的酬金值。
在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4、成本加费用合同
当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

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  • 二级建造师执业资格注册有效期一般为3年，有效期满前3个月，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。 （2022/6/23学习专题）
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