张家港二级建造师培训机构培训学校在哪,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育,将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中,开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量,同时也有效调动了学员的学习兴趣,提高了学习效率,更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。
- 师资力量
- 陈老师
主讲内容:《工程法规》
授课特色:重点突出,风趣幽默,善于联系实际案例分析考点。
潘老师
主讲内容:《市政公用实务》
授课特色:理论知识扎实,教学风格鲜明,掌握命题脉络,深谙应试技巧。授课深入浅出,语言诙谐幽默。
- 课程介绍
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二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。同时,考虑到我国建设工程项目量大面广,工程项目的规模差异悬殊,各地经济、文化和社会发展水平有较大差异,以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同,设立了二级建造师,以适应施工管理的实际需求。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 网络全程班课程内容:基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题。
配套资料:《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《考前复习圈点》。
教材精讲—巩固夯实基础:
增加精讲时长,按章节梳理教材要点,突出重难易错知识,三维立体教学现场案例考点,帮学员搭建框架,夯实基础。
- 特色优势
- 专属题库:实时更新,按难易程度自动组卷,进行阶段、模拟检测,训练题感,学会做题。
高清网课
按照教材章节顺序进行知识点精细化讲解,结合“源点库”设计教学重点布局,讲练结合,帮助学员在精讲阶段全面掌握考试内容,并对考试重点内容做到心中有数。
- 行业趋势
- 很多想考二级建造师的考生都说,都说目前2019年二建证书还未下来,我就开始准备明年二建考试是不是有点早呀?小编给大家算笔账,如果你想报名之后再学习简直就是开玩笑,一月份报名,中间过个年,打三月份你开始学习,五月考试,就俩月时间考三门,就算是两年滚动,你也是危险呀!
其实,想考二级建造师的考生现在开始备考都有点晚了。小编再给大家算算,十月一已过,距离过年还有不到三个月时间,想想,很多公司开始准备冲业绩,为过年做准备,工作上肯定比之前要忙,平常加个班,做个地铁、公交回家也就没时间了!就算每周末都在学习,也只有24天时间,再加上过年期间走亲访友,根本没时间学习,这样一拖就到了明年三月份,距离考试只有2月了!
细算下来,留给二建备考的时间非常有限,3本教材,十几套历年真题,还有各个老师精讲视频课程,什么时间看,什么时间做,什么时间总结,归纳?当然是每个周末,每个下班后的书桌前!
不知您是朝九晚五的上班族,还是没有节假日的工程人,只要想考证,那就开始明年的考试做准备吧!
暂且不论这个证书给你带来的利益有多大,为了当项目经理,还是当建筑管理方面的技术人员,亦或者只是单纯想拿证,单纯想了解招投标项目里的成文规定等等,只要你有想法,就开始行动吧!
1.气体放电光源有荧光灯,发光效率高,寿命长,不能开关次数频繁,有频闪现象。
2.高速运转物体的场所(车间)应采用混合光源,图书馆或阅读珍贵资料的场包不应采用具有紫光、蓝光等短波辐射的光源。
3.在顶棚上的灯具不宜设置在工作位置的正前方,宜设在工作区的两侧,并使灯具的长轴方向与水平视线相平行。
4.住宅白天卧室噪声级不大于45db,夜间卧室不大于37db。起居室不大于45dB。
5.圆形时体形系数*小,依次为正方形,长方形;体型系数越大,耗热量比值也越大。
6.外墙外保温:外墙外面,连续空调房,旧房改造。外墙内保温:外墙内侧,间歇空调房
7.热桥部分的温度值如果低于室内露点的温度,会造成表面结露;应在热桥部位采取保温措施;公共建筑每个朝向的窗与墙面积比不大于0.7,采用塑料构件或断桥处理。游离甲醛不大于0.08(mg/m3),氨不大于0.2(mg/m3)。
8.我国规范地震的目标:小震不坏,中震可修,大震不倒;甲乙丙丁四个抗震等级。
9.框架结构震害的严重部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处,一般是柱的震害重于梁,顶的震害重于柱底,角柱重于内柱,短柱重于一般柱;梁的抗震要求,梁的截面尺寸截面宽度不小于200mm,截面高宽比不大于4,净跨与截面高度之比不宜小于4;梁内钢筋配置极限值不应少于2φ12(*少也不能少于这个值)。
10.抗震墙的厚度一、二级不小于160mm且不小于层高或无支长度的1/20,三、四级不小于140mm;底部加强部位的墙厚一、二级不小于200,三、四级不小于160mm。抗震墙的横向和竖向分布钢筋的间距不小于300mm。
- 常见问题
- 问题:二级建造师可以担任项目经理吗?
回答:简单来说,建造师是一种执业资格,分为一级建造师与二级建造师,而项目经理则是一种管理职务,项目经理一定是建造师,但建造师不一定是项目经理。注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。想当项目经理必须取得建造师证书。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。
- 培训学习资料
- 考点三、成本加酬金合同:
(1)加酬金合同通常用于如下情况:
1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目。
2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:
1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。
3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。
4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。
5)也可以通过确定保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险
(2)酬金合同的形式:
1、成本加固定费用合同
根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。
2、成本加固定比例费用合同
工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。
这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧追,无法按常规编制招标文件招标时采用。
3、成本加奖金合同
采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,罚款限额不超过原先商定的酬金值。
在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4、成本加费用合同
当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
二级建造师备考已经开始了,《建筑实务》作为比较热门的实务科目之一,涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。建议考生可以先梳理好各章节组织架构,然后按部就班地进行复习。
施工成本管理的任务与措施:
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能,项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。
1、施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;
2、施工成本计划是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的重要手段;
3、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;
4、施工成本核算是对施工费用进行归集和分配,计算总成本和单位成本实际发生额,一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应一致;
5、施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正,成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;
6、施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,也可分别考核组织管理层和项目经理部。
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